厦门厦工机械股份有限公司数字研发一体化平台一期项目招标文件
微信分享
关注项目
标讯收藏
| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
认领
立即查看
|
业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
招标文件
数字化研发一体化平台
一期建设项目
招标书
项目编号： XGMA-2019-1126
厦门厦工机械股份有限公司
2019年11月26日
目 录
第一章 投标人须知. 4
一、 总则... 5
二、 投标邀请函... 5
三、 招标文件... 6
四、 投标文件... 6
五、 开标及评标... 8
六、 签订合同... 10
七、 投标纪律要求... 11
第二章 投标文件格式. 11
一、 投标函... 11
二、 法定代表人授权书... 12
三、 开标一览表... 12
四、 分项报价明细表... 13
五、 规格、技术指标响应表... 13
六、 投标保证金凭证... 14
七、 投标人资格资料... 14
八、 售后服务及产品保修承诺... 15
九、 供货期限承诺... 15
十、 对于文件要求的技术、商务条款的承诺及证明... 15
第三章 招标项目技术要求及技术规格. 16
一、 投标说明和适用范围... 16
二、 招标货物名称... 16
三、 业务现状... 16
四、 项目实施范围... 18
五、 总体架构... 18
六、 总体目标... 19
七、 总体要求... 19
1、平台技术需求... 19
2、二次开发技术要求... 20
3、系统安全性要求... 20
八、 系统集成需求... 20
1、整体信息化集成需求... 20
九、 实施、培训和服务... 20
1、项目实施要求... 20
2、系统培训要求... 21
3、项目验收及交付物... 21
十、 其他要求... 22
第一章 投标人须知
招标文件前附表
一、 总则
适用范围：本招标文件仅适用于本次公开邀请招标所叙述的产品和服务项目采购。
二、 投标邀请函
日 期：2019年11月26 日
招标编号：XGMA-2019-1126
厦门厦工机械股份有限公司举办公开邀请招标采购。诚邀感兴趣的且符合资格的供应商投标：
1、 招标项目：数字化研发一体化平台及实施
2、 招标方式：公开邀请招标、密封递价
3、 定标方式：综合评分
4、 招标文件领取：网络下载
5、 招标文件下载时间：2019 年11 月26 日至2019 年11 月29 日。
6、 招标文件下载地点： www.ccregroup.com
7、 投标截止时间：2019 年11 月30日。所有投标书应于截止时间之前交到厦门厦工机械股份有限公司纪检监察室，迟到的投标文件将被拒绝。
8、 开标时间：2019年 12月 10日
9、 开标地点：厦门市集美区灌口南路668号之八厦门厦工机械股份有限公司一楼办公室。
10、 招标人联系方式（标书领取及答疑）：登录即可免费查看 登录即可免费查看
11、 投标文件：正本一份，副本五份
招 标 人：厦门厦工机械股份有限公司
详细地址： 厦门市集美区灌口南路668号之八
邮 编： 361023
联 系 人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
电子邮件：liang.cai@xiagong.com
三、 招标文件
投标人应认真阅读和充分理解招标文件中所有的事项、格式条款和规范要求。投标人没有对招标文件全面做出实质性响应是投标人的风险。没有按照招标文件要求做出实质性响应的投标文件将被拒绝。
1、招标文件编号：XGMA‐2019-1122
2、招标人：厦门厦工机械股份有限公司
3、招标文件的澄清或修改 ：
招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的,应当在投标截止时间至少2 日前, 以书面形式通知所有招标文件收受人。投标人应立即向招标人回函确认已收到澄清或修改文件。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
4、延长投标截至时间和开标时间：
招标人可以视招标项目具体情况,延长投标截止时间和开标时间,将变更时间书面通知所有购买招标文件的投标人。
四、 投标文件
1、 本项目不允许联合投标
2、 投标文件的语言及计量单位
投标人提交的投标文件以及投标人与招标采购单位就有关投标的所有来往书面文件均须使用中文。投标文件中如附有外文资料，必须逐一对应翻译成中文并加盖投标人公章后附在相关外文资料后面，否则，投标人的投标文件将作为无效投标处理。翻译的中文资料与外文资料如果出现差异和矛盾时，以中文为准。但不能故意错误翻译，否则，投标人的投标文件将作为无效投标处理。
投标文件中所使用的计量单位除招标文件中有特殊规定外，一律使用法定计量单位。
3、 投标文件构成
投标人编写的投标文件应包括下列内容：
3.1 按照第4、5条要求填写的投标书、开标一览表和投标分项报价表及有关资料。
3.2 按照第6条要求出具的资格证明文件，证明投标人是合格的，而且一旦其投标被接受，投标人有能力履行合同。
3.3 按照第7条要求出具的投标项目报告，证明投标人提供的投标项目的适合性，且符合招标文件的规定。
3.4 规定的投标保证金。
4、 投标书格式
投标人应按照招标文件要求及所附投标报价说明完整填写投标书、开标一览表、投标分项报价表及有关清单。
5、 投标报价
5.1 参与报价的单位应仔细阅读招标文件的所有内容，并按文件的规定，及附件要求的内容和格式，提交完整的报价文件。
5.2 投标报价应包含但不限于软件模块站点费用、用户授权费用、咨询实施费用、二次开发费用、培训费用、技术资料费用、相关税费、交通和食宿费用等所有费用。
5.3 所有报价应用人民币报价
6、 投标人资格证明文件，应包括以下文件，并加盖公章
6.1 第二章第七条规定的投标人资格报告的全部资料
6.2 投标人有效的“法人营业执照”（复印件）
6.3 投标人组织机构、所属集团、历史、产品经营范围等内容概述
6.4 法定代表人授权代表身份证（复印件）
6.5 最近三年以来的资产负债表及利润表
6.6 银行在开标日前三个月内为投标人开具资信证明的原件或该原件的复印件（附：企业资信等级证书）。
6.7 企业资质证书（复印件）
6.8 产品相关授权许可证书（复印件）
6.9 近三年以来相同或类似投标项目的业绩及主要客户清单。
6.10 产品或服务荣誉证书（复印件）
6.11 与投标项目相关的企业技术、人员保障能力说明
6.12 投标人认为有必要提供的其他资料及文件
7、 投标项目报告，包括以下内容：
7.1 投标人必须依据招标文件中招标项目要求及技术规格要求逐条说明投标项目的适用性和响应情况。
7.2 投标人必须提交其所投标项目实际符合招标文件的技术响应的证明文件。该文件可以是文字资料、图纸和数据。
7.3. 投标项目的说明和详细技术方案。投标详细技术方案中需响应《招标文件》中“第三章 招标项目要求及技术规格”条款，此次招标报价仅涵盖“第三章 招标项目要求及技术规格”的要求内容。
7.4．关于系统维护、系统升级、响应时间及提供终身售后服务的“承诺书”、质量保证书、有关部门的检测、鉴定报告（如有）。
7.5. 外购软件须提供来源和相应授权。
7.6. 投标人须提供方案设计、系统开发、基础数据、流程、系统安装调试、对操作维护人员的培训、试运行、验收、质量保证和售后服务等的具体描述和说明。
7.7. 招标文件的技术规格中所提出的目标、需求、性能要求等，并非全部模块或需求，仅供投标人参考。投标人应根据X企业的现状结合PLM系统的完整性、适用性全盘考虑，提供整体化的信息化解决方案。
7.8. 其他必须提供的资料。
8、 投标文件的印制和签署
投标文件均需打印或用不褪色、不变质的墨水书写，并由投标人的法定代表人或其授权代表在规定签章处签字和盖章。
投标文件的打印和书写应清楚工整，任何行间插字、涂改或增删，必须由投标人的法定代表人或其授权代表签字或盖个人印鉴。字迹潦草、表达不清或可能导致非唯一理解的投标文件可能视为无效投标。
投标文件本必须装订成册并逐页编目编码，每册标书的页码必须保持连续编写。
投标文件应根据招标文件的要求制作，签署、盖章和内容应完整，如有遗漏，将被视为无效投标。
投标文件统一用A4 幅面纸印制。
9、 投标文件的密封和标记
投标人应将投标文件正本和副本分别装订，装入信袋内加以密封，并在封签处加盖投标人公章（或合同专用章）。
投标文件信袋封条上应写明：
1） 招标人、招标文件所指明的投标文件送达地址；
2） 招标项目名称；
3） 招标文件编号；
4） 投标企业名称和地址；
5） 注明“开标时才能启封”，“正本”，“副本”。
为方便开标唱标，投标人应将“开标一览表”单独密封，并在信封上表明（供开标使用）字样，然后再装入正本招标文件密封袋中。
未按本须知密封、标记和投递的招标文件，招标人不对其后果负责。
10、 投标文件的递交
投标人应在招标文件规定的投标截止时间前，将投标文件按投标须密封后送达开标地点。投标截止时间以后送达的投标文件将被拒绝。
所提交的投标文件应一式六份，正本一份，副本五份，并注明“正本”和“副本”，如果正本与副本不符，应以正本为准。投标文件的副本可采用正本的复印件。
招标人可以通过修改招标文件自行决定酌情推迟投标截止期。在此情况下,招标人和投 标人受投标截止期制约的所有权利和义务均应延长至新的截止期。
11、 投标文件的修改和撤回
11.1 投标人在递交投标文件后,可以修改或撤回其投标,但必须在规定的投标截止期之前将书面通知递交到招标人。
11.2 投标人修改或撤回投标文件的通知应按规定编制、密封、标记和递交。
