2024年绩效管理第三方机构采购项目竞争性磋商成交公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、项目编号：N5101012024000022
二、项目名称：2024年绩效管理第三方机构采购项目
三、采购结果
合同包1:
合同包2:
合同包3:
合同包4:
合同包5:
合同包6:
合同包7:
合同包8:
四、主要标的信息
合同包1(包一):
服务类（成都华青智兴企业管理咨询有限公司）
合同包2(包二):
服务类（四川财经职业学院）
合同包3(包三):
服务类（四川汇智恒诚企业管理咨询有限公司）
合同包4(包四):
服务类（重庆康华会计师事务所（特殊普通合伙））
合同包5(包五):
服务类（四川金财纵横绩效管理咨询有限公司）
合同包6(包六):
服务类（成都大学）
合同包7(包七):
服务类（成都汇政企业管理咨询有限公司）
合同包8(包八):
服务类（成都诚正助邦企业管理咨询有限公司）
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
何珊、李萍、宗诚（采购人代表）、梁爱国、陈萍
六、代理服务收费标准及金额：
代理服务费收费标准：
根据成本加合理利润原则，经与采购人协商，招标代理服务费由各包件成交供应商向采购代理机构支付，招标代理服务费5000元/包。
代理服务费金额：
合同包1： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包2： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包3： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包4： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包5： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包6： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包7： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包8： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
本项目备案号: 5101002321020024250 [2024]00047，采购算品为20030800 预算责效评价询服务，本项目各包采购预算金额如下：采购包1：550,000.00元；采购包2：550,000.00元；采购包3：550,000.00元；采购包4：550,000.00元；采购包5：600,000.00元；采购包6：600,000.00元；采购包7：600,000.00元；采购包8：600,000.00元，供应商采购包报价高于采购包采购预算的，其响应文件将按无效处理。本项目最高限价详见竞争性磋商文件第三章。供应商的采购包响应报价高于最高限价的，其响应文件将按无效处理。监督部门:成都市财政局，联系电话:028-6188268。
本项目结果公示自动生成的报价金额与折扣率报价不一致，报价应为折扣率报价，包件一成交金额为折扣率81.82%，包件二成交金额为折扣率96%，包件三成交金额为折扣率85%，包件四成交金额为折扣率88%，包件五成交金额为折扣率90%，包件六成交金额为折扣率98%，包件七成交金额为折扣率97%，包件八成交金额为折扣率97%。
补充未填写完整的本项目主要标的信息：合同包1(包一)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包3(包三)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包4(包四)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包5(包五)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包8(包八)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
四川金财纵横绩效管理咨询有限公司地址：成都高新区天府大道中段1388号1栋8层814号。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：成都市财政局
地址：锦城大道366号
联系方式：登录即可免费查看
2.采购代理机构信息
名称：四川中志招标代理有限公司
地址：四川省成都市市本级成都市高新区吉泰五路88号3栋16层3号
联系方式：登录即可免费查看
3.项目联系方式
项目联系人：登录即可免费查看
电话：登录即可免费查看
四川中志招标代理有限公司
2024年02月05日
二、项目名称：2024年绩效管理第三方机构采购项目
三、采购结果
合同包1:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 成都华青智兴企业管理咨询有限公司 | 四川省成都市武候区佳灵路3号2栋10层1019号 | 450,000.00元 |
合同包2:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 四川财经职业学院 | 四川省成都市龙泉驿区驿都西路4111号 | 528,000.00元 |
合同包3:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 四川汇智恒诚企业管理咨询有限公司 | 成都市青羊区金阳路384号 | 467,500.00元 |
合同包4:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 重庆康华会计师事务所（特殊普通合伙） | 重庆市渝北区财富大道一号财富金融中心FFC39层 | 550,000.00元 |
合同包5:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 四川金财纵横绩效管理咨询有限公司 | 四川省成都市武侯区 | 600,000.00元 |
