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吉林大学大数据二级机房消防工程

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
[DD202300165]吉林大学大数据二级机房消防工程定点成交公告
发布时间:2023-10-11 09:45:35
成交信息
成交供应商:
吉林省华升建筑工程有限公司
预算总金额:
¥395,000.00
成交金额:
¥378,437.00
成交理由:
最低价成交
成交供应商联系方式:
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成交供应商联系地址:
项目信息
项目编号 DD202300165 项目名称 吉林大学大数据二级机房消防工程
经办人单位 大数据和网络管理中心
经办人 闫冬梅
预算金额 ¥395,000.00
成交金额 ¥378,437.00
工程地址 吉林省-长春市-吉林大学各校区
工程范围 大数据中心各校区二级机房消防感烟探测,包含无线烟感探测器、报警系统平台建设、报警系统5年维护、系统网络服务费、定期检测服务等。 工程工期 自成交单签订之日起30日内竣工
付款方式 工程竣工验收合格审计后付至审定值的100%,履约保证金按工程合同总价的3%计算、收取,乙方用基本账户转账至吉林大学账户(开户名称:吉林大学;开户银行:中国银行长春前进大街支行;账号:160402501175)(吉林大学财务网核销代码__________),待工程竣工验收合格后,转为质保金。在保修期满后15日内结清。(该方式适用于零余额账户支付)
采购方式 竞价 采购单位 吉林大学大数据和网络管理中心

明细清单
单项工程名称 吉林大学大数据二级机房消防工程 工程保修期 5 年
工程单价 ¥395,000.00
工程内容/要求 一、消防工程基本内容:
大数据中心各校区二级机房消防感烟探测,包含无线烟感探测器、报警系统平台建设、报警系统5年维护、系统网络服务费、定期检测服务等。
二、基本要求:
1、二级机房无线感烟探测器安装调试。
2、建立报警系统平台,包括手机APP、电话拨号报警。
3、工作内容:设备安装调试、平台建设、设备使用培训。
4、报警设备安装必须符合国家消防相关规定,保证报警设备灵敏度,详见设计及工程量清单。
5、设备安装按实际安装数量计取,服务年限为5年。
6、服务项目包括设备更换电池、无线网络服务费、设备维修巡检服务。
7、设备巡检时间为每三个月巡检一次,每次巡检设备数量不能低于设备总数的25%,全年巡检计划穿插进行、每年4次巡检保证所有设备都能巡检到位。
8、投标人应填写投标品牌清单一览表(注明:品牌、产地、环保指标、供货周期等),充分考虑完成工程全部施工项目的合理工序、步骤和措施项目,完成合格工程所必须的工程单项,应考虑在投标报价对应项目之内,对于清单漏项项目,结算不予调增。
9、投标人需按工程招标文件中的专业暂估价进行投标报价;工程结算时按实际发生结算(多退少补)。施工过程中实际使用品牌应与投标报价品牌一致。
10、本标书中所有未尽事项和工程量清单中未含的辅助项目,均由投标人自行考虑计价并计入其它项目中,工程结算时不另行计算。
11、本工程安装工程,投标人应根据安装工程的实际情况报价,包括该项目的全部垂直、水平运输费用、脚手架使用费用。
12、本工程施工过程中,必须保证机房设备完好,采取合理化施工方案,包括机房设备保护措施,施工完成保持机房环境卫生,文明施工。
13、本工程列出的清单,除对应项目清单规范规定的工作内容外,还包括项目特征描述中明确的工作内容,并且按照施工工艺及建筑工程施工质量验收统一标准达到验收合格的全部工作内容,投标人报价时应充分考虑。
14、室内外成品保护等费用投标人自行报价。
15、投标人全权负责行业管理部门的一切施工手续,所需费用投标报价时自行考虑。
16、安全施工要求:施工单位在施工中对安全保障全权负责,由于事故造成的后果及费用均由施工单位自行承担。
17、文明施工要求:中标单位与建设单位签定施工合同及工程施工开工任务单后方能进场施工,施工现场场地水、电等费用由施工方自理,施工方在校园内施工过程中要保护好原有建筑及绿化设施,保持环境卫生,垃圾要及时运到招标人指定地点,所有施工涉及区域内卫生要进行彻底打扫,施工期间现场主要出入口及吊装区域必须设置安全篱,严格按照省市政府行业管理部门有关文明施工的规定执行,真正做到文明施工。
18、报警设备维护服务要求:自验收合格之日起维护服务5年,重点部位质保期按国家有关规定及《建设工程质量管理条例》规定执行。保修期内所有问题由施工单位承担,由于维修不及时造成的损失及费用从质保金中扣除。
19、在本工程施工过程中投标人派出的项目经理、技术负责人和项目管理团队其他人员与其投标文件中所报的项目管理团队人员须一致,且未经招标人同意,不允许随意更换。如出现“工程施工过程中投标人派出的项目经理、技术负责人和项目管理团队其他人员与投标文件中所报的项目管理团队人员不一致”情况,招标人有权终止合同;如发现投标人出租、出借、转让资格证书,招标人将列入黑名单。项目经理必须常驻工地现场,决不允许兼职管理其他工程, 如承包人不经发包人同意随意更换项目经理,或者项目经理兼职管理其他工程,不常驻工地现场,发包人将对承包人予以15万元的罚款;如承包人不经发包人同意随意更换技术负责人,发包人将对承包人予以10万元的罚款;如承包人不经发包人同意随意更换项目管理团队其他人员,发包人将对承包人予以每人5万元的罚款,经甲方人员或监理人员确认后,工程罚款在工程结算过程中核减。
清单  _清单_吉林大学大数据二级机房消防工程0921.xlsx
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