11.3 在投标截止期之后,投标人不得对其投标做任何修改。
11.4 从投标截止期至投标有效期期满的这段时间内,投标人不得撤回其投标,否则其投标保证金将按照规定被没收。
五、 开标及评标
1、开标
招标方在规定的时间和地点邀请有关监督管理部门对开标进行现场监督组织公开开标，投标人须派代表参加并签到以证明其出席。
如在投标截止时间递交投标文件的投标人少于3 个，招标人有采取重新招标的权利，且不承担任何费用和责任。
开标时，招标人将对“开标一览表”、有关文件修改或价格折让的“投标申明函”以及其它招标人认为必要的内容进行公开唱标。
招标人做开标记录，并存档备查。
2、评标
2.1招标人根据需要负责组建评标委员会。评标委员会由招标人的代表和技术、经济等有关方面的专家组成。评委会对所有投标人的投标文件采用相同程序和标准的审查、评价及比较。
2.2 评标的依据：招标文件和投标文件。
2.3 评标原则:评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。
2.4 评标方法:综合评分制。
2.5 评标程序:
1) 投标文件初审。初审分为符合性检查和重要商务及技术条款检查。
2) 比较与评价。按招标文件中规定的评标方法和标准,对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行全面评估,综合比较与评价,确定各个投标方的最后综合得分情况。
3) 推荐中标候选单位排名名单。
4) 编写评标报告。
2.6 评标过程的保密。评标在严格保密的情况下进行,任何单位和个人不得非法干预、影响评标办法的确定,以及评标过程和结果。评标委员会成员和参与评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。
2.7 投标文件的澄清
在评标期间,对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评标委员会可以要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。投标人的澄清说明或者纠正应当采用书面形式,由法定代表人或其委托代理人签字或盖章确认, 且不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。该澄清、说明或者纠正是投标文件的组成部分。
2.8 投标文件修正
如果出现计算或表达上的错误,修正的原则如下:
1) 开标时,投标文件中投标函内容与投标报价表中明细表内容不一致的,以投标函为准；
2) 投标文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;
3) 总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;
4) 单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价。
上述修正原则修正后的投标报价经投标人书面确认后对投标人具有约束力。
如果投标人不接受修正后的投标报价,则其投标无效且其投标保证金不予退回。
2.9 评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。如发生下列情况之一的,视作未能在实质上响应的投标,应作废标处理:
1) 未提交投标书的;
2) 未提交开标一览表;
3) 投标人未提交投标保证金或金额不足;
4) 投标有效期不足的;
5) 不符合资格标准或资格证明文件不全的;
6) 投标文件没有加盖单位公章的,法定代表人授权书无法定代表人签字/签字人无法定代表人有效委托的;
(7) 招标文件规定的其他废标条款。
2.10 决标原则
厦门厦工机械股份有限公司根据招标工作组评审意见确定中标人。在厦门厦工机械股份有限公司官网上发布中标公告，同时向中标人发出中标通知书。
招标采购单位不解释中标或落标原因，不退回投标文件和其他投标资料。
3、评标标准和方法
本项目采用综合评分制。依据最大限度满足招标文件规定的各项综合评价准的原则,评标委员会根据招标文件的要求进行评审。对通过投标文件初审的投标人的投标价格、服务承诺等进行综合评审。然后按商务、技术和价格评分,得分由高到低的顺序推荐中标候选人。
根据综合得分,对投标人的综合得分进行由高到低的排名。报厦门厦工机械股份有限公司招标办通过后确定最后中标人。综合得分总分值为100 分,包含: 综合商务部分、投标报价和技术性能等方面。
4、评标过程的保密
4.1 从开标之日起至授予合同时止,凡是与评标过程、评标内容有关的资料以
及授标意见等, 均不得向投标人及与投标无关的其他人员透漏。
4.2 在评标过程中,如果投标人试图在投标文件的审查、澄清、比较及授予合
同等方面向参与评标的人员施加任何影响,都将会导致其投标被拒绝。
5、授予合同
5.1 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
5.2 授予合同时变更数量的权利
招标方有权根据需要增减部分功能模块和调整工作站点数目，增加功能模块或站点数量的，投标总价不变；减少功能模块或站点数量的，投标总价应按照减少后的模块或站点数量及原单价确定。
6、中标通知
6.1 评标结束10日内，招标人将以书面形式发出《中标通知书》。
6.2 在中标人与招标方签订合同以后，但最迟不晚于投标有效期满后30天，招标方向中标人外的其他投标人原额退还投标保证金。但不解释落标原因，不退回投标文件。
6.3 招标人在中标通知书发出前的任何时候，有权取消本次招标，对因此而受影响的投标人不承担任何责任，也没有义务向受影响的投标人解释采取这一行动的理由。
6.4 《中标通知书》将作为签订合同的依据。
六、 签订合同
1、签订合同
1.1 中标人收到《中标通知书》后，按《中标通知书》中规定的时间地点与招标方签订合同。
1.2 招标文件、投标文件及评标过程中形成的买卖双方共同承认的书面文件均作为签订合同的依据。
1.3 由于中标人的原因逾期未与招标方签订采购合同的，将视为放弃中标，取消其中标资格并将按相关规定进行处理。
2、中标人违约
如中标人因不可抗力原因不能履行采购合同或放弃中标的，招标人可以与排在中标人之后顺位中标候选人签订采购合同，以此类推。
3、本项目不允许转包、分包。
4、通讯地址
所有与本招标文件有关的函电，请按下列通讯地址联系：
招标单位：厦门厦工机械股份有限公司
通讯地址：厦门市集美区灌口南路668号之八
邮 编：361023
联 系 人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
电子邮件：liang.cai@xiagong.com
七、 投标纪律要求
投标人不得具有的情形
1）提供虚假材料谋取中标；
2）采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人；
3）与招标采购单位、其他投标人恶意串通；
4）向招标采购单位、评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益；
5）在招标过程中与招标采购单位进行协商谈判；
6）拒绝有关部门的监督检查或者向监督检查部门提供虚假情况。
有上述情形之一的投标人，属于不合格投标人，其投标或中标资格将被取消。
第二章 投标文件格式
一、 投标函
厦门厦工机械股份有限公司：
我单位授权 (姓名) (职务)作为全权代表提供下列文件正本一份和副本五份。
1、投标价格表。
2、资格审查文件。
3、按第一部分投标人须知，据此函，投标商宣布如下：
(1)、我方将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
(2)、我方已经详细审查全部招标文件，包括修改文件以及全部参考资料和有关附件。
(3)、本投标文件自开标日起有效期为120天。
(4)、如果在开标规定时间后，我们在投标有效期内撤回投标或中标后拒绝签订合同，其投标保证金将被没收。
(5)、我方同意提供按照招标方要求的投标有关的一切数据或资料，完全理解招标方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。
(6)、我方愿意遵守有关规定和收费标准。
(7)、该项投标在开标后的全过程中保持有效，不作更改和变动。
(8)、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
投标商名称：(公章)
法人代表签字：
地 址：
电 话：
传 真：
邮 编：
年 月 日
二、 法定代表人授权书
厦门厦工机械股份有限公司：
现授权我单位下列同志为我单位参加厦门厦工机械股份有限公司数字化研发一体化平台项目招投标的全权代表：
姓名： 职务： 电话：
姓名： 职务： 电话：
姓名： 职务： 电话：
以上同志从投标时起至供货合同执行结束时止，有权代表我单位全权办理上述项目的投标、谈判、签约等，所签署的一切文件，我公司均认为有效。
投标商名称：（盖章）
法定代表人： （签字） （盖章）
授权投标人： （签字） （盖章）
年 月 日
三、 开标一览表
项目名称： 投标编号：
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
投标日期:
注：“开标一览表”为多页的，每页均需由法定代表人或授权代表签字并盖投标人印章。
此表应按“投标人须知”的规定密封标记并与投标保证金一同密封单独提交。
四、 分项报价明细表
注：
1、投标人必须按“分项报价明细表”的格式详细报出投标总价的各个组成部分的报价，否则作无效投标处理。