合同包6:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 成都大学 | 成都市龙泉驿区成洛大道2025号 | 588,000.00元 |
合同包7:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 成都汇政企业管理咨询有限公司 | 成都市武侯区锦绣路1号2栋1007号 | 582,000.00元 |
合同包8:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 成都诚正助邦企业管理咨询有限公司 | 成都市金牛区育仁西路8号2栋25层2516号 | 600,000.00元 |
四、主要标的信息
合同包1(包一):
服务类（成都华青智兴企业管理咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 按本项目磋商文件要求的服务范围提供服务 | 按本项目磋商文件“第三章 磋商项目技术、服务、商务及其他要求3.2.2服务要求”提供服务 | 合同签订之日起330日 | 按本项目磋商文件要求的服务标准提供服务 | 450,000.00 |
合同包2(包二):
服务类（四川财经职业学院）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 根据《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》安排实施。 | 一、技术要求（功能和质量要求）： 1.《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》见附件。 2.选点要求 2.1项目或政策评价： 2.1.1按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。 2.1.2按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。 2.1.3绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。 2.1.4根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。 2.2部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。 2.3重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。 2.4绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。 2.5绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。 二、人员配置要求 1.组长及至少1名组员应具备国家注册会计师或注册资产评估师或其他执业资格证明或中级及以上职称，以上人员具有参与绩效评价的工作经验，且组长担任过县级及以上财政支出绩效评价工作组组长且为财政支出绩效管理报告的撰写人。要求提供：①绩效评价工作组组长及至少3名组员的身份证复印件。②绩效评价工作组组长和至少3名组员参与绩效评价工作简介。其中，绩效评价组组长必须是担任过县级及以上财政支出绩效评价工作组组长且为财政支出绩效管理报告的撰写人。③组长及至少1名组员的国家注册会计师或注册资产评估师或其他执业资格证明或中级及以上职称材料复印件。 | 自合同签订之日起330日。 | 按照《市级财政第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》组织实施。 | 528,000.00 |
合同包3(包三):
服务类（四川汇智恒诚企业管理咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 按照磋商文件要求的服务范围进行服务。 | 按磋商文件要求的服务要求进行服务。 | 合同签订之日起330日。 | 按照磋商文件要求的服务标准进行服务。 | 467,500.00 |
合同包4(包四):
服务类（重庆康华会计师事务所（特殊普通合伙））
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 2024年绩效管理第三方机构采购项目 | 完全响应磋商文件规定的所有服务要求。 | 合同签订之日起330日 | 完全响应磋商文件规定的所有服务标准。 | 550,000.00 |
合同包5(包五):
服务类（四川金财纵横绩效管理咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 服务范围将按照《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》采购包5的内容完成 | 服务要求将完全按照磋商文件以及采购人要求进行。 | 合同签订之日起330日。 | 服务标准将按照磋商文件以及采购人要求的服务标准进行。 | 600,000.00 |
合同包6(包六):
服务类（成都大学）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 3.服务内容 3.1绩效评价 3.1.1前期准备 为了顺利开展绩效评价工作，供应商应根据评价工作安排，搭建评价工作组，做好以下准备工作： 绩效评价工作组应与被评价对象的主管部门和实施单位充分沟通，准确了解绩效评价对象概况，多渠道补充收集相关背景文件资料，重点是收集与绩效评价对象相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与评价指标相关的对比数据、支撑材料。 绩效评价工作组应结合绩效评价对象特点及实际执行情况，在与绩效评价对象主管部门充分沟通的基础上，基于2024年成都市重点评价指标体系框架制定绩效评价对象指标体系，指标体系经采购人同意后，绩效评价工作组方可按照指标体系开展评价工作。 绩效评价工作组根据项目实际情况，制定绩效评价对象具体评价工作方案，方案应包含以下内容：概况、基本思路、重点关注环节、评价方法、人员安排、工作进度、指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需征求被评价单位意见，并经被评价单位签章确定。