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南通港小庙洪上延航道工程（二阶段）施工监理项目TZWSFQ-XMHSYHD-EJD-SGJL标段评标结果公示

基本信息

省份	江苏	城市	南通市
招标代理机构		项目名称	南通港小庙洪上延航道工程（二阶段）施工监理项目
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拟定单一来源采购供应商	北京水规院京华工程管理有限公司

基本信息
项目名称		省份
业主单位		业主类型
总投资		建设年限
建设地点
审批机关		审批事项
审批代码		批准文号
审批时间		审批结果
建设内容

项目基本信息：
项目名称：南通港小庙洪上延航道工程（二阶段）施工监理项目
项目编号： E4301000001029221
标段名称： TZWSFQ-XMHSYHD-EJD-SGJL
标段编号： E4301000001029221002006

详细说明：
经评标委员会评审,南通港小庙洪上延航道工程（二阶段）施工监理项目,TZWSFQ-XMHSYHD-EJD-SGJL

第一中标候选人：北京水规院京华工程管理有限公司，预期中标价格登录即可免费查看.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙玉舟

第二中标候选人：江苏科兴项目管理有限公司，预期中标价格8352000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵明海

第三中标候选人：上海东华建设管理有限公司，预期中标价格8369632(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：芮永强

废标原因分别如下：

废标单位及原因：（1）山东港口工程管理咨询有限公司，投标函无法定代表人或委托代理人签字，不符合招标文件“投标文件上法定代表人或其委托代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定”的要求，形式评审与响应性评审未通过。
（2）广东国信工程监理集团有限公司，总监理工程师的业绩不符合招标文件要求，合同计量监理工程师不符合招标文件“其他主要监理人员”要求，资格评审未通过。
（3）广西八桂工程监理咨询有限公司，总监理工程师的业绩不符合招标文件要求，资格评审未通过。
（4）天津港工程监理咨询有限公司，总监理工程师的业绩不符合招标文件要求，资格评审未通过。
（5）浙江港湾工程项目管理有限公司，表3拟投入本标段主要人员情况表中的部分监理员执业资格名称及相应编号为空白，不符合招标文件“其他主要监理人员”要求，资格评审未通过。若对评标结果有异议，请在2024-05-15日到2024-05-20日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：卢义荣、王普瑞联系电话：13606295758、18036193396