2、“分项报价明细表”各分项报价合计应当与“开标一览表”报价合计相等。
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
投标日期:
五、 规格、技术指标响应表
招标编号:
注：
1.投标文件中技术规格及指标响应必须按招标文件要求一一应答（包括正偏离和负偏离），并在此表中列出。
2．供应商必须据实填写，不得虚假响应，否则将取消其投标或中标资格，并按有关规定进行处罚。
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
投标日期:
六、 投标保证金凭证
七、 投标人资格资料
1、投标人资格简表（做成表格）
企业名称 :
企业性质:
地 址:
法人代表:
邮 编:
电 话:
总 产 值:
咨询专业人数:
信息专业人数:
系统分析师人数:
实施服务人数 :
开户银行:
帐 号:
2、投标人简介。
3、投标人有效的"法人营业执照"（复印件）。
4、法人代表授权书（原件）和法人授权代表身份证（复印件）。
5、软件著作权证（复印件）。
6、投标人组织机构。
7、项目实施小组组织机构和关键角色人员安排。
8、项目实施时间进度表。
9、投标人认为有必要提供的声明及文件。
10、近几年以来投标人在全国范围内实施项目业绩。
授权代表签字：
授权代表职务：
签 字 日 期：
八、 售后服务及产品保修承诺
投标人名称: 招标编号:
1.保修服务计划：质量保证期，维修机构名称、地址、联系方式，
应急维修响应时间、生产商的技术支持等
2.违约责任：
3.其他计划
投标人代表签字：（盖公章）
日期： 年 月 日
九、 供货期限承诺
致：厦门厦工机械股份有限公司
本承诺书作为我方对贵公司“数字化研发一体化”项目（项目编号：XGMA-2019-1126）所提供的供货时间保证证明。我方郑重承诺：
若我方中标，我方将严格按招标文件要求，按时按质按量提供产品和服务，满足贵方技术标准，及使用要求，如所供产品出现不及时情况，由我方承担相应责任并接受贵公司作出的处理。
本保证书自开标日起180 日内有效,如我方中标则至合同有效期
满为止都有效。
投标人代表签字：（盖公章）
日期： 年 月 日
十、 对于文件要求的技术、商务条款的承诺及证明
（包括但不仅限于，招标文件中要求的技术部分承诺、证明及响应，售后服务计划、关于系统软件和硬件的建议等。）
第三章 招标项目技术要求及技术规格
一、 投标说明和适用范围
1、本包用于厦门厦工机械股份有限公司数字化研发一体化平台软件建设方面内容。
2、*投标方应具有数字化研发一体化平台建设的成功经验，并给出近三年内的业绩、用户清单和联系方式。
3、投标方应具备数字化研发一体化平台与ERP集成的项目经验和能力，并给出近三年内的业绩、用户清单和联系方式。
3、*投标方应具有机械装备制造行业数字化研发一体化平台建设的交钥匙工程的成功经验，并给出以投标方作为主体的合同复印件证明。
4、*投标方应对本包所涉及内容进行逐项报价及详细的技术方案描述，报价内容包括整个系统的设计、相关必须的硬件、运输、安调、培训、验收等所有费用，其投标总价为交钥匙工程价。
5、技术规格书中标注“*”号的为关键技术参数，将作为评标的重要依据。
二、 招标货物名称
1、 招标货物名称：数字化研发一体化平台。
2、*数量：1套（至少含30个合法用户）
3、*交货期: 合同签订后8个月投入试运行，12个月验收。
4、*具体供货清单：
三、 业务现状
1、企业基本情况
厦门厦工机械股份有限公司（以下简称“厦工”），创建于1951年，1993年12月由厦门工程机械厂改制为上市公司（股票代码600815）。厦工拥有厦门、三明、焦作等研发生产基地，专注于生产装载机、挖掘机、路面机械、叉车、应急救援装备等产品的研发、生产和销售。
随着公司业务的不断增长，当前的产品设计工具、工艺设计工具、数据管理工具和研发管理平台已不能适应快速增长的业务需求，急需引入国际领先的管理软件和业内最佳的管理经验来提升研发效率和保证产品数据安全。
2、IT系统及研发工具现状
ü 厦工现有主要IT系统包括企业资源计划管理系统SAP、供应商管理系统SRM、经销商管理系统DMS、产品数据管理系统Winchill8.0、办公管理系统OA。研发工具包括PROE野火3.0、有限元分析软件Nastran，工艺设计工具包括开目CAPP、PROE、中望cad、Excel等。
ü SAP与SRM、DMS实现集成，MBOM、SBOM需采用EXCEL手工编制后导入SAP。
ü 现有Windchill系统无法编制和管理复杂的 MBOM。目前用Excell做MBOM效率低、数据一致性差。
ü 现有Windchill系统版本较低（8.0），其功能模块已不能满足产品开发、工艺、制造与服务的一体化需求，故亟需对PLM平台进行升级。
ü 现有开目 CAPP 只能采用二维工艺设计， 功能落后，连复制粘贴功能都没有，操作非常不方便，目前只当作存储库用。
ü 工艺与前端 Windchill、后端 SAP之间的数据传递仅仅依靠手工导入导出，不适应企业信息共享和数字化的要求。
3、业务现状.
3.1 产品研发
ü 产品设计靠经验保证其正确性，缺乏科学的评估手段，采用实物样机反复试错和纠错，导致研发周期长、实物投入成本大等。
ü 结构、液压、电气设计工作相互间的协同不足，导致各种设计问题，带来大量设计变更。
ü 采用现场试配的方法，确定液压、电气元件的布局以及相应的管路、线路连接。往往需要反复修改，造成产品研发周期延长。
ü 产品设计CAD 和有限元分析CAE相互分割独立，造成大量的数据转换工作和数据丢失，增加了准备时间。
ü 缺乏针对模块化配置管理的系统方法和工具，导致模块化、通用化设计应用收到限制。
ü 采用（3D几何模型+2D工程图纸）设计模式，工艺、制造等下游环节只能使用2D图纸读取相关信息，增加了难度、错误和时间
ü 不能在设计阶段提前发现产品的可制性、可维护性问题，到生产和使用才发现问题而进行更改、调整，需要要花大量的时间和费用。
ü 并行设计的产品数量较多，对时间要求最高，项目间争夺资源状况频繁；
ü 需求管理较弱，需求变化较多，经常打乱项目计划，进度难以保证，结果不好跟踪；
ü 项目管理手段和工具比较薄弱，项目信息滞后；
ü 跨部门协作、信息传递、接口管理不够准确、及时。
3.2 产品工艺
ü 工艺人员没有统一的工艺设计和数据管理平台，存在开目CAPP、PROE、中望CAD、EXCEL等多种文件格式，文档及数据分散在个人电脑中，导致工艺数据难以提取、管理混乱、资源无法共享，数据一致性、准确性和完整性无法保证，工艺的标准化低、工艺重用困难，工艺变更难以跟踪和追溯等，极大影响了工艺工作效率和质量。
ü 现有开目CAPP是20年前的产品，采用2D图形工作界面，工艺设计技术和管理手段严重落后，已无法满足对产品3D设计模型的应用要求，且工作效率很低。特别是客户端操作系统升级到Windows7以后，不再支持Oracle8.0的数据连接，将导致现有开目CAPP无法运行。
ü 2D图形或图片式工艺文件的可读性差，对实际生产的指导性弱，很多现场工人基本不看。工艺编制周期长，存在大量重复性、低价值工作，创造性工作少，无法真正发挥工艺人员的价值，造成人力资源的浪费。
ü 制造BOM在管理系统外用EXCEL进行编辑、修改，编制过程缺乏校核和管理手段，且ERP系统中的制造BOM和CAPP系统中的工艺BOM不统一，存在两张皮的现象，因此，一致性和准确性无法保证。
ü 工艺设计依靠经验保证其准确性，缺乏仿真分析、虚拟制造等先进的科学评估分析手段，工艺规划设计的准确率和成功率无法保证，导致生产准备周期延长、失败成本增加。
3.3售后服务
ü 服务 BOM（SBOM）由工艺部门维护，图册由研发部门维护。 服务 BOM 和图册编制职责不清，研发部门和工艺部门各承担一部分，能力不足又缺乏合作，导致售后服务数据不完整不准确、配件错发。
ü SBOM用excel手工编制后导入SAP，再从 SAP 传到 DMS系统，与EBOM之间缺乏关联，一致性难移保证。
ü 零部件图册流程大致为：三维产品模型设计-图册编制-印刷。存在的主要问题是内容长期得不到更新，工具落后，不能满足售后服务的要求。
四、 项目实施范围
1、 实施范围：厦门厦工机械股份有限公司
2、 实施地点：厦门厦工机械股份有限公司
3、 实施思路：按照统一规划、分步实施、逐步改善、持续改进的原则。采用二条路线并行的实施策略：一是先从局部试点开始，验证和完善后，再不断向全面延伸；二是先从基础部分开始，从低到高，不断向深度和广度拓展。最终全面实现总体规划目标。
五、 总体架构
包括但不限于：
1、 数字化设计制造一体化系统三个子系统组成，包含基础管理子系统、数字化产品设计子系统和数字化工艺设计子系统。三个子系统基于同一架构，实现基于统一数据源的数字化设计、数字化工艺以及设计工艺的一体化。
2、 基础管理系统主要内容包括需求管理、项目管理、图文档管理、变更管理、流程管理、权限管理、售后服务文档管理、产品知识库管理。
3、 数字化产品设计子系统主要内容包括产品配置管理（超级BOM）、基于三维的机电液一体化设计、基于模型的仿真分析、标准资源库和通用资源库建设、EBOM管理。
4、 数字化工艺设计子系统主要内容包括设计工艺一体化协同、MBOM管理、结构、机加工工艺设计、装配工艺设计、作业指导书设计、工艺仿真分析、装配工艺资源管理。
六、 总体目标
1、 构建基于“单一数据源”的数字化产品全生命周期管理系统，打通全生命周期各价值链环节的数据流，实现数据的互联互通，保证数据的一致性和及时性。
2、 构建基于三维模型的产品模块化配置系统，实现产品超级BOM，支持快速的产品客户化定制开发，提高市场反应速度，缩短产品开发周期。
3、 构建机电液多专业三维建模协同系统，提高设计成功率，降低设计失败成本，缩短开发周期。
