启东市民政局社会组织孵化园日常运营采购项目市场询价公告
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启东市民政局社会组织孵化园日常运营
采购项目市场询价公告
启东市民政局的社会组织孵化园日常运营采购项目即将实施，现就本项目进行市场询价调研。
一、采购需求：
启东市社会组织孵化园日常运行需要：1、扩大启东社会组织服务中心平台影响力。2、增强社会组织党建工作引领力。3、提升存量社会组织健康有序发展水平。4、持续培育一批典型领域的典型组织。5、发展专业社会工作助力“五社”联动。6、打造启东特色社会组织系列品牌。7、其他与社会组织培育发展相关的工作。具体内容如下：
采购需求一览表
| 类别 | 序号 | 工作事项 | 主要工作内容 | 执行要求/目标 |
| 人员配置 | 1 | 项目负责人 | 负责项目综合管理、业务接洽协调等全局工作，为中心各项业务开展提供技术支持和督导。 | 1、项目主管1人，应具有社会学、社会工作等相关专业背景，5年及以上社会组织培育服务工作经验； |
| 2 | 项目专员 | 根据工作要求负责中心各项工作的具体执行与信息管理等。 | 2、项目专员2人，全职驻点中心办公，至少1人持有社会工作资格证书。 | |
| 中心基础工作 | 3 | 场地设施托管 | 负责中心场地及设施设备的登记、使用与管理；水电、网络、电话、保洁；以及 对展示素材及信息进行更新。 | 常态化 |
| 4 | 咨询与接待 | 面向社会组织等相关单位提供有关政策法规、财税管理、人力资源链接、公益项目资源接洽、公益项目优化、机构发展战略等咨询支持；协助市民政局等有关单位安排的参访、讲解和交流座谈等工作。 | ||
| 5 | 信息发布 | 及时搜集、汇编、发布中央、省、市级以及启东市出台的各类社会组织管理、培育政策文件，为广大社会组织提供学习引导；每年对启东市存量社会组织培育扶持及当前发展情况进行信息整理，并对外发布发展白皮书。 | ||
| 6 | 联系走访 | 结合电话、实地走访等形式，主动加强与存量社会组织的联系，及时了解社会组织诉求，保持信息畅通。 | 每月按7%—10%比例开展对存量组织的电话联系，并对2-4家组织开展实地走访联系。 | |
| 7 | 宣传展示 | 利用中心微信公众号做好日常工作讯息发布，促进中心各项工作信息公开 | 常态化 | |
| 定期编印启东市社会组织服务中心电子刊物，并接受主要工作部门、街镇单位的工作指导。 | 半年印刊一期，其中印发不少于30册 | |||
| 定期对重点工作开展经验梳理，借助主流媒体等平台加强宣传推广。 | 市级以上新闻报道不少于3篇，其中经验总结类不少于1篇 | |||
| 社会组织党建 | 8 | 党建引领 | 根据省市有关社会组织党建工作要求，协助启东民政推动社会组织党建与年检、等级评估等同步建设，指导社会组织党组织应建尽建，逐步提升社会组织党建工作覆盖率；定期结合社会组织重点工作、时政热点，采用互访互学、专题培训、书记交流等形式为社会组织党组织负责人提供学习提升支持。 | 社会组织党建活动每季度不少于1次 |
| 社会组织评估 | 9 | 等级评定 | 负责每年两次的社会组织等级评估动员、培训、指导与评估工作。 | 每年新增等级组织不少于20家，其中新增5A级社会组织不少于1家，新增4A组织不少于4家，3年后全市等级组织覆盖率不低于70%，其中3A及以上组织占比不低于15%。 |
| 社会组织培育 | 10 | 社会组织能力建设 | 按季度对社会组织主要从业人员（尤其是成立不满2年的社会组织）集中开展基本政策文件的学习与培训；并每年在全市社会组织内开展业务知识大比武活动，提升社会组织管理规范能力，持续夯实社会组织健康有序发展的基础； | 每季度一次基础知识培训，实现培训参与覆盖不低于存量组织的80%； 每年1次社会组织业务知识擂台竞赛活动 |
| 不断引导社会组织围绕中心，服务大局，重点在助力“一老一小”，推动“社区治理”、参与“乡村振兴”以及“优化营商环境”等领域，通过线上线下相结合的方式对社会组织开展必要的政策领学、互访互学、项目路演支持，不断提升社会组织在服务会员、服务行业、服务国家和参与社会治理中的能力。 | 访学联建活动不少于4次； 专题培训不少于2期； 每年开展慈善公益项目路演展示活动1次； | |||
| 11 | 社会组织入驻培育 | 每年重点面向公益慈善类、城乡社区类以及部分行业协会类组织开展入驻培育，并提供包括登记注册辅导、办公支持、人力资源建设、机构发展、项目督导、合作推介等支持，持续为市本级及以上各类社会组织公益创投、政府购买社会组织服务储备一批优质组织。 | 每年入驻培育不少于5家，其中新增入驻组织不低于2家。 | |
