阿荣旗中蒙医院物业管理服务定点采购定点竞价成交公告

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基本信息
项目名称		省份
业主单位		业主类型
总投资		建设年限
建设地点
审批机关		审批事项
审批代码		批准文号
审批时间		审批结果
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编号	项目需求	数量	计量单位
1	阿荣旗中蒙医院物业服务	1	年

编号

项目需求

数量

计量单位

阿荣旗中蒙医院物业服务

年

编号	需求内容
1	阿荣旗中蒙医院物业服务项目招标内容与技术要求一、项目说明 1.物业管理服务面积：20000平方米， 2.服务期限：本次招标采购服务时间一年。试用期3个月，试用期内经医院考核不合格，招标人有权单方面解除合同。未经医院同意，中标人不得在合同期限内将管理权转包或分包。 3.交付期中标人应在合同签订生效后5个工作日内进入医院全面开展工作。 4.服务地点阿荣旗中蒙医院 5. 双方（委托方阿荣旗中蒙医院为甲方，中标方为乙方）签订《物业管理服务合同》，以合同方式约定双方权利和义务。 6.履约保证金收取比例：2%。说明：供应商在签订合同时将中标金额2%的履约保证金汇入采购人指定账户，确认到帐后合同生效。服务期内无质量及服务问题30日内无息退还。因质量或供应商不能按期完成的，采购人可以不退还履约保证金。 7. 付款方式在合同生效后，根据实际用人情况经考核后按月据实结算。二、具体服务内容、相应要求及标准（一）. 具体服务区域及内容标准 1、公共场所、大厅保洁卫生标准（1）大理石地面清洁光亮无尘土污迹。（2）休息处的候诊椅清洁、无迹。（3）大堂内外玻璃光洁明亮。（4）地面无烟蒂垃圾，保持整洁，配合医院做好控烟工作。（5）大门、门把手上无手印、尘、迹。（6）公共卫生间保持清洁、无异味、无污垢。（7）电梯间天花板、灯具、不锈钢墙面清洁光亮。电梯轿厢保持清洁、过道内无垃圾，每天清洁消毒一次并做好记录。（8）服务台饰面清洁光亮无尘迹。（9）公共场所、走廊、过道无堆放杂物。（10）医院信息栏、不锈钢护栏、指标牌、消防箱应保持洁净，无乱贴乱画现象。（11）垃圾桶必须经常专人检查，一天至少倾倒两次、桶盖及时覆盖。如果垃圾量超过三分之二，应及时清倒。垃圾袋不得有破损，否则会导致垃圾溢出。垃圾袋按标准套放。垃圾筒至少每半月清洗、消毒一次，内外壁干净、干燥、无异味。（12）每周一次大扫除，每月一次大检查。2、各楼层清洁卫生标准（1）走廊地面、各电梯厅门、墙面光亮清洁无尘、无水迹。地胶板地面定期（每季度一次）打蜡，每周至少二次抛光保养。各层面电梯按键清洁无污。（2）安全通道、楼梯清洁无垃圾及卫生死角，楼梯扶手、画框、栏杆、路灯罩、窗台面无灰尘。（3）烟道通风口经常擦抹无积灰。（4）污洗间保持干净整洁无积水无杂物。（5）示教室保持整洁干净整洁，随时可用。（6）公共设施、消防设施保持整洁无尘。（7）保持病区宣传栏、门、窗玻璃内外洁净，无乱贴画、广告，无乱堆放杂物，无乱挂衣物。（8）各病区走廊、墙面、扶手、玻璃窗（含窗轨、窗档、窗台、玻璃等）必须洁净光亮、整洁，不得有任何污迹、烟头。（9）分类处理垃圾；垃圾箱内外保持清洁，及时处理，无散乱垃圾，无积水，无异味。（10）保持医疗废物暂存点地面的清洁，每天二次清洁，做好消毒工作。医疗废物分类处置，垃圾量超过三分之二，就应及时扎紧袋口存放并贴上医疗废物专用标签，与医疗废物清运工正确做好交接及时记录。（11）每周一次大扫除，每月一次大检查。3、病房清洁卫生标准（1）保持病房安静、整洁、舒适、安全。（2）病房内墙面、床头柜各面、餐板、床档所有部位、设备带应清洁、无尘。地面清洁无垃圾、无污迹、无积水。（3）病室窗帘、围帘干净、整洁、无污迹，悬挂符合标准。（4）电视机表面无积灰。电视机柜每月至少清理一次。（5）床头柜床档床栏设备带每天一擦试，做到一床一巾，床头柜、橱柜内清洁无积灰，抽屉内外干净无污迹。（6）垃圾桶内外清洁，垃圾袋按标准套放。（7）空调风口无积灰。病房墙面四角无蛛网尘埃，烟感器清洁。（8）玻璃窗清洁光亮、窗台、窗轨、窗档清洁无尘无垃圾。（9）患者出院后进行终末消毒。 