4、 探索基于模型的设计及仿真分析一体化应用，研究设计、仿真的高度集成和高效协同应用方法，为全面提升产品有限元分析应用水平提供建设支撑。
5、 建设基于三维模型的数字化设计及工艺的一体化高效协同系统，实现设计与工艺之间相关数据与模型的双向无缝传递，提高工艺并行效率。
6、 初步构建基于三维模型的装配工艺设计与装配仿真能力，探索实现全三维可视化环境下的工艺设计，提高工艺设计的准确性和合理性，降低失败成本和验证成本，缩短生产准备周期，提高生产效率。
七、 总体要求
1、平台技术需求
1.1应采用成熟的平台化产品作为该项目的基础平台，要具备一定的先进性、灵活性、安全性、稳定性、拓展性和易操作性。
1.1.1提供软件模块的正式永久授权。
1.2* 选用平台支持产品全生命周期解决方案，具有二次开发平台能够进行配置和二次开发。
1.3支持Oracle、SQL server等主流数据库。
1.4* 支持集团级部署架构和异地协同研发的需求，需具备未来工艺、仿真、维修维护业务的扩展性。
1.5* 提供开放式的二次开发接口，开发人员可以在平台中增加独立开发的功能模块或与企业内部系统相互整合，减轻开发人员整体开发工作量。
1.6需具有用户密码设置、用户菜单定义、用户角色定义、功能权限分配和语言字典配置等基本功能，系统用户管理支持单点登录集成模式。
1.7系统功能必须成熟，没有逻辑错误和严重BUG，能防止人为误操作，不会因个别客户端错误或网络问题造成服务器宕机或数据丢失。系统应具有成熟可靠的数据备份方法和工具，在必要时能快速恢复原有系统功能和数据。
1.8系统要做到界面友好、易于理解、管理和操作等，可支持多种自定义功能，如自定义工作界面和菜单等。
1.9系统应确保7×24小时稳定、可靠运行。
1.10应具有可扩展性，可以覆盖产品需求管理、基于模型的系统工程、设计分析一体化、产品验证管理、全生命周期质量管理的能力。
2、二次开发技术要求
2.1* 要求系统提供开放的二次开发平台和集成接口，并能通过可配置的工具快速实现基础数据建模、二次开发、数据库配置、界面开发、集成开发和维护升级等。
2.2* 提供的二次开发平台需支持主流的开发技术和配置工具。
2.3系统需提供业务模块和二次开发接口与自定义配置工具，保证系统实施完后，系统管理员可以熟练掌握系统的二次开发功能，并保证二次开发功能不受软件升级的影响或能提供平滑升级方案。
2.4* 要求系统提供平台部署与配置管理工具，系统管理员可以在工作台中完成系统的运行设定、安全管理、部署配置及数据库创建、更新工作。
2.5* 提供现有产品数据导入工具,并能确保现有产品数据的准确、完整地批量导入,以及未来其项目拓展时，能进行快速的基础数据迁移。
3、系统安全性要求
3.1对不同角色人员能够配置相关的使用权限，支持对各类业务功能和数据模型的增、删、改、查权限设置。
3.2系统用户实行集中统一管理，支持Windows域用户账户授权机制。
3.3具备安全审计和日志记录功能，能够按用户方式查询对系统的访问情况，包括用户名、登录时间、执行的操作及相关数据等，日志文件可自动保存。
3.4* 支持中文操作界面。
八、 系统集成需求
1、整体信息化集成需求
1.1需整体上提供厦工未来的信息化全面一体化集成应用方案，包括PLM同ERP、MES等现有系统的集成方案。
九、 实施、培训和服务
1、项目实施要求
1.1应本着认真负责的态度组织技术队伍，做好整体方案建议书和报价清单，并提出长期保修、维护、服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。
1.2应在方案建议书中充分考虑我公司的建设现状，保证系统的完整性、一致性和可扩充性，以便于系统运行维护及后期各车间的数字化研发一体化平台推广。
1.3应基于严格的项目实施方法论完成整个数字化研发一体化平台项目的建设，实施方必须建立内部完善的质量保证体系和权威机构的质量认证，并说明在管理和实施本项目的全过程中的质量保证和控制措施及计划。
1.4* 应及时向招标方提供项目管理人员和实施人员的详细情况，项目经理必须具备机械装备制造行业数字化研发一体化平台的实施经验。在系统设计工作开始之日起，指派具有丰富经验的项目经理负责现场工作的组织、协调和实施。项目经理应具有实施PLM系统项目经理三年以上工作经验。项目成员必须具备2年以上的实施经验。
1.5如需要更换项目团队成员时，均应提早两周向我司申明原因，应经我司同意并办理交接手续后方可更换。
1.6应保证提供最有经验的培训人员来完成招标方用户的全程培训工作，培训应包括所提供系统功能、操作方法、维护方法、安装调测及软件结构、二次开发和升级等各个方面，并提供全套培训教材。
2、系统培训要求
2.1实施方必须制定培训计划，培训计划须经双方签署认可。
2.2培训计划中应明确项目实施过程中每一阶段的培训对象、培训内容、培训教材、培训时间、授课人员及进度安排。
2.3对系统管理及维护人员进行系统配置、维护和管理的培训，保证能够管理和维护应用系统，独立解决系统用户在日常应用中的常见问题，熟练进行系统配置。
2.4对系统应用开发人员进行必要的客户化定制和二次开发培训，保证能够支持基本应用扩展和系统自行维护。
2.5对具体操作人员进行相应功能模块的使用培训，保证能够独立地使用系统，并进行相关功能的操作。
2.6提供的培训教材应完整成套，并结合实际应用编制，必须采用简体中文编写。
3、项目验收及交付物
3.1完成系统安装、调试、培训并结束试运行后，正常上线运行2个月后进行项目验收。
3.2项目交付的内容，包括相关硬件、系统软件、培训课程、项目交付文档等。
ü 系统：招标方将执行接受测试（主要根据项目小组定义的测试计划），所有有关的测试问题会记录在招标方准备的“测试报告”的文件中，由项目小组审阅。当所有有关测试的“测试报告”通过后，会得出系统认可报告，即双方对此方案的总结。
ü 培训：实施方的培训人员举办培训。
ü 文档：重要的里程碑所提交的设计结果，将提交给由客户组织的项目评审小组进行评审，评审方式可以采用会议评审或会签评审，评审完成后需要客户在文件上签字认可。
3.3项目验收的标准以实施方按照项目计划交付规定的内容，并由招标方和实施方共同签字接受为验收标准。每一部分通过评审即视为这部分内容已交付，如果需要进行修改，需要执行更改流程。
ü 软件到货验收：签订合同后在完成软件产品安装和调试，并完成软件产品授权后，进行软件产品验收。
ü 系统实施阶段性验收：结合软件项目实施进度，在项目启动、需求评审、系统终验等节点完成相关评审和验收工作。
3.4投标方提供的所有软件和资料应该配套、齐全、完整，符合招标方的归档要求。与项目实施有关的所有文档资料通过招标方的归档验收后才能进行项目验收。这些文档主要包括：
ü 技术协议；
ü 与系统配套提供的其它软件的安装光盘、授权文件、软件说明书等全套资料；
ü 与硬件设备相关的产品合格证、说明书、保修卡等资料；
ü 验收大纲；
ü 系统调试及试运行报告；
ü 系统应用及维护操作手册、培训大纲；
ü 系统实施过程中产生的其它各种文字文档和电子文档；
ü 项目验收报告。
4、项目售后服务
4.1软件实施方能够提供原厂服务承诺函，质保期从最终验收合格之日算起一年，质保期内产生的一切费用均由软件实施方承担。
4.2系统上线运行后，由于信息系统升级或购置安装新的软件产生冲突时，软件实施方有义务配合解决。
4.3软件实施方提供自项目验收合格后一年内的免费软件系统版本升级。
4.4质保期外软件实施方需提供免费技术咨询服务，包括电话、网络和邮件支持等。需要现场解决技术问题所收取费用由双方协商而定。
4.5软件实施方应具有高水准的技术支持队伍和规范的售后服务体系，能够提供快速有效的技术支持和服务。
4.6软件实施方提供电话热线、网上咨询等远程在线服务和快速的现场响应服务，以满足使用方对突发系统故障的处理要求。出现问题4个小时内响应，需要现场解决问题时24小时内到达现场。
十、 其他要求
1、企业标准制定：中标方需协助招标方提供相关的材料和文档，便于招标方完成企业标准的建立。
2、 中标方有义务免费配合招标方正在进行的ERP、MES项目中与PLM系统相关部分内容建设。
数字化研发一体化平台
一期建设项目
招标书
项目编号： XGMA-2019-1126
厦门厦工机械股份有限公司
2019年11月26日
目 录
第一章 投标人须知. 4
一、 总则... 5
二、 投标邀请函... 5
三、 招标文件... 6
四、 投标文件... 6
五、 开标及评标... 8
六、 签订合同... 10
七、 投标纪律要求... 11
第二章 投标文件格式. 11
一、 投标函... 11
二、 法定代表人授权书... 12
三、 开标一览表... 12
四、 分项报价明细表... 13
五、 规格、技术指标响应表... 13
六、 投标保证金凭证... 14
七、 投标人资格资料... 14
八、 售后服务及产品保修承诺... 15
九、 供货期限承诺... 15
十、 对于文件要求的技术、商务条款的承诺及证明... 15
第三章 招标项目技术要求及技术规格. 16
一、 投标说明和适用范围... 16
二、 招标货物名称... 16
三、 业务现状... 16
四、 项目实施范围... 18
五、 总体架构... 18
六、 总体目标... 19
七、 总体要求... 19
1、平台技术需求... 19
2、二次开发技术要求... 20
3、系统安全性要求... 20
八、 系统集成需求... 20
1、整体信息化集成需求... 20
九、 实施、培训和服务... 20
1、项目实施要求... 20
2、系统培训要求... 21
3、项目验收及交付物... 21
十、 其他要求... 22
第一章 投标人须知
招标文件前附表