| 社会组织助力“五社”联动 | 12 | 社工站打造 | 结合座谈交流、专题调研、培训学习、参访观摩等形式，为全市各乡镇街道提供社工站/社工室的建设指引，助力基层民政工作“协同平台”建设；支持资源充沛的街镇积极争创社会工作服务示范点。 | 每年开展全市街镇社工站建设情况及推进难点调研1次； 对未建的街镇每年提供不少于2次的实地指导； 每年根据省、市安排，争取社工作服务示范点创建不少于1个； 3年街镇社工站覆盖率不少于50%； |
| 13 | 社区自治力量引导（社区社会组织培育） | 以促进社区慈善、志愿、互助为目标，选取部分街镇/社区试点开展社区社会组织达人挖掘和社区互助服务项目扶持计划，推动一批文体娱乐组织积极转型参与社区互助服务，并提升社区社会组织自我组织、自我管理、互助服务的能力，形成一定的社区社会组织参与社区治理的有效行动案例。 | 第一年试点街镇3个，新培育社区社会组织不少于8家； 第二年新增试点街镇4个，新培育社区社会组织不少于10家； 第三年新增试点街镇4个，新培育社区社会组织不少于10家。 | |
| 14 | 社工人才培养 | 面向社区社工、社会组织专职社工持续实施“菁英社工”提升计划，支持一批基层社工强化社会工作理论认识，提高社会工作专业方法运用，切实发挥专业价值。 | 每年遴选并培养社工人才不少于30名，三年累计不少于100名。 | |
| 15 | 发展经验交流 | 围绕“五社联动”发展经验，每年组织包括民政局、街道、社会组织、社区、社工及有关代表外出考察学习。 | 每年不少于1次 | |
| 根据需要，协助启东民政召开社会工作专题推进会活动，大力推进本土基层社区治理中对专业社会工作理念提升与运用。 | 每年不少于1次 | |||
| 工作品牌与影响力建设 | 16 | 启东市本级专项计划 （公益创投/公益定投） | 以提高社会组织承接政府转移职能服务的能力为核心，进一步突出项目引导培育的作用，整合包括群团部门、公检法、卫健部门的资源，继续实施社会组织公益项目扶持活动，打造社会组织与公益项目的“双精品”。 | 本项工作计划另定，协议期内组织启东市公益创投活动，服务费为公益创投项目实际使用总资金的10%，合同另行签订。 |
| 17 | 社会组织发展资源 | 积极指导启东市社会组织参与市级及以上各类政府购买服务、公益创投项目的申报。 | 每年争取该类项目资源不少于2个。 | |
| 18 | 社会组织工作荣誉 | 结合江苏省“双百计划”，协助启东市民政局开展社会组织品牌和公益项目品牌打造与评选活动，通过开展品牌收集整理、梳理提炼、优化指导，打造一批具有启东特色的社会组织和公益项目品牌。 | 每年至少打造5个品牌社会组织和5个品牌公益项目 |
二、报价供应商的要求：
1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；
2.其他资格要求
①在民政部门登记的，具有从事社会工作服务或社会组织培育工作资质的4A级（含4A）以上的社会组织。
②未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单。
③本项目不接受联合体报价。
三、约定事项
1.参与报价的供应商需将报价文件于 2023年03月09 日 17:00 前，送或寄（以邮戳为准）江苏省启东市人民西路1188号（中邦金座七层），联系人：龚燕，联系电话：13625225063。
2.上述采购需求为最低要求，不得负偏离，否则视为无效报价。
3.服务期：本次招标服务期为一年。自合同签订之日起开始服务工作。
4.质量要求：符合采购需求。
5.服务地点：启东市民政局指定地点。
6.报价费用说明：本项目采用固定总价报价方式。报价包括完成所确定的采购需求中的全部服务的费用（含招标代理服务费、评审费）及相应的税金等一切费用。
7.报价供应商的报价文件须提供：有效的社会组织法人登记证复印件，社会组织评估等级证复印件、市场询价表均加盖单位公章。
8.拟定支付方式及期限：合同签订后一个月内支付合同款的40%，服务满半年后再支付合同款的30%，余款于合同履行结束后一个月内付清。
9.其他：（1）请报价单位认真核算、如实报价，如发现虚假报价的，该单位今后将记入采购单位黑名单；（2）本次报价仅作为市场调研用，因此价格仅供参考；（3）本次调研询价不接收质疑函，只接收对本项目的建议。
启东市民政局
2023年03月06日
附件 启东市民政局社会组织孵化园日常运营采购项目
市场询价表
| 项目名称 | 服务期 | 单价（元） | 合价（元） |
| 启东市民政局社会组织孵化园日常运营采购项目 | 1年 | ||
| 总计（大写） （小写）： 元 | |||
本表须机打并加盖报价单位公章，手填无效。
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