4、卫生间标准（1）厕所无臭气及烟味，无虫子。（2）门档无积灰，门面、门把手、门百叶清洁无积灰污垢。厕所隔断、扶栏清洁无积灰。（3）窗台、窗档、窗轨清洁无尘无垃圾，窗玻璃清洁。（4）镜子明亮无积尘、水迹及污渍，镜前灯清洁无积灰。（5）洗手盆及台面、水笼头清洁无积水、无污垢，水塞无毛发。（6）天花板、墙体四壁及角落清洁无污迹积垢、无小广告、无积灰、无蜘蛛网。排气扇清洁无积灰。（7）灯箱装饰板无积灰。（8）坐厕盖板座板清洁无水迹，内壁外壁无污迹。便池内大小便及时冲净，无尿碱或污垢。（9）玻璃门干净，无污迹。（10）地面清洁无污垢、无垃圾、无烟蒂烟灰、无积水，地漏无异味，无垃圾及毛发。（11）每天全面清洁至少一次，每二小时巡视一次。（12）工具按规定放置，无杂物。5、保洁工作标准及工作频次（1）抹布、拖把、扫把分区分色按规定使用，用后清洗消毒悬挂晾干备用。（2）垃圾桶必须经常专人检查，一天至少倾倒两次。如果垃圾量超过三分之二，就应及时清倒。垃圾袋不得有破损，污水不得溢出外面。垃圾袋按标准套放。垃圾筒至少每半月清洗、消毒一次，内外壁干净、干燥、无异味。（3）病房所有床档、床头柜、设备带、窗台、厕所、地面必须每天至少一次清洁，医护办公室、治疗室每天落实至少一次清洁，其他部位中标单位应合理安排，每天有工作重点，每周至少落实一次保洁工作。（4）地面、楼梯过道：干净，无灰尘、污痕（每天上下午各擦地 1 次，平时注意随时保洁）。楼梯扶手、栏杆（每天擦抹 2 次）：光洁、无积尘、无污迹。（5）卫生间：要做到"四无 "（无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网）、"五洁 "（洗手池、洗刷池、尿池、厕池等冲洗清洁）每天清扫四次（每天上下午各 2 次），平时注意随时保洁。（6）电梯无杂物、无积水、无污迹;电梯厢壁无污渍、手印。（每天清扫 2 次，每擦抹2 次）（7）墙面：踢脚线、各种标牌表面干净，无灰尘、无水迹等。（每天擦抹除尘 1 次）（8）墙身表面：无灰尘、无污迹、无划痕。（每周拂尘 1 次）（9）楼道灯开关（外部）：无灰尘、外表清洁干净。（每周擦抹 1 次）（10）楼内各种设施的外表（如宣传栏、消防设施等）：外表清洁干净，无灰尘、无污痕。6、特定区域服务要求（1）传染病房、发热门诊，重症室、手术室、蒙医大厅、针灸大厅、儿童输液大厅、地下室公共区域卫生，需要有专业保洁人员并在科室护士长的指导下工作，重症及手术室由一名保洁人员经过培训后专职保洁。按照医院感染管理要求，做好一床一巾、一房一巾、一厕一巾、一房一拖，抹布、拖把分色分区使用；消毒液正确配制及使用等工作。落实好个人手卫生及防止职业暴露工作等。所有毛巾、拖布头使用后必须集中清洁消毒处理，悬挂晾干备用。（2）内墙镂空部分、天井部分、外墙玻璃，此处属过于危险的高空作业，物业公司要每年至少进行两次专业保洁。楼内所有区域玻璃每季度至少1次清洗服务。人员安全自负。（3）绿化养护，文化长廊内绿植及装饰、室内绿化，需要配备懂得园艺的工员来进行专业维护及养护。（7）医疗废弃物、生活垃圾收集、运送服务要求 1)根据相关文件和规定。负责医院医疗废弃物、生活垃圾的收集、运送工作，医疗废物按照各科室产量及要求协商确定收集频次，生活垃圾每日至少收集1次。 2)根据有关法律法规及本合同的约定，制定管理制度。3)根据相关规定负责从废弃物产生地收集、称重、运送至暂存地，暂存地由专人负责消毒登记等日常工作。4)制定各岗位职责、流程及操作规程，定时收集规范运送，确保医疗废弃物密封、无遗洒、经称重、登记并按指定路线运至指定暂存地。5)确保在医疗废弃物处理的整体工作中，在各环节上无漏登、遗漏及二次污染现象；做好员工的自身防护及定期体检工作。（二）设备、耗材、工具配备要求： (1)供应商自备电脑、指纹考勤设备和打印机等办公设备和耗材、办公桌椅和员工更衣柜等家具。供应商使用的其他一切物品由供应商自行负责，费用自理。水、电费用支出由医院承担。（2）供应商自行配备日常工具及生活垃圾袋。（3）作业工具和劳防用品。供应商须提供足够的作业工具，自行解决物业管理服务时所需的日常工具（包括运送工具）、劳保及个人防护用品，并能根据医院的行业形象要求及规范，保证文明工作。