| 序号 | 内容 | 规定 |
| 1 | 招标文件编号 | XGMA-2019-1126 |
| 2 | 招标人 | 厦门厦工机械股份有限公司 |
| 3 | 招标形式 | 公开邀请招标 |
| 4 | 招标项目 | 数字化研发一体化平台 |
| 5 | 技术要求 | 符合项目要求及技术规格 |
| 6 | 投标资格要求 | 1、参加本项目投标的投标人投标方必须是在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构，具有良好的商业信誉。 2、投标方代表必须是法人代表或其委托代理人，委托代理人须持有其法人代表签署的授权书。 3、无违反有关的国家法律、法规及违反商业道德的劣迹和其他不良记录。 4、凡具有数字化研发一体化平台供应和实施能力的国内企业、在国内注册的外国独资或中外合资、合作企业，符合并承认履行招标文件中的各项规定者。 |
| 7 | 投标有效期 | 120 天 |
| 8 | 项目联系人 | 1、登录即可免费查看 登录即可免费查看 2、欧阳以文 13559205819 |
| 9 | 投标文件 | 正本一份，副本五份 |
| 10 | 招标答疑 | 2019 年11月 30号前以书面形式提出 |
| 11 | 招标文件领取地点和时间 | 网络下载：www.ccregroup.com 下载时间：2019 年11 月26 日至2019 年11 月29 日。 |
| 12 | 投标文件递交地点与截止时间 | 地点：厦门市集美区灌口南路668号之八厦门厦工机械股份有限公司纪检监察室 截止时间：2019 年11 月30日 |
| 13 | 开标地点与时间 | 开标地点：厦门市集美区灌口南路668号之八厦门厦工机械股份有限公司一楼办公室 开标时间：2019 年12 月10日 |
| 14 | 付款方式 | 合同签订后甲方支付合同总价的50%作为预付款；待项 目验收合格后支付至合同价款90%金额；质保期12个月，满 足协议要求，保留合同价款10%金额作为质保金 |
| 15 | 投标费用 | 投标人应自行承担所有与投标有关的费用，不论投标的结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。 |
一、 总则
适用范围：本招标文件仅适用于本次公开邀请招标所叙述的产品和服务项目采购。
二、 投标邀请函
日 期：2019年11月26 日
招标编号：XGMA-2019-1126
厦门厦工机械股份有限公司举办公开邀请招标采购。诚邀感兴趣的且符合资格的供应商投标：
1、 招标项目：数字化研发一体化平台及实施
2、 招标方式：公开邀请招标、密封递价
3、 定标方式：综合评分
4、 招标文件领取：网络下载
5、 招标文件下载时间：2019 年11 月26 日至2019 年11 月29 日。
6、 招标文件下载地点： www.ccregroup.com
7、 投标截止时间：2019 年11 月30日。所有投标书应于截止时间之前交到厦门厦工机械股份有限公司纪检监察室，迟到的投标文件将被拒绝。
8、 开标时间：2019年 12月 10日
9、 开标地点：厦门市集美区灌口南路668号之八厦门厦工机械股份有限公司一楼办公室。
10、 招标人联系方式（标书领取及答疑）：登录即可免费查看 登录即可免费查看
11、 投标文件：正本一份，副本五份
招 标 人：厦门厦工机械股份有限公司
详细地址： 厦门市集美区灌口南路668号之八
邮 编： 361023
联 系 人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
电子邮件：liang.cai@xiagong.com
三、 招标文件
投标人应认真阅读和充分理解招标文件中所有的事项、格式条款和规范要求。投标人没有对招标文件全面做出实质性响应是投标人的风险。没有按照招标文件要求做出实质性响应的投标文件将被拒绝。
1、招标文件编号：XGMA‐2019-1122
2、招标人：厦门厦工机械股份有限公司
3、招标文件的澄清或修改 ：
招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的,应当在投标截止时间至少2 日前, 以书面形式通知所有招标文件收受人。投标人应立即向招标人回函确认已收到澄清或修改文件。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
4、延长投标截至时间和开标时间：
招标人可以视招标项目具体情况,延长投标截止时间和开标时间,将变更时间书面通知所有购买招标文件的投标人。
四、 投标文件
1、 本项目不允许联合投标
2、 投标文件的语言及计量单位
投标人提交的投标文件以及投标人与招标采购单位就有关投标的所有来往书面文件均须使用中文。投标文件中如附有外文资料，必须逐一对应翻译成中文并加盖投标人公章后附在相关外文资料后面，否则，投标人的投标文件将作为无效投标处理。翻译的中文资料与外文资料如果出现差异和矛盾时，以中文为准。但不能故意错误翻译，否则，投标人的投标文件将作为无效投标处理。
投标文件中所使用的计量单位除招标文件中有特殊规定外，一律使用法定计量单位。
3、 投标文件构成
投标人编写的投标文件应包括下列内容：
3.1 按照第4、5条要求填写的投标书、开标一览表和投标分项报价表及有关资料。
3.2 按照第6条要求出具的资格证明文件，证明投标人是合格的，而且一旦其投标被接受，投标人有能力履行合同。
3.3 按照第7条要求出具的投标项目报告，证明投标人提供的投标项目的适合性，且符合招标文件的规定。
3.4 规定的投标保证金。
4、 投标书格式
投标人应按照招标文件要求及所附投标报价说明完整填写投标书、开标一览表、投标分项报价表及有关清单。
5、 投标报价
5.1 参与报价的单位应仔细阅读招标文件的所有内容，并按文件的规定，及附件要求的内容和格式，提交完整的报价文件。
5.2 投标报价应包含但不限于软件模块站点费用、用户授权费用、咨询实施费用、二次开发费用、培训费用、技术资料费用、相关税费、交通和食宿费用等所有费用。
5.3 所有报价应用人民币报价
6、 投标人资格证明文件，应包括以下文件，并加盖公章
6.1 第二章第七条规定的投标人资格报告的全部资料
6.2 投标人有效的“法人营业执照”（复印件）
6.3 投标人组织机构、所属集团、历史、产品经营范围等内容概述
6.4 法定代表人授权代表身份证（复印件）
6.5 最近三年以来的资产负债表及利润表
6.6 银行在开标日前三个月内为投标人开具资信证明的原件或该原件的复印件（附：企业资信等级证书）。
6.7 企业资质证书（复印件）
6.8 产品相关授权许可证书（复印件）
6.9 近三年以来相同或类似投标项目的业绩及主要客户清单。
6.10 产品或服务荣誉证书（复印件）
6.11 与投标项目相关的企业技术、人员保障能力说明
6.12 投标人认为有必要提供的其他资料及文件
7、 投标项目报告，包括以下内容：
7.1 投标人必须依据招标文件中招标项目要求及技术规格要求逐条说明投标项目的适用性和响应情况。
7.2 投标人必须提交其所投标项目实际符合招标文件的技术响应的证明文件。该文件可以是文字资料、图纸和数据。
7.3. 投标项目的说明和详细技术方案。投标详细技术方案中需响应《招标文件》中“第三章 招标项目要求及技术规格”条款，此次招标报价仅涵盖“第三章 招标项目要求及技术规格”的要求内容。
7.4．关于系统维护、系统升级、响应时间及提供终身售后服务的“承诺书”、质量保证书、有关部门的检测、鉴定报告（如有）。
7.5. 外购软件须提供来源和相应授权。
7.6. 投标人须提供方案设计、系统开发、基础数据、流程、系统安装调试、对操作维护人员的培训、试运行、验收、质量保证和售后服务等的具体描述和说明。
7.7. 招标文件的技术规格中所提出的目标、需求、性能要求等，并非全部模块或需求，仅供投标人参考。投标人应根据X企业的现状结合PLM系统的完整性、适用性全盘考虑，提供整体化的信息化解决方案。
7.8. 其他必须提供的资料。
8、 投标文件的印制和签署
投标文件均需打印或用不褪色、不变质的墨水书写，并由投标人的法定代表人或其授权代表在规定签章处签字和盖章。
投标文件的打印和书写应清楚工整，任何行间插字、涂改或增删，必须由投标人的法定代表人或其授权代表签字或盖个人印鉴。字迹潦草、表达不清或可能导致非唯一理解的投标文件可能视为无效投标。
投标文件本必须装订成册并逐页编目编码，每册标书的页码必须保持连续编写。
投标文件应根据招标文件的要求制作，签署、盖章和内容应完整，如有遗漏，将被视为无效投标。
投标文件统一用A4 幅面纸印制。
9、 投标文件的密封和标记
投标人应将投标文件正本和副本分别装订，装入信袋内加以密封，并在封签处加盖投标人公章（或合同专用章）。
投标文件信袋封条上应写明：
1） 招标人、招标文件所指明的投标文件送达地址；
2） 招标项目名称；
3） 招标文件编号；
4） 投标企业名称和地址；
5） 注明“开标时才能启封”，“正本”，“副本”。
为方便开标唱标，投标人应将“开标一览表”单独密封，并在信封上表明（供开标使用）字样，然后再装入正本招标文件密封袋中。
未按本须知密封、标记和投递的招标文件，招标人不对其后果负责。
10、 投标文件的递交
投标人应在招标文件规定的投标截止时间前，将投标文件按投标须密封后送达开标地点。投标截止时间以后送达的投标文件将被拒绝。
所提交的投标文件应一式六份，正本一份，副本五份，并注明“正本”和“副本”，如果正本与副本不符，应以正本为准。投标文件的副本可采用正本的复印件。
招标人可以通过修改招标文件自行决定酌情推迟投标截止期。在此情况下,招标人和投 标人受投标截止期制约的所有权利和义务均应延长至新的截止期。
