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中国移动广东公司2024-2025年全省物流体系升级改造优化支撑服务公开比选项目_比选公告

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容


本项目为中国移动广东公司2024-2025年全省物流体系升级改造优化支撑服务公开比选项目(项目编号:GDYD20240500111,采购代理编号:GPDI-ZB-2024-00999),采购人为中国移动通信集团广东有限公司,采购代理机构为广东省电信规划设计院有限公司。项目资金由采购人自筹,资金已落实。项目已具备采购条件,现进行公开比选采购,有意向的潜在应答人(以下简称应答人)可前来参加应答。
一、采购服务的名称、数量及主要技术参数

1.1 采购清单:本项目要求配备不少4人的项目团队(含项目经理1名),工作量1840人天,本项目开展内容主要包括以下部分。

序号

服务模块

服务内容

内容描述

所需人数

工作人天

1

项目服务

广东移动供应链管理体系现状分析

对标集团供应链规划关键内容和重点发展举措,结合广东移动全省供应链管理业务实践和服务界面,通过资料梳理、调研访谈等形式开展供应链管理现状梳理工作,重点分析当前供应链管理短板和痛点,总结多方管理提升需求建议,明确供应链提升优化方向。

2

100

2

供应链优秀实践对标研究

结合集团供应链发展规划要求与广东公司供应链管理实际,搜集行业内外供应链领域先进实践案例,深入研究供应链管理创新举措,加强供应链管理对标学习,为广东公司仓储物流体系优化升级提供先进的管理理念与策略建议,推动广东公司供应链业务高质量发展,打造新质生产力。

120

3

智慧仓储研究

制定数智化仓储试点方案。响应集团要求开展仓储数字化转型试点工作,推动供应链管理数智化变革,提升仓储物流数字化管理水平。通过引入仓储智能设备、WCS(仓库控制系统)、WMS(仓库管理系统)等管理手段,应用物联网、大数据等先进技术,设计符合适应广东公司业务发展要求的数智化仓库建设方案,构建“标准化、数字化、自动化、智能化、绿色化”的仓储管理体系,提升“需、采、检、储、用、退、废”的仓储管理各环节协同效率效益,推动仓库创新技术应用和交付服务的智慧高效,并力争对外输出仓储数字化解决方案。

600

4

供应链降本增效管控新机制研究

结合当前广东公司供应链管理现状,应用全生命周期管理、人体健康度、绿色发展等行业先进管理理论。分析供应链管理各环节存在问题,打通信息壁垒,全面共享规划、需求、采购、物流、建设等信息,规范供应链管理制度、创新供应链管理举措,实现供应链全流程精细化长效管理,建立广东公司供应链降本增效管控新机制,打造高效能的价值型供应链。

250

5

绿色仓储物流体系研究

打造绿色仓储物流体系:贯彻集团“三能六绿”发展战略和打造绿色低碳供应链发展要求,充分发挥广东公司链主企业对资源配置的引领作用,选取试点产品开展全生命周期管理,强化退网拆旧物资回收处置,联动产业链上下游企业,探索构建“数字赋能,循环经济,绿色发展”的循环供应生态。通过集约配置资本、技术、资源等要素,推动实现物资生产供应、需求使用、报废回收等全流程循环再生利用,实现整个产业链条的工艺创新协同、业务运营协同、供应管理协同,促进产业基础能力与现代化水平的整体提升。

150

6

支撑服务

一码到底项目支撑服务

深化 “一码到底”管理模式。持续落实移动集团“一码到底”业务发展要求,紧扣广东公司物资管理特点,拓展“一码到底”应用品类,联合建设、网络等部门协同创新“一码到底”应用场景。强化以智慧中台为数智基座的能力建设,推动物资在广东公司使用环节全过程运行足迹的显性化管理,深挖“一码到底”数字化价值,推动产品“码上”全过程在线管控和运营数据分析,进而提升物资数字化管控水平,实现从供应商预约发货到物资报废回收的数据跟踪可视,推进物资数字化生命周期的闭环管理,并可继续跨供应链延伸管理足迹,赋予物资数字化供应链第二条生命线。

2

220

7

大区物流运营支撑服务

协同大区物流整合物流信息管理系统功能,包括需求计划、补货计划、入库管理、领用管理、供货管理、出库管理、仓储管理、运输配送、退货管理等,推动大区物流运营集中化、规范化、标准化、专业化建设。

100

8

物流人员能力提升支撑服务

强化物流人员专业能力培训。从巩固知识体系、评估能力结构、提升能力应用三个维度出发,构建物流人员能力培养与提升机制,推进物流专业人才能力全面提升,以适应广东公司仓储物流业务转型升级的高质量发展需求。

