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单位万元):17.4万元三、购买服务内容:开展绩效目标编报和分行业分领域绩效指标和标准体系建设实务培训,对2024年度项目支出绩效目标和部门整体绩效目标进行审核辅导
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预算评审、结算评审、事前绩效评估和绩效目标审核、重点项目绩效评价和绩效评价结果复核、协助绩效指标和标准体系制定、成本绩效分析。(详见比选文件)4、预算金额:72万元5
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500.001-1行业应用软件开发服务基于数据中心应用:公立医院绩效指标系统按照《招标文件》服务范围按照《招标文件》服务要求合同签订后18个月内完成开发
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琼中县红毛镇毛西村生活污水处理项目2、项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况项目总投资额449.43万元,2023年度下达我局58
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外包合同中需加入用工风险防控的必备条款。2.6.13.中选人需接受采购人的日常工作考核和绩效指标评价考核,相关考核结果将与中选人的费用结算挂钩。相关考核评价体系详见附件2
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序号名称数量(单位)单价(元)总价(元)规格型号/服务要求1绩效重点评价、绩效指标和标准体系建设辅助1(项)¥332,000.00¥332,000
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选取4个项目,开展重点监控;绩效目标会审,对2025年绩效目标进行会审;绩效指标和标准体系制定;预算绩效管理相关课题研究。供应商应了解、熟悉财政绩效管理工作内容
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绩效目标辅导及审核:通过开展绩效管理培训、现场沟通等方式协助资金使用单位梳理绩效目标,并细化量化为绩效指标,主要包括数量、质量、时效、成本,以及经济效益、社会效益、生态效益
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中共山阴县委组织部集体学习资料2024年第12次(总第119次),《山阴县2023年度高质量发展绩效指标考核完成情况资料汇编》含胶装,《党的十八大以来习近平总书记关于整治群众身边不正之风和腐败问题有关重要论述摘编》
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序号服务内容验收数量验收金额(元)验收标准\规格型号\技术标准验收结果备注1ZL-09绩效指标汇编资料/民主生活会资料/材料打印定做宣传单/海报/说明书自有商品16480
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项目数量:5个3.项目经费:20万元/场4.项目周期:2024年12月底前完成5.绩效指标:申报的活动应有聚焦的产业领域,征集的成果要与产业领域密切相关,展示
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项目实施情况,评价资金支出使用是否合规,督促部门规范资金管理,强化资金监管。二是关注绩效指标是否完成及资金使用效益等情况,研究影响目标完成的问题和原因,提出解决的措施和办法
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按照资金支持和使用方向,以决策,管理、产出、效果、满意度的建设思路,完成两个项目支出绩效指标体系建设。合同金额:90,000.00元,大写(人民币):玖万元整履约期限
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基于Agile的TMMi二、测试方针与策略1.建立测试方针2.建立测试策略3.建立测试绩效指标三、测试策划1.执行产品风险评估2.建立测试方法3.建立测试估算4
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绩效评价或评价结果复核,对部门整体绩效及下级政府财政运行综合绩效完成绩效评价,完成绩效指标和标准体系制定和预算绩效管理相关课题研究。八、总预算
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服务内容包括但不限于事前绩效评估和绩效目标审核、绩效运行监控、绩效评价或评价结果复核、绩效指标和标准体系制定、全成本预算绩效分析、财政综合运行绩效分析、预算绩效管理相关课题研究
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每拖延一个工作日再加罚责任公司100元。2、KPI指标表1绩效指标项目序号绩效指标名称指标指标测量方法1不合格项关闭率≥95%考核期内不合
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为省级地方政府专项资金绩效评价提供专业技术支撑、配合做好绩效指标体系优化;对2023年省级预算安排资金使用情况开展绩效评价;对部分州(市)绩效评价情况进行现场复核抽查等
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为省级地方政府专项资金绩效评价提供专业技术支撑、配合做好绩效指标体系优化;对2023年省级预算安排资金使用情况开展绩效评价;对部分州(市)绩效评价情况进行现场复核抽查等
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基于管理现状诊断及企业自我评价,给出专项管理改进计划2.4辅导完善基于战略的绩效指标体系2.5辅导自评报告撰写与质量奖申报2.6模拟现场评审附件:-响应附件要求
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至委托项目评价周期结束服务时间:详见招标文件服务标准:详见招标文件标包:13名称:13包核心绩效指标体系建设、项目重点绩效评价服务范围:详见招标文件服务要求:自合同签订之日起
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审核2025年部门预算事前绩效评估和绩效目标;复核绩效评价结果;协助制定绩效指标和标准体系及其他绩效管理年度目标考核相关工作。三
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梳理公司级绩效考核指标;绩效考核指标分析与分解,梳理不同组织的绩效考核指标;确定不同类型组织的绩效指标评价标准、考核权重及目标值等;设计不同类型组织绩效考核结果的应用方式;编制组织绩效管理办法
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北京市政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。绩效指标管理合同
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分公司绩效工资分配指导意见》、《员工绩效管理办法》、《员工绩效考核框架表》(分岗位类别)、《绩效指标设计要点规范指南》(组织绩效、员工绩效)。科改企业激励机制建议
