剑鱼标讯 > 中标项目 > 台州学院入围2023-2024年度临海市预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目的结果公告

台州学院入围2023-2024年度临海市预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目的结果公告

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
一、采购项目信息
    项目名称:  2023-2024年度临海市预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目 
    项目编号: 临采2022-(ZJ)053 
二、征集人信息
    征集人名称: 临海市政府采购中心 
    征集人地址: 浙江省台州市临海市 
    征集人和联系方式: 徐女士-0576-85280087 
三、入围供应商
    供应商名称:  台州学院 
    供应商地址:  浙江省台州市椒江区市府大道1139号 
    供应商联系人和联系方式:  登录即可免费查看-登录即可免费查看  
四、入围产品
      
入围商品标项名称 入围商品名称 入围商品规格型号/服务描述 入围商品价格
2023-2024年度临海市预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目 台州学院2023-2024年度临海市预算绩效管理服务开放式框架协议采购项目 营业执照副本原件的扫描件:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10006700656/202212/2be49cf3-fb0d-4c58-a81b-34871d2cc605","name":"台州学院营业执照.jpg","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10006700656/202212/2be49cf3-fb0d-4c58-a81b-34871d2cc605","size":62209,"type":"image/jpeg"}]
项目报名书:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10006700656/202212/1997c733-195c-4483-919e-c602e990775b","name":"项目报名书.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10006700656/202212/1997c733-195c-4483-919e-c602e990775b","size":700677,"type":"image/png"}]
供应商专职技术人员基本情况表:1.登录即可免费查看 硕士研究生 工商管理 副教授 2.耿慧敏 博士 会计学 教授 3.龙欣 博士 金融学 讲师/注册会计师 4.梁超 博士 金融学 讲师/注册会计师 5.金雅 硕士研究生 会计学 讲师/注册会计师
采购需求响应情况表:本团队能够做到遵守绩效评价相关操作规程,且项目团队共5人,其中教授一名,副教授一名,讲师兼注册会计师三名,均为中级以上职称
项目小组人员情况表及证明材料:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10006700656/202212/f006d94a-7b37-410a-a5c5-230e411c4b8b","name":"项目小组成员情况表.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10006700656/202212/f006d94a-7b37-410a-a5c5-230e411c4b8b","size":430303,"type":"image/png"}]
技术服务方案:一、评价方法 在实地考察的基础上,通过与被评价单位的充分调研,采取定性与定量考核相结合的方式,以数据和事实为评价基础,以行业专家的观点为参照,集中多方智慧,根据需求运用评价模型,客观科学的对项目投入产出作出评价,避免以经验为先导的先入为主的思维方式。 二、评价程序 1.接受委托,确定评价对象及内容,了解评价具体要求,签订评价协议; 2.成立评价小组,了解相关政策,初步了解评价对象情况,制订并审定评价方案; 3.实施评价:听取被评价项目单位介绍,对收集到的被评项目有关数据和资料进行审核与分析;到现场勘察、询查、复核,对有关情况进行核实,并将所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析,提出评价意见; 4.选择合适的评价方法,对照评价方案中设置的评价指标与标准,对项目绩效情况进行综合性评判; 5.按照规范的文本格式撰写绩效评价报告,经征求被评价单位意见后,提交委托方审核,修改完善后在规定时间内提交正式评价报告。 6.评价资料归档存查。 三、评价承诺 1.调动中心评价力量,确保按期完成评价任务。 2.组织跨部门、高层次的专家组成评价团队,确保评价报告质量。 四、沟通协调 加强与被评价项目单位之间的沟通协调,保证评价进度和评价质量,做好协调和评价对接。 1.对外协调工作的原则 (1)计划先行 在评价实施之前的计划阶段就应做到未雨绸缪,对将来评价过程可能遇到的问题及解决方法,预先确立计划。 (2)责任到位 各个环节明确具体人员的责任与要求。 (3)方法有效 人员的设置要有利于协调过程中部门与部门之间、人与人之间的直接接触,确保彼此之间的相互沟通。 (4)掌控动态 公司经常注意内部各部分之间及其与外部相关因素之间的变革, 不断地进行协调。 2.沟通协调的策略 应把握三个基本的策略。 (1)规则先行 形成跨部门协调的规则,可以抽象一切关系,使其成为共同执行与实施的条件。 (2)分析矛盾 应掌握矛盾的分析方法,针对矛盾实施相应的协调手段与方法, 才能达到协调的预期。 五、完善制度 要建立和健全通畅有序的诉求表达机制。要为评价者和被评价者搭建面对面交流、恳谈对话等多种形式的沟通平台;要把他们的利益诉求纳入制度化、规范化、法制化的轨道。 要建立和健全形式多样的真情服务制度。在不断推进统绩效评价工作的具体实践过程中,要继续建立和完善以下五项工作制度:评价合理诉求定期收集制度;评价工作台帐制度;评价工作首问责任制度; 评价工作限时办结制度;评价工作责任追究制度,将评价工作真正落到实处,取得实效。 六、人员配备 本研究中心依托高校,拥有各行业专家,评价团队成员实力雄厚,专业胜任能力较强。中心以台州学院建设地方一流应用型大学为契机,充分整合学院内以及社会合作单位的优质人才,组成各行业专业团队,使评价工作更加科学、合理。
临海市公共资源交易中心网站注册截图:[{"fileId":"1062CM/bj/331099/10006700656/202212/ea307c85-5688-47e9-9aac-8100b9a8df06","name":"说明.png","url":"https://sitecdn.zcycdn.com/1062CM/bj/331099/10006700656/202212/ea307c85-5688-47e9-9aac-8100b9a8df06","size":13520,"type":"image/png"}]
最新招投标信息
招投标攻略
热门标签
剑鱼标讯APP下载
APP下载地址二维码
扫码下载剑鱼标讯APP