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1施工图预算是建筑施工企业投标报价的基础，是控制造价和资金合理使用的依据，同时也是确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础。具体来说，施工图预算是施工图设计完成后，工程开工前，以批准的施工图为依据，根据消耗量定额，计费规则及人、机、材的预算价格编制的确定工程造价的经济文件。它是建筑工程项目成本控制的基础，也是施工单位与建设单位签订合同的重要依据。
具体来说，施工图预算的内容可以分为以下几个方面：
1.建设项目总预算：这是反映建设项目在施工图设计阶段投资总额的造价文件，是施工图预算文件的主要组成部分。它由构成建设项目的各个单项工程的综合预算和相关费用组成。
2.成本控制和预算管理：施工图预算能够准确计算出项目的各项工程量、材料费用、设备费用、人工费用等成本，并对其进行合理的估算。通过预算，可以对项目的总成本进行控制和管理，避免成本超支和不必要的浪费。
3.投资决策依据：在项目启动前，施工图预算提供了一个明确的投资决策依据。业主可以根据预算结果来评估项目的经济可行性，判断项目是否值得投资，并与其他项目进行比较和选择。
4.合同谈判和签订：施工图预算作为一个权威的成本参考，可以为业主与承包商进行合同谈判提供依据。通过预算，可以明确约定工程的成本范围、支付方式和变更处理等内容，保证合同的公平性和双方利益的平衡。
5.资源调配和进度控制：施工图预算确定了项目所需的各种资源，包括材料、设备和人力。
施工图预算有两种形式：清单预算和定额预算。只有清单预算才能作为国有资金项目的招标控制价，而定额预算则不能。当建设项目有多个单项工程时，应采用三级预算编制形式，三级预算编制形式由建设项目施工图总预算、单项工程综合预算、单位工程施工图预算组成。
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