（4）供应商负责自行配备有关医院环境保洁所需的洗地机、保洁车、地巾、扫把、毛巾、晾晒架、擦玻璃器等清洁设备及用品，配备保洁耗材清洁药剂（清洁剂、消毒剂、洁厕剂等）、公共区域生活垃圾袋、转运垃圾桶，清洗地巾所需洗衣机等用品，所有用品符合国家质量及环保标准，提供在环境清洁消毒、医疗废物转运等过程所涉及的各类记录本。（6）供应商的各岗位员工要求统一服装，并由供应商负责其员工工作服的配备和洗涤。（7）供应商中标后提供的材料及耗材，必须符合国家强制标准、环保标准和医院感控管理规范等要求，并提供所使用的材料及耗材的清单，注明品牌和技术参数供采购人参考，对于性能和技术参数不明确的材料，采购人有权拒绝使用。（三）服务人员基本要求为保证医院正常的医疗工作秩序，要求物业公司员工遵守以下基本的服务规范：（1）保持仪表端正，服装整洁，工作服每天清洗更换，不允许出现不穿工作服或穿拖鞋上班现象。（2）面带微笑，主动有礼貌地向病人及工作人员问好。（3）对病人的提问要耐心地听、详细地回答，并尽自己所能帮他们解决问题。与医疗病情有关的问题不得随便回答，应及时向医务人员汇报。（4）说话、走路、操作要轻，以免影响病人及医务人员的休息和工作。（5）工作时不要妨碍他人，不得在医生护士治疗时进行打扫。上午医务人员上班前地面保洁工作应已完成。（6）上班前不得饮酒，上班期间不得吸烟、饮酒。（7）在清洁床单位时如发现有病人遗留物品应及时送交护士站或交主管。（8）进入VIP病房、卫生间、医护人员值班室等区域前应先敲门请示，得到同意或确定无人时方可进入。（9）树立为一线服务的思想，虚心听取科室意见，积极改进工作，搞好团结互助。服从公司领导及医院科室的工作分配及管理。（四）关于本项目管理及服务人员具体要求：（1）项目经理要求具有两年以上作为项目经理的医院物业管理经验，具有相关岗位证书。（2）保洁主管具有相应的岗位证书，掌握相关的规定与标准，根据实际情况，制定保洁、消毒灭菌、垃圾清运等保洁工作计划，报项目经理审批后，组织实施。（3）保洁员须身体健康、五官端正，具备保洁工作经验，男、女均可，对工作负责的精神服从管理，诚实、踏实、肯干、具有保洁工作经验，挂胸牌着工装，进行岗位知识培训后上岗。明确要保洁的功能区域划分与分类执行操作规程，掌握相关的消毒隔离基本知识并严格执行。（4）保洁公司应无条件配合上级和医院的监督检查，做好各项工作并提供必要的资料。（5）中标单位必须严格遵守国家有关的法律、法规及其行业标准。中标人自行负责其招聘员工的一切工资、福利费、加班费；如发生劳资纠纷、工伤、疾病以及死亡的一切责任及费用由中标人全部负责。（6）保证24小时有保洁人员值班。三、物业考核管理要求 1.医院对当月物业服务情况进行考核，按照考核结果支付物业服务费，考核标准见附件1《物业服务考核标准》，考核由纪检、审计、后勤保障中心、护理部、感控科等相关科室组织各责任科室（区域）负责人进行综合考核，考核得分与物业公司的服务费挂钩，考核分数高于86分（含本数）支付全额费用，综合考核分数在80分（含本数）至86分（不含本数）的扣除当月1%的服务费，综合考核分数在75分（含本数）至80分（不含本数）的扣除当月3%的服务费，综合考核分数在70分（含本数）至75分（不含本数）扣除当月5%的服务费，综合考核分数在65分（含本数）至70分（不含本数）扣除当月7%的服务费，综合考核分数在60分（含本数）至65分（不含本数）扣除当月9%的服务费，月度综合考核低于60分（不含本数）或连续三个月考核低于75分（不含本数）的，医院有权解除合同。 2.物业人员必须相对固定，不得未经医院同意兼职其它岗位，物业公司需按照承包区域的服务工作配备合同约定的人员岗位数量，医院不定期抽查，如果发现在岗的人员少于约定的人数，医院可以按缺少人数每人500元/次/天累计扣除当月服务费，物业公司负责立即安排临时顶岗人员完成该岗位工作，确保不影响正常运行。四、合同终止条款如出现以下情况之一，合同将无条件终止： 1、员工缺岗率≥5%或季度流失率≥10%(医院要求更换人员的情况除外)。 2、月度综合考核低于60分或连续三个月综合考核低于75分（不含本数）。 3、因物业人员操作不当发生院感事件或安全事故。 4、物业服务职工资质、年龄等方面不符合招投标文件要求。五、资质要求持有在有效期内的营业执照，经营项目包含物业管理或相关内容。