11、 投标文件的修改和撤回
11.1 投标人在递交投标文件后,可以修改或撤回其投标,但必须在规定的投标截止期之前将书面通知递交到招标人。
11.2 投标人修改或撤回投标文件的通知应按规定编制、密封、标记和递交。
11.3 在投标截止期之后,投标人不得对其投标做任何修改。
11.4 从投标截止期至投标有效期期满的这段时间内,投标人不得撤回其投标,否则其投标保证金将按照规定被没收。
五、 开标及评标
1、开标
招标方在规定的时间和地点邀请有关监督管理部门对开标进行现场监督组织公开开标，投标人须派代表参加并签到以证明其出席。
如在投标截止时间递交投标文件的投标人少于3 个，招标人有采取重新招标的权利，且不承担任何费用和责任。
开标时，招标人将对“开标一览表”、有关文件修改或价格折让的“投标申明函”以及其它招标人认为必要的内容进行公开唱标。
招标人做开标记录，并存档备查。
2、评标
2.1招标人根据需要负责组建评标委员会。评标委员会由招标人的代表和技术、经济等有关方面的专家组成。评委会对所有投标人的投标文件采用相同程序和标准的审查、评价及比较。
2.2 评标的依据：招标文件和投标文件。
2.3 评标原则:评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。
2.4 评标方法:综合评分制。
2.5 评标程序:
1) 投标文件初审。初审分为符合性检查和重要商务及技术条款检查。
2) 比较与评价。按招标文件中规定的评标方法和标准,对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行全面评估,综合比较与评价,确定各个投标方的最后综合得分情况。
3) 推荐中标候选单位排名名单。
4) 编写评标报告。
2.6 评标过程的保密。评标在严格保密的情况下进行,任何单位和个人不得非法干预、影响评标办法的确定,以及评标过程和结果。评标委员会成员和参与评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。
2.7 投标文件的澄清
在评标期间,对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评标委员会可以要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。投标人的澄清说明或者纠正应当采用书面形式,由法定代表人或其委托代理人签字或盖章确认, 且不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。该澄清、说明或者纠正是投标文件的组成部分。
2.8 投标文件修正
如果出现计算或表达上的错误,修正的原则如下:
1) 开标时,投标文件中投标函内容与投标报价表中明细表内容不一致的,以投标函为准；
2) 投标文件的大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;
3) 总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;
4) 单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价。
上述修正原则修正后的投标报价经投标人书面确认后对投标人具有约束力。
如果投标人不接受修正后的投标报价,则其投标无效且其投标保证金不予退回。
2.9 评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。如发生下列情况之一的,视作未能在实质上响应的投标,应作废标处理:
1) 未提交投标书的;
2) 未提交开标一览表;
3) 投标人未提交投标保证金或金额不足;
4) 投标有效期不足的;
5) 不符合资格标准或资格证明文件不全的;
6) 投标文件没有加盖单位公章的,法定代表人授权书无法定代表人签字/签字人无法定代表人有效委托的;
(7) 招标文件规定的其他废标条款。
2.10 决标原则
厦门厦工机械股份有限公司根据招标工作组评审意见确定中标人。在厦门厦工机械股份有限公司官网上发布中标公告，同时向中标人发出中标通知书。
招标采购单位不解释中标或落标原因，不退回投标文件和其他投标资料。
3、评标标准和方法
本项目采用综合评分制。依据最大限度满足招标文件规定的各项综合评价准的原则,评标委员会根据招标文件的要求进行评审。对通过投标文件初审的投标人的投标价格、服务承诺等进行综合评审。然后按商务、技术和价格评分,得分由高到低的顺序推荐中标候选人。
根据综合得分,对投标人的综合得分进行由高到低的排名。报厦门厦工机械股份有限公司招标办通过后确定最后中标人。综合得分总分值为100 分,包含: 综合商务部分、投标报价和技术性能等方面。
4、评标过程的保密
4.1 从开标之日起至授予合同时止,凡是与评标过程、评标内容有关的资料以
及授标意见等, 均不得向投标人及与投标无关的其他人员透漏。
4.2 在评标过程中,如果投标人试图在投标文件的审查、澄清、比较及授予合
同等方面向参与评标的人员施加任何影响,都将会导致其投标被拒绝。
5、授予合同
5.1 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
5.2 授予合同时变更数量的权利
招标方有权根据需要增减部分功能模块和调整工作站点数目，增加功能模块或站点数量的，投标总价不变；减少功能模块或站点数量的，投标总价应按照减少后的模块或站点数量及原单价确定。
6、中标通知
6.1 评标结束10日内，招标人将以书面形式发出《中标通知书》。
6.2 在中标人与招标方签订合同以后，但最迟不晚于投标有效期满后30天，招标方向中标人外的其他投标人原额退还投标保证金。但不解释落标原因，不退回投标文件。
6.3 招标人在中标通知书发出前的任何时候，有权取消本次招标，对因此而受影响的投标人不承担任何责任，也没有义务向受影响的投标人解释采取这一行动的理由。
6.4 《中标通知书》将作为签订合同的依据。
六、 签订合同
1、签订合同
1.1 中标人收到《中标通知书》后，按《中标通知书》中规定的时间地点与招标方签订合同。
1.2 招标文件、投标文件及评标过程中形成的买卖双方共同承认的书面文件均作为签订合同的依据。
1.3 由于中标人的原因逾期未与招标方签订采购合同的，将视为放弃中标，取消其中标资格并将按相关规定进行处理。
2、中标人违约
如中标人因不可抗力原因不能履行采购合同或放弃中标的，招标人可以与排在中标人之后顺位中标候选人签订采购合同，以此类推。
3、本项目不允许转包、分包。
4、通讯地址
所有与本招标文件有关的函电，请按下列通讯地址联系：
招标单位：厦门厦工机械股份有限公司
通讯地址：厦门市集美区灌口南路668号之八
邮 编：361023
联 系 人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
电子邮件：liang.cai@xiagong.com
七、 投标纪律要求
投标人不得具有的情形
1）提供虚假材料谋取中标；
2）采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人；
3）与招标采购单位、其他投标人恶意串通；
4）向招标采购单位、评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益；
5）在招标过程中与招标采购单位进行协商谈判；
6）拒绝有关部门的监督检查或者向监督检查部门提供虚假情况。
有上述情形之一的投标人，属于不合格投标人，其投标或中标资格将被取消。
第二章 投标文件格式
一、 投标函
厦门厦工机械股份有限公司：
我单位授权 (姓名) (职务)作为全权代表提供下列文件正本一份和副本五份。
1、投标价格表。
2、资格审查文件。
3、按第一部分投标人须知，据此函，投标商宣布如下：
(1)、我方将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
(2)、我方已经详细审查全部招标文件，包括修改文件以及全部参考资料和有关附件。
(3)、本投标文件自开标日起有效期为120天。
(4)、如果在开标规定时间后，我们在投标有效期内撤回投标或中标后拒绝签订合同，其投标保证金将被没收。
(5)、我方同意提供按照招标方要求的投标有关的一切数据或资料，完全理解招标方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。
(6)、我方愿意遵守有关规定和收费标准。
(7)、该项投标在开标后的全过程中保持有效，不作更改和变动。
(8)、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
投标商名称：(公章)
法人代表签字：
地 址：
电 话：
传 真：
邮 编：
年 月 日
二、 法定代表人授权书
厦门厦工机械股份有限公司：
现授权我单位下列同志为我单位参加厦门厦工机械股份有限公司数字化研发一体化平台项目招投标的全权代表：
姓名： 职务： 电话：
姓名： 职务： 电话：
姓名： 职务： 电话：
以上同志从投标时起至供货合同执行结束时止，有权代表我单位全权办理上述项目的投标、谈判、签约等，所签署的一切文件，我公司均认为有效。
投标商名称：（盖章）
法定代表人： （签字） （盖章）
授权投标人： （签字） （盖章）
年 月 日
三、 开标一览表
项目名称： 投标编号：
| 序号 | 项目内容 | 投报内容 | 备注 |
| 1 | 系统及设备名称 | 数字化研发一体化平台 | |
| 2 | 型号和规格 | | |
| 3 | 数量 | | |