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卓越绩效指标体系研究采购项目询价公告一、采购项目基本信息:公告开始时间:2024年05月24日08时59分(北京时间)公告结束时间
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支出责任履行情况等。2.总体目标完成情况。对照总体目标,填报全年实际完成情况。3.各项绩效指标完成情况。对照三级绩效指标的指标值,逐项填写全年实际完成值。4
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2024年度财政预算资金绩效运行监控复审王益全域;7.建设重点部门绩效指标库三个。完全响应招标文件要求。完全响应招标文件要求。完全响应招标文件要求。1
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针对具体项目,进行绩效重点评价和政策评估(一般公共预算)、所涉领域绩效指标和标准体系建设。主要标的数量:1主要标的单价:237,500.00元合同金额
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省级财政预算绩效管理项目5规格型号(或服务要求):针对具体项目,进行绩效重点评价(政府债务项目)、所涉绩效指标和标准体系建设。主要标的数量:1主要标的单价:288,000.00元合同金额
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2.部门整体绩效评价(1)协助完善部门整体绩效指标体系;(2)编报年度部门整体绩效目标;(3)根据年度部门整体绩效目标
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并提出实质性审核意见。5.协助健全本单位分行业、分领域、分层次的绩效指标体系,根据政策、工作要求及时调整绩效指标、标准库。6.按市财政部门要求
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并基于诊断结论初步开展了流程梳理工作。目前分公司管理体系在流程逻辑秩序、职责权限设定流程绩效指标、风险机遇应对、流程实施控制、文件制度管理等多个方面,与行业标杆存在明显差距
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确保系统正常运行,并根据客户需求,提供相应的优化服务;2.完成项目方案中所列的项目绩效指标内容;配合安全统一运维服务单位做好广州市动物卫生监督所的网络安全服务
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事前绩效评估报告。“3年方案”需将培育和建设内容细化为具体的项目清单,并以量化可考的绩效指标明确每个季度的绩效节点(即季度节点需完成的实物工作量以及季度完成量在总工程量中的占比)
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事前绩效评估报告。“3年方案”需将培育和建设内容细化为具体的项目清单,并以量化可考的绩效指标明确每个季度的绩效节点(即季度节点需完成的实物工作量以及季度完成量在总工程量中的占比)
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宜昌长江会计师事务有限公司(1)科学制定长江宜昌通信管理局2024年度绩效指标;(2)开展一次中期自评;(3)完成长江宜昌通信管理局2024年整体支出
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开展目标审核、事前绩效评估、项目监控、项目评价、整体评价、政策评价、问题整改情况“回头看”、绩效指标体系建设及业务培训等工作。需满足的要求:供应商应根据预算绩效管理工作相关要求
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成交金额:序号标的名称品牌规格型号数量单价(元)成交金额(元)报价明细1预算绩效指标体系梳理和信息化支撑服务164000.064000.0项目负责人:皮浪
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成交金额:序号标的名称品牌规格型号数量单价(元)成交金额(元)报价明细1预算绩效指标体系梳理和信息化支撑服务1130000.0130000.0项目负责人:皮浪
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按照2024年医疗服务与保障能力提升中央补助资金项目——2024年度行风暨经办管理服务评价工作经费“绩效指标”中的“数量指标:覆盖省级主流媒体数量和成本指标:版面和新媒体平台宣传”要求
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务时间服务标准1宜昌长江会计师事务有限公司2024年整体支出绩效评价1.科学制定绩效指标;2.开展一次中期自评;3.完成绩效目标自查评分;4.完成绩效报告编制
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0无品牌\DZ-010验收通过5DZ-003绩效指标汇编资料/民主生活会资料/材料打印(定做)自有商品601800.0无品牌\DZ
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重庆医科大学附属第一医院单一来源采购公示表使用科室信息中心项目名称“公立医院绩效指标上报平台”维保项目内容2024年08月01日到2029年07月31日维保服务采购预算14
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(一)对2023年项目绩效自评、2023年单位整体支出自评和2025年预算申报的绩效目标及绩效指标进行现场和线上指导及检查。(二)根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)
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2024年05月14日至2024年05月31日服务内容:1、对公开选取人已设置2024年度项目绩效指标是否符合相关政策文件规定提供指导修改意见;2
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0需求响应:按照甲方要求以及国家公立医院绩效考核指标要求,协助医院完成国考绩效指标的统计和分析工作,并在过程中保持紧密沟通,针对部分指标可能失分的情况
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资产管理、项目管理、知识档案管理、协同作业等业务的管控模式、管控重点、职责、绩效指标、员工考核、信息化建设现状进行升级。利用当前先进人工智能技术
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(4)经营业绩精准考核:支持考核目标制定和考核结果评定,支持基于评价结果的国有企业及负责人绩效指标评价,支持基于评价结果的管理提升方案制定,促进国有企业提效增能
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2115公顷,土地复垦总面积2.4254公顷,生态修复效益明显,完成主管部门下达绩效指标。具体以招标人提供的工程量清单及图纸所包含的全部内容为准;工程量清单与图纸不一致时以工程量清单为准