“总承包管理费” 近一年的招标采购信息
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竣工备案、资料归档、整体移交等工作【以上所涉及的费用已含在工程总承包管理费中】开标时间:2024年5月31日9:30评标时间:2024年5月31日10
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交(确保通过专营单位验收)、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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站500kV升压工程(乌海500kV变电站扩建工程)(含光传输设备)勘察设计费及总承包管理费等其他费用超限价。投标人或者其他利害关系人对以上评标结果有异议的
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的初步设计
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设计费为固定总价包干,按中标价结算,不作调整;(2)工程总承包其他费的结算:工程总承包管理费为固定总价包干,按中标价结算,不作调整;工程总承包专项费用(含工程保险费
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00时序号投标单位工程总承包费(万元)设计费(万元)建筑安装工程费(万元)总承包管理费(万元)签字确认1浙江元通建设股份有限公司5680.9507102
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美味可口”为目标,外聘餐饮管理服务单位。4、服务费限价:三年支付给采购人最低总承包管理费550000元,每年支付总承包费的三分之一。5、合同履行期限及要求
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的初步设计
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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设计费为固定总价包干,按中标价结算,不作调整;(2)工程总承包其他费的结算:工程总承包管理费为固定总价包干,按中标价结算,不作调整;工程总承包专项费用(含工程保险费
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2#制氢加热炉改造单元工程的设备材料采购及监造;工程施工(包括措施费、施工队伍调遣费、总承包管理费,不含无损检测);含炉子改造相关设施拆除。调试、培训
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交(确保通过专营单位验收)、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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3.设计费:7798468.70元。4.其它费用包括但不限于建设项目数字化交付费、总承包管理费、甲供设备材料卸车保管费、联合采购服务费等:17678672.89元。注1
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84元(施工图设计费109505.26元,工程保险费41211.49元,工程总承包管理费91581.09元)、暂列金额470020.36元”2、投标人须知前附表10
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08元(施工图设计费59657.12元,工程保险费20906.99元,工程总承包管理费46459.97元)、暂列金额238651.08元”2、投标人须知前附表10
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96元(施工图设计费101176.86元,工程保险费44243.10元,工程总承包管理费98318元)、暂列金额503776.88元”2、投标人须知前附表10
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招标范围本项目涵盖内的全部设计、采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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7161.1558万元;设计费投标报价:107.2315万元;总承包管理费投标报价:35.7438万元;ProducedBy大汉网络大汉版通发布系统附件下载
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00时序号投标单位名称投标总报价(元)设计费(元)建筑安装工程费(元)总承包管理费(元)工期项目经理投标人签字确认1诸暨市长昌建设工程有限公司
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开标会议记录序号投标单位名称投标总报价(元)设计费(元)建筑安装工程费(元)总承包管理费(元)工期项目经理投标保证金1诸暨市长昌建设工程有限公司
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中标合同价23499.4502万元(含设计费、建筑安装工程费、总承包管理费暂估价),其中由建筑安装工程费为22861.4502万元
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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调试;竣工验收以及质量保修阶段的维修保养服务等。总承包其他费:包括总承包管理费、研究试验费、土地租用、占道及补偿费、场地准备及临时设施费
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4994万元;工程设计费投标报价4.8415万元;工程总承包其他费(工程总承包管理费)投标报价4.2282万元
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7161.1558万元;设计费投标报价:107.2315万元;总承包管理费投标报价:35.7438万元;监督电话行政监督
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2610万元(其中设计费约120.4891万元,建筑安装工程费约6202.3158万元,总承包管理费约126.4561万元);3、本项目评标办法中设计费最高投标限价修改为120