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封得分	第二信封得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	第一信封得分	第二信封得分	综合得分
江苏科兴项目管理有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.3	4.2	4	4.6	4.4	78.24	14.59	92.83
	对本工程的建议	5	4.1	4.2	4	4.4	4.6
	其他主要监理人员	10	9.4	9.6	9.2	9.6	9.5
	监理工作的程序和措施	18	16	15	15	17.1	16.4
	总监理工程师	20	20	20	20	20	20
	设备与工具配备	1	0.8	0.8	0.7	0.9	0.68
	其他因素评审	1	1	1	1	1	1
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	业绩	8	7.2	7.2	7.2	7.2	7.2
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	10	9	10.5	10.8	11.4
南通市交通建设咨询监理有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.6	4.2	4.5	4.9	4.2	76.16	8.1	84.26
	对本工程的建议	5	4.4	4.2	4.5	4.8	4.2
	其他主要监理人员	10	9.7	9.6	9.5	9.8	9.4
	监理工作的程序和措施	18	16.1	15	16.5	17.6	16.2
	总监理工程师	20	20	20	20	20	20
	设备与工具配备	1	0.9	0.9	0.9	0.98	0.7
	其他因素评审	1	0	0	0	0	0
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	业绩	8	4.8	4.8	4.8	4.8	4.8
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	9.7	10	11	11.5	11.3
广州华申建设工程管理有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.2	4	4.5	4.5	4.3	74.58	14.72	89.3
	对本工程的建议	5	4.6	4	4.5	4.6	4.5
	其他主要监理人员	10	9.5	9.4	9.2	9.7	9.5
	监理工作的程序和措施	18	17	13	16	17	16.5
	总监理工程师	20	16	16	16	16	16
	设备与工具配备	1	0.8	0.8	0.8	0.94	0.65
	其他因素评审	1	1	1	1	1	1
	履约信誉	5	4	4	4	4	4
	业绩	8	8	8	8	8	8
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	11.2	9	11	11	11.2
连云港科谊工程建设咨询有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.5	4	4	4.5	4	78.02	10.72	88.74
	对本工程的建议	5	4	4	4	4.3	4
	其他主要监理人员	10	9.6	9.4	9.2	9.5	9.3
	监理工作的程序和措施	18	16.2	13	15	17.1	15.8
	总监理工程师	20	20	20	20	20	20
	设备与工具配备	1	0.9	0.8	0.8	0.94	0.65
	其他因素评审	1	1	1	1	1	1
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	业绩	8	8	8	8	8	8
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	9.6	9.5	10	10.9	10.6
天津天科工程管理有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.6	4	4	4.5	3.9	78.29	14.04	92.33
	对本工程的建议	5	4.4	4	4	4.2	3.9
	其他主要监理人员	10	9.6	9.4	9.2	9.3	9.2
	监理工作的程序和措施	18	17.2	14	15.5	17.2	15.5
	总监理工程师	20	20	20	20	20	20
	设备与工具配备	1	0.9	0.8	0.8	0.94	0.68
	其他因素评审	1	1	1	1	1	1
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	业绩	8	8	8	8	8	8
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	10.2	8.8	10	11.2	11
上海东华建设管理有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.2	4	4	4.5	4.2	78.01	14.7	92.71
	对本工程的建议	5	3.8	4	4	4.2	4.1
	其他主要监理人员	10	9.5	9.4	9.2	9.3	9.4
	监理工作的程序和措施	18	15.4	14	15.5	17.1	16.3
	总监理工程师	20	20	20	20	20	20
	设备与工具配备	1	0.8	0.8	0.8	0.94	0.71
	其他因素评审	1	1	1	1	1	1
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	业绩	8	8	8	8	8	8
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	9	8.8	10	10.8	11.3
北京水规院京华工程管理有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.7	4.5	4.5	4.8	4.2	79.75	13.61	93.36
	对本工程的建议	5	4.5	4.8	4.5	4.8	4.2
	其他主要监理人员	10	9.7	9.6	9.5	9.8	9.4
	监理工作的程序和措施	18	17.3	16	16.5	17.5	16.2
	总监理工程师	20	20	20	20	20	20
	设备与工具配备	1	0.9	0.9	0.8	0.95	0.7
	其他因素评审	1	1	1	1	1	1
	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	业绩	8	7.2	7.2	7.2	7.2	7.2
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	11	10.5	10.8	11.5	10.8
山东港通工程管理咨询有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.1	4.2	4.5	4.2	4	65.34	12.51	77.85
	对本工程的建议	5	3.8	4.5	4	4.5	3.8
	其他主要监理人员	10	9.3	9.2	8.8	9.2	9.1
	监理工作的程序和措施	18	15.2	14	16	17	15.6
	总监理工程师	20	12	12	12	12	12
	设备与工具配备	1	0.8	0.8	0.8	0.92	0.62
	其他因素评审	1	0	0	0	0	0
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	业绩	8	4.8	4.8	4.8	4.8	4.8
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	9.2	9	10.5	11	10.5
广州南华工程管理有限公司	组织机构和岗位职责	5	4.3	4	4	4.8	4.3	77.02	14.59	91.61
	对本工程的建议	5	4.3	4	4	4.6	4.3
	其他主要监理人员	10	9.6	9.4	9.5	9.8	9.6
	监理工作的程序和措施	18	16.5	13	15.5	17.5	16.7
	总监理工程师	20	20	20	20	20	20
	设备与工具配备	1	0.8	0.8	0.8	0.95	0.75
	其他因素评审	1	1	1	1	1	1
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	业绩	8	5.6	5.6	5.6	5.6	5.6
	本工程监理工作的重点与难点分析	12	10.5	9	10.8	11.5	11.5