工作方案应报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。 绩效评价工作组根据项目实际情况，制定数据收集表、访谈提纲和调查问卷。数据收集表应围绕评价重点和指标体系，一般一个指标或问题应制定一张数据收集表。设计访谈设计的问题主线要紧扣评价目标和评价指标，并向合适的访谈对象提问，描述要简明扼要、直接且专业。调查问卷应贴合评价对象和指标体系，避免重复、低效和走过场。 3.1.2现场评价 绩效评价工作组应根据现场评价工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式实施绩效评价。 绩效评价工作组现场评价时应制作、填列《绩效评价工作记录》、《问卷调查》等相关工作底稿。绩效评价工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，并由绩效评价工作组负责人审核、签章。 绩效评价工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。 3.1.3撰写报告 现场评价完成后，绩效评价工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评价情况，结合绩效评价对象实际，按照相应绩效评价报告范本格式撰写绩效评价报告。 绩效评价工作组应建立质量复核体系，项目负责人必须全面复核项目组成员基础工作资料，项目负责人应对复核记录签字，并作为工作底稿组成部分予以归档。 评价报告应做到内容翔实，数据真实，论证充分，建议明确，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、绩效实现程度、问题分析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性。 3.1.4质量审核 采购人按照《市级财政第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》对供应商绩效评价工作质量和绩效评价报告进行审核。对绩效评价工作和报告存在的问题，采购人有权提出意见，采购人认为绩效评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成绩效评价工作组重新核实、修正。 3.1.5征求意见 绩效评价工作组根据采购人意见修改并经采购人认可后形成绩效评价报告，绩效评价工作组将绩效评价报告征求预算部门意见。采购人会同绩效评价工作组对主管部门意见建议进行分析研究，对合理意见建议进行吸纳修改，形成绩效评价报告终稿。 3.1.6资料归档 绩效评价工作组应做好资料整理归档工作，资料需保存电子档（扫描件）和纸质档（含复印件），绩效评价工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。绩效评价工作组应做好资料保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由绩效评价工作组所属供应商承担相关法律责任。 3.2重点评价问题整改复核 3.2.1前期准备 采购人根据上年重点绩效评价结果，确定重点评价“回头看”点位，明确供应商进行问题整改复核的项目和点位。供应商应比照绩效评价组建复核工作组。 3.2.2现场复核 供应商根据采购人提供的资料，赴现场点位，逐项核实问题整改情况，并在工作底稿上记录。各现场点位工作底稿应由被复核单位签字盖章，并由复核工作组负责人审核、签章。 3.2.3复核结论及资料归档 供应商应向采购人书面报告复核结果，并按照绩效评价资料归档要求完成资料归档工作。 3.3事中绩效监控 事中绩效监控服务内容与绩效评价基本一致。由采购人选定2024年预算安排项目，对预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。 3.4事前绩效评估 事前绩效评估服务内容与绩效评价基本一致。由采购人选定2025年预算安排项目开展事前绩效评估。 3.5绩效管理咨询服务 绩效管理咨询服务主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。 | 以磋商文件为准 | 合同签订之日起330日 | 以《市级财政第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》为准 | 588,000.00 |
合同包7(包七):
服务类（成都汇政企业管理咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 1.项目或政策评价：都市现代农业发展专项资金（ 成都市实施乡村振兴战略推进城乡融合发展考评奖励、 壮大集体经济示范村项目）、成都市政务云基础平台服务采购经费；2、部门整体支出绩效评价：市委组织部部门整体、市科技局部门整体；3、重点评价问题整改复核；4、事前绩效评估服务；5、事中绩效监控服务；6、绩效管理咨询服务。 | 磋商文件中第三章 磋商项目技术、服务、商务及其他要求中：“采购包7”的所有服务要求及磋商文件中其他所有服务要求 | 自合同签订之日起330日 | 合同签订后，在规定时间内完成绩效评价（评估）工作并提交绩效管理报告；服务项目完成后，按照《市级财政第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》进行验收，并按考核情况调整服务包服务费。 | 582,000.00 |
合同包8(包八):
服务类（成都诚正助邦企业管理咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 预算绩效评价咨询服务 | 完成本项目磋商文件“第三章 磋商项目技术、服务、商务及其他要求”中涉及采购包8的服务范围 | 达到本项目磋商文件“第三章 磋商项目技术、服务、商务及其他要求”中涉及采购包8的服务要求 | 自合同签订之日起330日 | 达到本项目磋商文件“第三章 磋商项目技术、服务、商务及其他要求”中涉及采购包8的服务标准，由采购人按照本项目磋商文件中要求的考核（验收）标准和方法（合同签订后，在规定时间内完成绩效评价（评估）工作并提交绩效管理报告；服务项目完成后，按照《市级财政第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》进行验收，并按考核情况调整服务包服务费）进行考核和验收 | 600,000.00 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