| 4 | 制造商名称 | | |
| 5 | 价格条件 | | |
| 6 | 投标总价（小写） | | |
| 7 | 投标总价（大写） | | |
| 8 | 投标保证金 | | |
| 9 | 交货期 | | 签订合同并支付预付款日期开始计算 |
| 10 | 备注 | | |
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
投标日期:
注：“开标一览表”为多页的，每页均需由法定代表人或授权代表签字并盖投标人印章。
此表应按“投标人须知”的规定密封标记并与投标保证金一同密封单独提交。
四、 分项报价明细表
| 序号 | 产品名称 | 规格参数 | 单位 | 单价 | 数量 | 总价 | 是否满 足招标文件要 求 |
| 1 | | | | | | | |
| 2 | | | | | | | |
| 3 | | | | | | | |
| 4 | | | | | | | |
注：
1、投标人必须按“分项报价明细表”的格式详细报出投标总价的各个组成部分的报价，否则作无效投标处理。
2、“分项报价明细表”各分项报价合计应当与“开标一览表”报价合计相等。
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
投标日期:
五、 规格、技术指标响应表
招标编号:
| 序号 | 产品名称 | 招标文件要求 | 投标响应 | 是否偏离 |
| 1 | | | | |
| 2 | | | | |
| 3 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
注：
1.投标文件中技术规格及指标响应必须按招标文件要求一一应答（包括正偏离和负偏离），并在此表中列出。
2．供应商必须据实填写，不得虚假响应，否则将取消其投标或中标资格，并按有关规定进行处罚。
投标人名称: (盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
投标日期:
六、 投标保证金凭证
七、 投标人资格资料
1、投标人资格简表（做成表格）
企业名称 :
企业性质:
地 址:
法人代表:
邮 编:
电 话:
总 产 值:
咨询专业人数:
信息专业人数:
系统分析师人数:
实施服务人数 :
开户银行:
帐 号:
2、投标人简介。
3、投标人有效的"法人营业执照"（复印件）。
4、法人代表授权书（原件）和法人授权代表身份证（复印件）。
5、软件著作权证（复印件）。
6、投标人组织机构。
7、项目实施小组组织机构和关键角色人员安排。
8、项目实施时间进度表。
9、投标人认为有必要提供的声明及文件。
10、近几年以来投标人在全国范围内实施项目业绩。
授权代表签字：
授权代表职务：
签 字 日 期：
八、 售后服务及产品保修承诺
投标人名称: 招标编号:
1.保修服务计划：质量保证期，维修机构名称、地址、联系方式，
应急维修响应时间、生产商的技术支持等
2.违约责任：
3.其他计划
投标人代表签字：（盖公章）
日期： 年 月 日
九、 供货期限承诺
致：厦门厦工机械股份有限公司
本承诺书作为我方对贵公司“数字化研发一体化”项目（项目编号：XGMA-2019-1126）所提供的供货时间保证证明。我方郑重承诺：
若我方中标，我方将严格按招标文件要求，按时按质按量提供产品和服务，满足贵方技术标准，及使用要求，如所供产品出现不及时情况，由我方承担相应责任并接受贵公司作出的处理。
本保证书自开标日起180 日内有效,如我方中标则至合同有效期
满为止都有效。
投标人代表签字：（盖公章）
日期： 年 月 日
十、 对于文件要求的技术、商务条款的承诺及证明
（包括但不仅限于，招标文件中要求的技术部分承诺、证明及响应，售后服务计划、关于系统软件和硬件的建议等。）
第三章 招标项目技术要求及技术规格
一、 投标说明和适用范围
1、本包用于厦门厦工机械股份有限公司数字化研发一体化平台软件建设方面内容。
2、*投标方应具有数字化研发一体化平台建设的成功经验，并给出近三年内的业绩、用户清单和联系方式。
3、投标方应具备数字化研发一体化平台与ERP集成的项目经验和能力，并给出近三年内的业绩、用户清单和联系方式。
3、*投标方应具有机械装备制造行业数字化研发一体化平台建设的交钥匙工程的成功经验，并给出以投标方作为主体的合同复印件证明。
4、*投标方应对本包所涉及内容进行逐项报价及详细的技术方案描述，报价内容包括整个系统的设计、相关必须的硬件、运输、安调、培训、验收等所有费用，其投标总价为交钥匙工程价。
5、技术规格书中标注“*”号的为关键技术参数，将作为评标的重要依据。
二、 招标货物名称
1、 招标货物名称：数字化研发一体化平台。
2、*数量：1套（至少含30个合法用户）
3、*交货期: 合同签订后8个月投入试运行，12个月验收。
4、*具体供货清单：
| 序号 | 名称 | 数量 | 备注 |
| 1 | 数字化研发一体化平台 | 一套 | 至少含30个合法用户 |
三、 业务现状
1、企业基本情况
厦门厦工机械股份有限公司（以下简称“厦工”），创建于1951年，1993年12月由厦门工程机械厂改制为上市公司（股票代码600815）。厦工拥有厦门、三明、焦作等研发生产基地，专注于生产装载机、挖掘机、路面机械、叉车、应急救援装备等产品的研发、生产和销售。
随着公司业务的不断增长，当前的产品设计工具、工艺设计工具、数据管理工具和研发管理平台已不能适应快速增长的业务需求，急需引入国际领先的管理软件和业内最佳的管理经验来提升研发效率和保证产品数据安全。
2、IT系统及研发工具现状
ü 厦工现有主要IT系统包括企业资源计划管理系统SAP、供应商管理系统SRM、经销商管理系统DMS、产品数据管理系统Winchill8.0、办公管理系统OA。研发工具包括PROE野火3.0、有限元分析软件Nastran，工艺设计工具包括开目CAPP、PROE、中望cad、Excel等。
ü SAP与SRM、DMS实现集成，MBOM、SBOM需采用EXCEL手工编制后导入SAP。
ü 现有Windchill系统无法编制和管理复杂的 MBOM。目前用Excell做MBOM效率低、数据一致性差。
ü 现有Windchill系统版本较低（8.0），其功能模块已不能满足产品开发、工艺、制造与服务的一体化需求，故亟需对PLM平台进行升级。
ü 现有开目 CAPP 只能采用二维工艺设计， 功能落后，连复制粘贴功能都没有，操作非常不方便，目前只当作存储库用。
ü 工艺与前端 Windchill、后端 SAP之间的数据传递仅仅依靠手工导入导出，不适应企业信息共享和数字化的要求。
3、业务现状.
3.1 产品研发
ü 产品设计靠经验保证其正确性，缺乏科学的评估手段，采用实物样机反复试错和纠错，导致研发周期长、实物投入成本大等。
ü 结构、液压、电气设计工作相互间的协同不足，导致各种设计问题，带来大量设计变更。
ü 采用现场试配的方法，确定液压、电气元件的布局以及相应的管路、线路连接。往往需要反复修改，造成产品研发周期延长。
ü 产品设计CAD 和有限元分析CAE相互分割独立，造成大量的数据转换工作和数据丢失，增加了准备时间。
ü 缺乏针对模块化配置管理的系统方法和工具，导致模块化、通用化设计应用收到限制。
ü 采用（3D几何模型+2D工程图纸）设计模式，工艺、制造等下游环节只能使用2D图纸读取相关信息，增加了难度、错误和时间
ü 不能在设计阶段提前发现产品的可制性、可维护性问题，到生产和使用才发现问题而进行更改、调整，需要要花大量的时间和费用。
ü 并行设计的产品数量较多，对时间要求最高，项目间争夺资源状况频繁；
ü 需求管理较弱，需求变化较多，经常打乱项目计划，进度难以保证，结果不好跟踪；
ü 项目管理手段和工具比较薄弱，项目信息滞后；
ü 跨部门协作、信息传递、接口管理不够准确、及时。
3.2 产品工艺
ü 工艺人员没有统一的工艺设计和数据管理平台，存在开目CAPP、PROE、中望CAD、EXCEL等多种文件格式，文档及数据分散在个人电脑中，导致工艺数据难以提取、管理混乱、资源无法共享，数据一致性、准确性和完整性无法保证，工艺的标准化低、工艺重用困难，工艺变更难以跟踪和追溯等，极大影响了工艺工作效率和质量。
ü 现有开目CAPP是20年前的产品，采用2D图形工作界面，工艺设计技术和管理手段严重落后，已无法满足对产品3D设计模型的应用要求，且工作效率很低。特别是客户端操作系统升级到Windows7以后，不再支持Oracle8.0的数据连接，将导致现有开目CAPP无法运行。
ü 2D图形或图片式工艺文件的可读性差，对实际生产的指导性弱，很多现场工人基本不看。工艺编制周期长，存在大量重复性、低价值工作，创造性工作少，无法真正发挥工艺人员的价值，造成人力资源的浪费。
ü 制造BOM在管理系统外用EXCEL进行编辑、修改，编制过程缺乏校核和管理手段，且ERP系统中的制造BOM和CAPP系统中的工艺BOM不统一，存在两张皮的现象，因此，一致性和准确性无法保证。
ü 工艺设计依靠经验保证其准确性，缺乏仿真分析、虚拟制造等先进的科学评估分析手段，工艺规划设计的准确率和成功率无法保证，导致生产准备周期延长、失败成本增加。
3.3售后服务
ü 服务 BOM（SBOM）由工艺部门维护，图册由研发部门维护。 服务 BOM 和图册编制职责不清，研发部门和工艺部门各承担一部分，能力不足又缺乏合作，导致售后服务数据不完整不准确、配件错发。
ü SBOM用excel手工编制后导入SAP，再从 SAP 传到 DMS系统，与EBOM之间缺乏关联，一致性难移保证。
ü 零部件图册流程大致为：三维产品模型设计-图册编制-印刷。存在的主要问题是内容长期得不到更新，工具落后，不能满足售后服务的要求。
四、 项目实施范围