100

9

其他支撑服务

定期梳理供应链管理经验、行业先进对标和管理创新提升举措,总结提炼广东移动供应链管理创新成果,将管理成果推广应用,进一步提升公司对供应链行业的参与度和贡献度。

200

合计

4

1840

1.2 标段划分:不分标段,综合分第一中选。
1.3 项目预算:不含税预算金额800,400.00元。
1.4 服务周期:自合同签订之日起2年。
备注:在框架合同有效期内,如果甲方没有公布有关本合同的最新集采结果,则原合同金额不变,到期后自动延续1年。

1.5 服务地点:广东省。

1.6最高限价:本项目不含税人天单价限价为435.00元/人天,不含税总价限价为800,400.00元。应答人报价不得超过最高限价,否则其应答将被否决。
包段产品名称产品单位需求数量
包1数据业务运营支撑服务1840.000
二、资格要求

2.1 营业执照:应答方须是在中华人民共和国境内注册的法人、事业单位或其他组织(如是分支机构,则须提供具备法人资格的上级机构授权证明)且须提供合法有效的营业执照或事业单位法人证书;对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的(营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一),须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照。
2.2 业绩要求:
应答方须自2021年1月1日起至应答截止日(以合同签订时间为准)至少具备1个同类项目经验。(同类项目定义:供应链管理或物流管理支撑类服务项目)
备注:①单个合同金额或框架下订单累计金额在20万元及以上方计入评审;②需提供合同关键页(包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页)及至少一张发票扫描件作为证明文件,如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容,可由甲方出具的相应证明文件作依据(证明文件须加盖合同甲方公司章或合同章,或甲方项目使用部门部门章);③对于框架合同,只计算框架合同的个数(即框架合同签署后下达的所有订单合同合并计数);④对于框架合同,若只提供订单合同未提供对应的框架合同,相应的订单合同无效;⑤发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间,否则视为无效发票;⑥若根据框架合同正文的要求(需提供对应的内容页),框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的,上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。
2.3 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目中同一标包应答或者未划分标包的同一项目应答。
2.4 信誉要求:应答方没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结或破产状态;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现应答文件中承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。

2.5 本项目不接受联合体参与,不允许转包、分包。 本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2024年04月09日23时30分至2024年04月15日12时00分(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录中国移动采购与招标网(http://b2b.10086.cn,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价零元(¥0元),售后不退。支付要求:无。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。

3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。 供应商针对系统操作的咨询,可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外<如有>)。
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交,应答截止时间为2024年04月24日09时30分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招标投标系统准时参加。
4.4 出现下列情形之一时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人;
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道:
系统仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” (http://b2b.10086.cn) 上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式

(1)采购人:中国移动通信集团广东有限公司
地 址:广州市珠江新城珠江西路11号广东全球通大厦
联系人:登录即可免费查看
联系电话:登录即可免费查看-1
(2)采购代理机构:广东省电信规划设计院有限公司
地 址:广东省广州市越秀区先烈中路69号东山广场1504-1509单元
联系人:梁佳照/吴雪花/杨思聪/马源/雷冲/徐胜朋
业务咨询电话:登录即可免费查看

电子邮箱:liangjiazhao@gpdi.com、wuxuehua@gpdi.com
异议渠道:点击进入异议页面
(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议;不接受业务咨询)
八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:中国移动采购与招标网(http://b2b.10086.cn) 。除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
九、附加项

9.1如各潜在供应商企业信息有变更的,请在操作购买招标/采购文件之前务必先在中国移动电子采购与招投标系统更新企业信息,保证企业信息与贵司营业执照信息一致。
9.2请各潜在供应商务必在中国移动电子采购与招投标系统上更新项目负责人联系方式,以便能及时准确联系。
9.3自2022年1月1日起,中国移动电子采购与招投标系统将不再支持北京数字认证股份有限公司(BJCA)证书,各潜在供应商在中国移动电子采购与招投标系统进行投标应答、澄清答疑、签署廉洁承诺书等操作,均使用CMCA证书。如供应商手头上持有的是旧版的BJCA证书,请尽快更换成CMCA证书;如手头上持有的是CMCA证书,务必查看证书是否在有效期内, 若因未及时办理CMCA证书或证书失效未及时延续证书有效性而影响到投标/应答等业务,由供应商自行承担后果。如供应商对证书办理、使用等有疑问请联系CMCA客服热线:400-111-5580。

9.4应答人可以通过视频会议,远程参与公开唱价会议,视频会议接入要求及接入信息详见比选文件。

采购人/招标代理机构:中国移动通信集团广东有限公司/ 广东省电信规划设计院有限公司
2024年04月09日
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