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劳务派遣定点议价成交公告

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
一、项目编号:SCDZ-2024-08271,项目包号:
1
二、项目名称:劳务派遣
本项目于2024-04-30 15:39:22启动。现将本次议价结果公布如下:
(一)成交供应商:济南新立达人力资源管理服务有限公司
(二)供应商地址:山东省-济南市-槐荫区-槐荫区经六路245号
(二)成交金额:登录即可免费查看.20, 大写(人民币):柒万肆仟壹佰叁拾壹元贰角
(四)成交标的明细
服务分项名称 技术指标 数量 计量单位 供应商报价(元) 是否中标
劳务派遣 针对项目的需求,制定科学合理的规划,健全包含入职制度、培训制度、绩效考核制度、评选表彰制度在内的较为完整的职业管理体系,通过规范的程序,促进人才队伍和服务效能健康发展,结合本项目实际情况,制定完善的服务方案如下: 一、健全各类机制,保障服务队伍的标准化建设 (一)建立选拔任用机制 严格、规范人员队伍的“入口 ”,从源头上解决人员的素质问题。构建考试录用机制,采取规范笔试、面试、考核、聘任等法定民主程序,优先录用相关专业的人才,吸纳一批形象气质佳、年富力强、爱岗敬业、品行端正、有强烈的工作责任心的高素质的人才充实到人员队伍中去。 (二)健全教育培训机制 根据实际需要,建立和完善工作人员培训制度,加强工作人员的培训工作,全面提高工作人员的思想政治素质和职业道德水平、专业化水平,积极投身工作,能适应基层工作环境,服从分配,具有敬业奉献精神。 (三)可采取充分利用晨会、午间课堂等碎片时间,进行系统的岗位培训,培训教材、培训时间、培训方式及培训内容,增强人员沟通协调能力、活动能力、组织实施能力、掌握运用现代办公手段能力、语言文字表达能力、宣传鼓动能力、应急问题处理能力等。 (四)制定竞争激励机制。 从政治上、生活上、工作上关心爱护人员,通过举办经验交流、开展团建等形式,培养人员的行业标兵。对于优秀人才进行不定期培训,对于有创新思维、工作表现优秀、成绩突出的人员进行广泛宣传,并适当地给予一定的精神奖励,积极倡导人员通过自身努力,提高社会地位、职业威望,赢得社会广泛的尊重。 (五)建立健全考核约束机制。 积极探索建立符合实际、易于操作的人员晋升、奖惩制度,调动工作积极性和主动性。完善相应的年度考核机制,制定统一的考核标准和考核模式,发挥考核成果的应用价值。公开考核结果,并把百分量化考核与民主评议结合起来,将考核结果作为评选优秀工作者的重要参考,并与每个人的收入挂钩。实行优胜劣汰,畅通“ 出口 ”,形成动力与压力并存、激励与约束相连的考评体系。 (六)抓好思想政治工作是培养专业人才服务、推进工作进步的重要一环。在上岗之前就对全体工作人员进行一系列的思想政治教育,爱护党,拥护党,根据党的方针和政策做好每一份工作,坚守好每一个岗位,提高政治思想素质,确保从业人员政治立场坚定、热爱工作,以服务促发展,努力争取槐荫医院的好评。 (七)落实待遇保障机制 结合人员的实绩,逐步提高他们的相关福利,确保人员的社保和公积金正常缴纳,改善办公条件和服务设施,落实各项社会保障政策,激励人员努力工作多做贡献。 二、加强培训,全面提升综合服务能力 (一)专业技能培训 1.在服务人员的招聘和培训中,重视针对不同服务岗位的需求进行针对性培训,以提高服务人员的专业技能和服务水平。 2.强化服务人员的沟通技能和表达能力,重视服务人员的情感管理能力,以更好地为群众提供服务。 3.在服务进程中,通过定期保护和更新服务标准、服务流程等方面的知识,保证服务人员具有最新的服务知识和技能。 (二)人员文明培训 1.建立相应的服务流程和标准,对服务人员的服务流程和行动进行标准化管理,以提高服务质量和群众满意度。 2.在服务人员的培训中,加强对服务场所的文明礼仪和行为规范的培训,教育服务人员如何在服务中体现群众的文化特点和价值观。 3.定期开展人员文明礼仪比赛、文明服务评比等活动,激发服务人员的文明服务意识和主动性。 (三)应急管理培训 1.对服务人员进行相关的应急培训,使其能够在发生突发事件时快速应对和处置。 2.制定详细的应急处置流程和方案,对突发事件进行分类,明确应急处置流程和分工,提高应急处置的效率和准确性。 3.配备必要的应急设备和物资,以及应急预案的演练和训练,以提高服务人员的应急处置能力和反应速度。 (四)责任义务培训 1.强化服务人员的责任意识和自我管理意识,建立起服务人员自我束缚和自我管理的意识和行动,使其能够更加专心、高效、负责地完成工作。 2.制定明确的责任制度和考核机制,落实服务人员的岗位责任,增进服务人员的责任感和归属感的增强。 3.对于服务人员的失误和失职行为,建立纠错机制和警示机制,强化服务人员的责任心和工作纪律。 (五)人员素养培训 1.对服务人员进行日常的素养提升培训和学习,包括心理健康、团队合作、职业道德等方面,提高服务人员的职业素养和服务能力。 2.加强服务人员的自我管理和个人提升,提高其职业道德和服务水平,从而提升全部服务团队的效能和服务质量。 3.定期开展业务知识、技能和软技能等方面的培训和学习活动,提高服务人员的综合素养和服务水平,增强服务人员的职业竞争力。 4.鼓励服务人员参加各类职业培训和认证考试,提高其职业技能和职业水平。 (六)考核实施方案 1.设立定期考核和评估机制,对服务人员的服务质量和工作效率进行考核和评估,以及时发现和纠正问题 1 登录即可免费查看.20

采购单位:济南市槐荫人民医院
2024年05月07日
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