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1当前，电子招投标正在被广泛的采用，特别是在政府的大力支持和鼓励下，尤其时伴随着互联网+对我国各行各业的渗透，电子招投标变的更加受欢迎。在剑鱼博客前文的更新当中，已经介绍过不少有关电子招投标的动态，有意向了解的朋友可以多看一看。
自2017年起，电子招投标作为一种创新的方式正式在西北油田启用，通过电子招投标进一步规范招投标活动，丰富了档案管理中心馆藏方式，优化馆藏，缓解库房空间紧张的状况，并大幅节约了费用成本。
每年西北油田分公司进行招投标资料多、整理难。招投标每年约1500个招标项目，平均每年产生纸质资料12000本，按每5本的厚度为10厘米计算，每年产生240米高的纸质资料，数量巨大;资料整理和归档占用了大量人力、时间和空间，后续统计查询也非常不便。其次，纸质资料也容易造成资源浪费、环保问题和保密风险。
采用电子招投标方式后，移交纸质招投标资料逐渐减少，今年接收招投标纸质资料262盒1673件，招投标电子文件6742件，招投标电子文件占总招投标80.12%。
服务空间“立体化”。传统档案管理占用空间很大，且成本较高，基于招投标不再局限于纸质形式存档，通过电子方式存储在电脑平台，便于查阅相关信息，同时可以对档案进行离线管理，打破时间与空间的限制，拓展了服务空间。
通过“互联网+”创新招投标管理工作，带来的最显著的特征就是整个招投标工作全程无纸化。招投标管理新模式的运行，据有关数据显示，2017年产生净效益约200万元。很明显，电子招投标的形式显著提高了西北油田整体的工作效率，从各个方面来说，都有效的促进了西北油田的快速发展。
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