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竣工备案、资料归档、整体移交等工作【以上所涉及的费用已含在工程总承包管理费中】2.3计划工期:200日历天3.投标人资格要求(一)投标人:3
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采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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营养丰富、美味可口”为目标,外聘餐饮管理服务单位。服务费限价:三年支付给采购人最低总承包管理费150000元,每年支付总承包费的三分之一。三、评审信息:评审日期
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围(包括但不限于初步设计文件及发包人要求等)全部工作所需的设计费(含资料费等)、总承包管理费(含协调费等)、技术服务费(包括编制BIM模型)、人工费、建筑设备材料费
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围(包括但不限于初步设计文件及发包人要求等)全部工作所需的设计费(含资料费等)、总承包管理费(含协调费等)、技术服务费(包括编制BIM模型)、人工费、建筑设备材料费
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围(包括但不限于初步设计文件及发包人要求等)全部工作所需的设计费(含资料费等)、总承包管理费(含协调费等)、技术服务费(包括编制BIM模型)、人工费、建筑设备材料费
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围(包括但不限于初步设计文件及发包人要求等)全部工作所需的设计费(含资料费等)、总承包管理费(含协调费等)、技术服务费(包括编制BIM模型)、人工费、建筑设备材料费
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工程保险等,负责对由电力(变配电)等单位实施工程的总包管理等(总承包单位提供以上服务,工程总承包管理费自行考虑在投标报价内,不另单独计取)。7.场地准备及临时设施工作
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2#生产厂房机电安装工程综合支架的采购、运输、仓储、安装、安全文明施工、保修等全部工作内容,包含总承包管理费(5%),规格及参数详第七章技术标准和要求、招标工程量清单。(五)标段划分
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金属结构设备及安装工程概算和招标人核定的勘察设计费、临时工程费、水保工程费、环保工程费、总承包管理费之和的89.24%项目经理徐子令项目经理资格证书名称水利工程高级工程
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费用收取、发票开具等事项修改为:设计费直接支付给设计单位,建安工程费和总承包管理费直接支付给施工单位。平湖市新裕建设有限公司嘉兴市中诚建设咨询有限公司
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1567万元(建安费为8871.7876万元,设备费为1168.3691万元),总承包管理费为90万元。本次施工招标控制价:9623.6489万元,风险控制价
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金属结构设备及控制价安装工程概算和招标人核定的勘察设计费、临时工程费、水保工程费、环保工程费、总承包管理费之和的92%开标时间2024年04月15日排序第一中标候选人第二中标
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金属结构设备及控制价安装工程概算和招标人核定的勘察设计费、临时工程费、水保工程费、环保工程费、总承包管理费之和的92%开标时间2024年04月15日排序第一中标候选人第二中标
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802.940397万元;②工程设计费:20.07351万元;③总承包管理费:6.824993万元;4.工程总承包项目负责人:梁学广;5
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68%、设计费为人民币捌拾叁万捌仟肆佰元整(¥838400元)、工程总承包管理费按建安工程费1.5%计取,项目负责人、施工负责人:徐森泰(建筑工程专业二级注册建造师)
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802.940397万元;②工程设计费:20.07351万元;③总承包管理费:6.824993万元;工程总承包项目负责人:梁学广;5.设计项目负责人
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公证书不予认可】本次招标接受联合体投标”2、招标文件第74页(一)投标函中的“②总承包管理费投标报价为:人民币(小写)元,(大写)元;”修正为“②工程总承包其他费【工程总承包管理费】投标报价为
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招标范围本项目涵盖内的全部设计、采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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建安工程费让利8.68%、设计费为人民币捌拾叁万捌仟肆佰元整(¥838400元)、工程总承包管理费按建安工程费1.5%计取工期:设计工期
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招标范围本项目涵盖内的全部设计、采购、施工、验收、保修、配合手续办理、配合移交、总承包管理费全过程工程总承包(EPC)。包括本项目的方案设计、初步设计
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最高投标限价调整为:本项目最高投标限价=工程设计费+建筑安装工程费+工程总承包管理费=348.2454万元。其中:工程设计费最高投标限价为10万元;建筑安装工程费最高投标限价调整为330
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目前本项目仅在可行研究报告阶段,初步设计概算在本次招标范围内。5、本项目总承包管理费如何计取?回复:按照现行相关规定执行。问题二:1、招标文件中对施工资质要求为