1、 实施范围：厦门厦工机械股份有限公司
2、 实施地点：厦门厦工机械股份有限公司
3、 实施思路：按照统一规划、分步实施、逐步改善、持续改进的原则。采用二条路线并行的实施策略：一是先从局部试点开始，验证和完善后，再不断向全面延伸；二是先从基础部分开始，从低到高，不断向深度和广度拓展。最终全面实现总体规划目标。
五、 总体架构
包括但不限于：
1、 数字化设计制造一体化系统三个子系统组成，包含基础管理子系统、数字化产品设计子系统和数字化工艺设计子系统。三个子系统基于同一架构，实现基于统一数据源的数字化设计、数字化工艺以及设计工艺的一体化。
2、 基础管理系统主要内容包括需求管理、项目管理、图文档管理、变更管理、流程管理、权限管理、售后服务文档管理、产品知识库管理。
3、 数字化产品设计子系统主要内容包括产品配置管理（超级BOM）、基于三维的机电液一体化设计、基于模型的仿真分析、标准资源库和通用资源库建设、EBOM管理。
4、 数字化工艺设计子系统主要内容包括设计工艺一体化协同、MBOM管理、结构、机加工工艺设计、装配工艺设计、作业指导书设计、工艺仿真分析、装配工艺资源管理。
六、 总体目标
1、 构建基于“单一数据源”的数字化产品全生命周期管理系统，打通全生命周期各价值链环节的数据流，实现数据的互联互通，保证数据的一致性和及时性。
2、 构建基于三维模型的产品模块化配置系统，实现产品超级BOM，支持快速的产品客户化定制开发，提高市场反应速度，缩短产品开发周期。
3、 构建机电液多专业三维建模协同系统，提高设计成功率，降低设计失败成本，缩短开发周期。
4、 探索基于模型的设计及仿真分析一体化应用，研究设计、仿真的高度集成和高效协同应用方法，为全面提升产品有限元分析应用水平提供建设支撑。
5、 建设基于三维模型的数字化设计及工艺的一体化高效协同系统，实现设计与工艺之间相关数据与模型的双向无缝传递，提高工艺并行效率。
6、 初步构建基于三维模型的装配工艺设计与装配仿真能力，探索实现全三维可视化环境下的工艺设计，提高工艺设计的准确性和合理性，降低失败成本和验证成本，缩短生产准备周期，提高生产效率。
七、 总体要求
1、平台技术需求
1.1应采用成熟的平台化产品作为该项目的基础平台，要具备一定的先进性、灵活性、安全性、稳定性、拓展性和易操作性。
1.1.1提供软件模块的正式永久授权。
1.2* 选用平台支持产品全生命周期解决方案，具有二次开发平台能够进行配置和二次开发。
1.3支持Oracle、SQL server等主流数据库。
1.4* 支持集团级部署架构和异地协同研发的需求，需具备未来工艺、仿真、维修维护业务的扩展性。
1.5* 提供开放式的二次开发接口，开发人员可以在平台中增加独立开发的功能模块或与企业内部系统相互整合，减轻开发人员整体开发工作量。
1.6需具有用户密码设置、用户菜单定义、用户角色定义、功能权限分配和语言字典配置等基本功能，系统用户管理支持单点登录集成模式。
1.7系统功能必须成熟，没有逻辑错误和严重BUG，能防止人为误操作，不会因个别客户端错误或网络问题造成服务器宕机或数据丢失。系统应具有成熟可靠的数据备份方法和工具，在必要时能快速恢复原有系统功能和数据。
1.8系统要做到界面友好、易于理解、管理和操作等，可支持多种自定义功能，如自定义工作界面和菜单等。
1.9系统应确保7×24小时稳定、可靠运行。
1.10应具有可扩展性，可以覆盖产品需求管理、基于模型的系统工程、设计分析一体化、产品验证管理、全生命周期质量管理的能力。
2、二次开发技术要求
2.1* 要求系统提供开放的二次开发平台和集成接口，并能通过可配置的工具快速实现基础数据建模、二次开发、数据库配置、界面开发、集成开发和维护升级等。
2.2* 提供的二次开发平台需支持主流的开发技术和配置工具。
2.3系统需提供业务模块和二次开发接口与自定义配置工具，保证系统实施完后，系统管理员可以熟练掌握系统的二次开发功能，并保证二次开发功能不受软件升级的影响或能提供平滑升级方案。
2.4* 要求系统提供平台部署与配置管理工具，系统管理员可以在工作台中完成系统的运行设定、安全管理、部署配置及数据库创建、更新工作。
2.5* 提供现有产品数据导入工具,并能确保现有产品数据的准确、完整地批量导入,以及未来其项目拓展时，能进行快速的基础数据迁移。
3、系统安全性要求
3.1对不同角色人员能够配置相关的使用权限，支持对各类业务功能和数据模型的增、删、改、查权限设置。
3.2系统用户实行集中统一管理，支持Windows域用户账户授权机制。
3.3具备安全审计和日志记录功能，能够按用户方式查询对系统的访问情况，包括用户名、登录时间、执行的操作及相关数据等，日志文件可自动保存。
3.4* 支持中文操作界面。
八、 系统集成需求
1、整体信息化集成需求
1.1需整体上提供厦工未来的信息化全面一体化集成应用方案，包括PLM同ERP、MES等现有系统的集成方案。
九、 实施、培训和服务
1、项目实施要求
1.1应本着认真负责的态度组织技术队伍，做好整体方案建议书和报价清单，并提出长期保修、维护、服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。
1.2应在方案建议书中充分考虑我公司的建设现状，保证系统的完整性、一致性和可扩充性，以便于系统运行维护及后期各车间的数字化研发一体化平台推广。
1.3应基于严格的项目实施方法论完成整个数字化研发一体化平台项目的建设，实施方必须建立内部完善的质量保证体系和权威机构的质量认证，并说明在管理和实施本项目的全过程中的质量保证和控制措施及计划。
1.4* 应及时向招标方提供项目管理人员和实施人员的详细情况，项目经理必须具备机械装备制造行业数字化研发一体化平台的实施经验。在系统设计工作开始之日起，指派具有丰富经验的项目经理负责现场工作的组织、协调和实施。项目经理应具有实施PLM系统项目经理三年以上工作经验。项目成员必须具备2年以上的实施经验。
1.5如需要更换项目团队成员时，均应提早两周向我司申明原因，应经我司同意并办理交接手续后方可更换。
1.6应保证提供最有经验的培训人员来完成招标方用户的全程培训工作，培训应包括所提供系统功能、操作方法、维护方法、安装调测及软件结构、二次开发和升级等各个方面，并提供全套培训教材。
2、系统培训要求
2.1实施方必须制定培训计划，培训计划须经双方签署认可。
2.2培训计划中应明确项目实施过程中每一阶段的培训对象、培训内容、培训教材、培训时间、授课人员及进度安排。
2.3对系统管理及维护人员进行系统配置、维护和管理的培训，保证能够管理和维护应用系统，独立解决系统用户在日常应用中的常见问题，熟练进行系统配置。
2.4对系统应用开发人员进行必要的客户化定制和二次开发培训，保证能够支持基本应用扩展和系统自行维护。
2.5对具体操作人员进行相应功能模块的使用培训，保证能够独立地使用系统，并进行相关功能的操作。
2.6提供的培训教材应完整成套，并结合实际应用编制，必须采用简体中文编写。
3、项目验收及交付物
3.1完成系统安装、调试、培训并结束试运行后，正常上线运行2个月后进行项目验收。
3.2项目交付的内容，包括相关硬件、系统软件、培训课程、项目交付文档等。
ü 系统：招标方将执行接受测试（主要根据项目小组定义的测试计划），所有有关的测试问题会记录在招标方准备的“测试报告”的文件中，由项目小组审阅。当所有有关测试的“测试报告”通过后，会得出系统认可报告，即双方对此方案的总结。
ü 培训：实施方的培训人员举办培训。
ü 文档：重要的里程碑所提交的设计结果，将提交给由客户组织的项目评审小组进行评审，评审方式可以采用会议评审或会签评审，评审完成后需要客户在文件上签字认可。
3.3项目验收的标准以实施方按照项目计划交付规定的内容，并由招标方和实施方共同签字接受为验收标准。每一部分通过评审即视为这部分内容已交付，如果需要进行修改，需要执行更改流程。
ü 软件到货验收：签订合同后在完成软件产品安装和调试，并完成软件产品授权后，进行软件产品验收。
ü 系统实施阶段性验收：结合软件项目实施进度，在项目启动、需求评审、系统终验等节点完成相关评审和验收工作。
3.4投标方提供的所有软件和资料应该配套、齐全、完整，符合招标方的归档要求。与项目实施有关的所有文档资料通过招标方的归档验收后才能进行项目验收。这些文档主要包括：
ü 技术协议；
ü 与系统配套提供的其它软件的安装光盘、授权文件、软件说明书等全套资料；
ü 与硬件设备相关的产品合格证、说明书、保修卡等资料；
ü 验收大纲；
ü 系统调试及试运行报告；
ü 系统应用及维护操作手册、培训大纲；
ü 系统实施过程中产生的其它各种文字文档和电子文档；
ü 项目验收报告。
4、项目售后服务
4.1软件实施方能够提供原厂服务承诺函，质保期从最终验收合格之日算起一年，质保期内产生的一切费用均由软件实施方承担。
4.2系统上线运行后，由于信息系统升级或购置安装新的软件产生冲突时，软件实施方有义务配合解决。
4.3软件实施方提供自项目验收合格后一年内的免费软件系统版本升级。
4.4质保期外软件实施方需提供免费技术咨询服务，包括电话、网络和邮件支持等。需要现场解决技术问题所收取费用由双方协商而定。
4.5软件实施方应具有高水准的技术支持队伍和规范的售后服务体系，能够提供快速有效的技术支持和服务。
4.6软件实施方提供电话热线、网上咨询等远程在线服务和快速的现场响应服务，以满足使用方对突发系统故障的处理要求。出现问题4个小时内响应，需要现场解决问题时24小时内到达现场。
十、 其他要求
1、企业标准制定：中标方需协助招标方提供相关的材料和文档，便于招标方完成企业标准的建立。
2、 中标方有义务免费配合招标方正在进行的ERP、MES项目中与PLM系统相关部分内容建设。
微信扫码关注