何珊、李萍、宗诚（采购人代表）、梁爱国、陈萍
六、代理服务收费标准及金额：
代理服务费收费标准：
根据成本加合理利润原则，经与采购人协商，招标代理服务费由各包件成交供应商向采购代理机构支付，招标代理服务费5000元/包。
代理服务费金额：
合同包1： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包2： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包3： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包4： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包5： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包6： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包7： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
合同包8： 0.5万元。收取对象：中标（成交）供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
本项目备案号: 5101002321020024250 [2024]00047，采购算品为20030800 预算责效评价询服务，本项目各包采购预算金额如下：采购包1：550,000.00元；采购包2：550,000.00元；采购包3：550,000.00元；采购包4：550,000.00元；采购包5：600,000.00元；采购包6：600,000.00元；采购包7：600,000.00元；采购包8：600,000.00元，供应商采购包报价高于采购包采购预算的，其响应文件将按无效处理。本项目最高限价详见竞争性磋商文件第三章。供应商的采购包响应报价高于最高限价的，其响应文件将按无效处理。监督部门:成都市财政局，联系电话:028-6188268。
本项目结果公示自动生成的报价金额与折扣率报价不一致，报价应为折扣率报价，包件一成交金额为折扣率81.82%，包件二成交金额为折扣率96%，包件三成交金额为折扣率85%，包件四成交金额为折扣率88%，包件五成交金额为折扣率90%，包件六成交金额为折扣率98%，包件七成交金额为折扣率97%，包件八成交金额为折扣率97%。
补充未填写完整的本项目主要标的信息：合同包1(包一)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包3(包三)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包4(包四)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包5(包五)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
合同包8(包八)服务范围：详见《2024年成都市财政局绩效管理第三方机构采购项目表》。服务要求：选点要求 项目或政策评价：按项目法分配的项目或政策，以实际获得资金的单位或项目为单位选点，选点数量不得低于获得资金点位数的30%，资金额不低于项目预算的20%。现场评价点位数不得少于6个（资金分配点位少于6个的，全选；1个点位指实际获得资金的单位或项目，不包括市级部门及下属单位、区（市）县部门）。按因素法分配的项目或政策，以区（市）县为单位选点，现场评价的区（市）县数量不得少于6个（资金实际区（市）县少于6个的，全选；1个点位指1个区（市）县本级，现场评价实施过程中按比例随机进行二级选点，末级点位必须到资金使用末端）。绩效评价选点总数为最低选取数，供应商可根据项目实际增加选点，现场评价具体选点由采购人确定，并在实施方案中予以明确。根据服务包内容和被评价项目工作难度、涉及区（市）县点位数量和部门整体支出评价部门数量，确定服务包1-4服务费最高限额为55万元，服务包5-8服务费最高限额为60万元。部门整体支出绩效评价：对市级部门及下属单位全覆盖评价。重点评价问题整改复核：根据2023年财政重点评价结果，对发现的问题整改情况进行复核。绩效监控和绩效评估：对2024年项目预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”。对2025年预算项目开展事前绩效评估。绩效管理咨询服务：主要包括分行业分领域指标体系建设、绩效目标审核、自评报告抽查等内容。等详见竞争性磋商文件。服务标准：1.各包件供应商需要提供至少3组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员。（说明：供应商须提供承诺函原件并加盖供应商公章）。2.供应商需承诺成交后评价工作组组长不得变更，绩效管理报告由组长牵头撰写，其他评价工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（说明：提供承诺函原件加盖供应商公章）。等详见竞争性磋商文件。
四川金财纵横绩效管理咨询有限公司地址：成都高新区天府大道中段1388号1栋8层814号。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：成都市财政局
地址：锦城大道366号
联系方式：登录即可免费查看
2.采购代理机构信息
名称：四川中志招标代理有限公司
地址：四川省成都市市本级成都市高新区吉泰五路88号3栋16层3号
联系方式：登录即可免费查看
3.项目联系方式
项目联系人：登录即可免费查看
电话：登录即可免费查看
四川中志招标代理有限公司
2024年02月05日
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