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完成装置及其配套设施所必需的全部工程设计和技术服务。2)完成为建成装置所需要的全部设备及材料的采购、催交、检验、运输、装卸、二次搬运和现场物资管理等工作,并将其运至装置现场交付安装;并负责清运建筑
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6);差(1.4);无(0)3.采购管理方案:对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优(1);良(0
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临时道路布置等内容进行评分。4.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。5
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临时道路布置等内容进行评分。4.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。5
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如逾期未缴的,每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还出让价款
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承包方负责采购包括除发包方供应以外的设备、材料的采购(站内信息系统设备均为国产)、供货及监造、催交、运输、设备险购买,所有设备(含发包方供)的接车、卸车、二次倒运
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4);无(0)采购管理方案:1、本项目的采购管理方案,采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优(1);良(0
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4);无(0)采购管理方案:1、本项目的采购管理方案,采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优(1);良(0
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金。延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,竞得人无权要求返还定金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人交纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还定金
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响应人负责自行采购的设备及材料的监造、供货、催交、运输、接车、接货验收、转运、仓储保管等;由采购人采购或采购人指定的设备
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保管、倒运等由承包人负责。本工程施工范围内工程建设所需的设备及材料的供货、监造、催交、运输、保险、接车、卸车、验收、功能试验及仓储保管
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4.采购管理方案(1分)采购方案梳理全面,无遗漏,对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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4.采购管理方案(1分)采购方案梳理全面,无遗漏,对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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辅汽管、四大管道支吊架、压力容器、空压机及压缩空气后处理设备等设备监造、检验及协助设备催交工作。(详见第五章委托人要求)2.5项目建设工期:本工程预计2024年3月开工
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自违约之日起,每日按延迟支付款项的1‰向出让方缴纳违约金,延期起超过60日,经出让方催交后仍不支付的,出让方有权解除合同,竞得人无权要求返还竞买保证金和已支付的部分成交价款
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除甲供设备和材料(详见专用合同条款附件二)外的所有设备和材料(含#2升压站50MW风电配套设备及材料)的采购、监造、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交,也包括甲供设备和材料接卸、二次倒运
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除甲供设备和材料(详见专用合同条款附件二)外的所有设备和材料的采购、监造、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交,也包括甲供设备和材料接卸、二次倒运
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中煤陕西能源化工集团有限公司“中煤榆林煤炭深加工基地项目”设备监造、检验及催交服务三、成交人:中煤设备工程咨询有限公司四、成交金额:固定人工日单价为
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包括改造及新建设备设施的标识标牌制作等与本工程相关的所有设备材料及附件采购、监造、催交、试验、运输、保险、接车、卸车、二次倒运、仓储保管等。设备带电前
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检验应符合国家及行业质检要求,确保通过最终验收。(7)催交:包含承包人自行采购的设备及材料,并协助发包人对发包人采购的设备及材料的催交。(8)负责本标段范围内成品保护
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8.3供应方现场服务人员的职责8.3.1供应方现场服务人员的任务主要包括设备催交、货物的开箱检验、设备质量问题的处理、指导安装调试和验收。8.3.2在安装和调试前
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包括但不限于以下内容:①承包人负责满足送出线路施工所需要的所有材料的订货、供应、催交、运输、工地现场开箱清点验收、卸车、保管;所需原材料、成品、半成品设备的运输(一次转运
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包括但不限于以下内容:①承包人负责满足送出线路施工所需要的所有材料的订货、供应、催交、运输、工地现场开箱清点验收、卸车、保管;所需原材料、成品、半成品设备的运输(一次转运
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付出让价款的,出让人有权解除合同,竞得人无权要求返还定金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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集电架空或电缆及光缆、视频监控、防雷接地等所有设备材料的采购、设备监造、催交、运输、接车、卸车、仓储保管、倒运、安装、系统集成、试验(包括到场试验)、调试
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文件等编制、评审,费用包含在总价内);包含全部勘察设计、设备和材料采购、设备和材料催交、运输及储存;工程施工准备及施工、检查、验收(包括但不限于政府、质检、电网
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采购、施工、试车、运行和维护的要求。2)完成为建成装置所需要的全部设备及材料的采购、催交、检验、监造、运输、装卸、二次搬运和现场物资管理等工作
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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设计与施工的协调措施等内容进行评分。2.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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包括但不限于光伏组件、逆变器、备品备件、专用工具和材料订货、供应、监造、催交、运输、验收、功能试验、现场卸车、现场仓储保管和发放等,重要设备(光伏组件
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专用工具及消耗品等。整个光伏项目及接入工程的组件、设备和材料供应、催交、运输、接收、设备验收、保管、二次搬运、备品备件、专用工具移交和管理等均由投标人负责
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设计与施工的协调措施等内容进行评分。2.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。3
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设计与施工的协调措施等内容进行评分。2.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。3
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每日按合同约定迟延支付款项的千分之一向出让人交纳滞纳金。延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还定金
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每日按合同约定迟延支付款项的千分之一向出让人交纳滞纳金。延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还定金
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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勘察、设计、采购、施工一体化总承包,包括但不限于:勘察设计,设备材料的采购、催交、运输、卸车、保管;工程施工、检验、调试、并网发电、移交生产验收
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电缆上下塔电缆支架及防雷接地箱、消防设施等;设备与自身设备、其他设备间所有连接材料。上述设备的催交、运输、接车、倒运、接货验收、仓储保管等均由承包人负责
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通讯柜及相关设备,电缆,接地相关设备和材料的采购、安装、系统集成、试验、调试、监造、催交、运输、保险、接车、卸车、仓储保管等;集电电缆线路建筑安装工程,包括:电缆
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总监代表4)注册造价工程师5)注册安全工程师(安全总监)6)招标咨询工程师7)采购专业工程师8)催交专业工程师9)监造工程师10)监理工程师11)监理员12)epcm经理;13
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接入线路工程、施工用水、施工用电等辅助工程,本项目所有设备监造、催交、安装、检验、试验、调试、验收、并网发电、运维人员培训、移交生产
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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用户侧接入设备等全部施工范围设备(包含由发包方提供的设备)及施工辅材的采购、监造(费用包含在报价中)、催交、运输、保险、接车、到货卸车、验收、保管、二次倒运,功能试验
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还定金
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南电力有限公司国电投河南省电力燃料有限公司2024-2025(一年期)驻矿监装、催交催运项目委托服务项目重新招标(二次)
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机柜间等)施工等工作。(7)负责除大唐集团框架采购以外的所有设备与材料的采购、监造、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交、安装、施工、调试直至无缺陷投运