编号

需求内容

阿荣旗中蒙医院物业服务项目
招标内容与技术要求
一、项目说明
1.物业管理服务面积：20000平方米，
2.服务期限：本次招标采购服务时间一年。试用期3个月，试用期内经医院考核不合格，招标人有权单方面解除合同。未经医院同意，中标人不得在合同期限内将管理权转包或分包。
3.交付期
中标人应在合同签订生效后5个工作日内进入医院全面开展工作。
4.服务地点阿荣旗中蒙医院
5. 双方（委托方阿荣旗中蒙医院为甲方，中标方为乙方）签订《物业管理服务合同》，以合同方式约定双方权利和义务。
6.履约保证金收取比例：2%。
说明：供应商在签订合同时将中标金额2%的履约保证金汇入采购人指定账户，确认到帐后合同生效。服务期内无质量及服务问题30日内无息退还。因质量或供应商不能按期完成的，采购人可以不退还履约保证金。
7. 付款方式在合同生效后，根据实际用人情况经考核后按月据实结算。
二、具体服务内容、相应要求及标准
（一）. 具体服务区域及内容标准
1、公共场所、大厅保洁卫生标准（1）大理石地面清洁光亮无尘土污迹。
（2）休息处的候诊椅清洁、无迹。
（3）大堂内外玻璃光洁明亮。
（4）地面无烟蒂垃圾，保持整洁，配合医院做好控烟工作。
（5）大门、门把手上无手印、尘、迹。
（6）公共卫生间保持清洁、无异味、无污垢。（7）电梯间天花板、灯具、不锈钢墙面清洁光亮。电梯轿厢保持清洁、过道内无垃圾，每天清洁消毒一次并做好记录。（8）服务台饰面清洁光亮无尘迹。
（9）公共场所、走廊、过道无堆放杂物。
（10）医院信息栏、不锈钢护栏、指标牌、消防箱应保持洁净，无乱贴乱画现象。
（11）垃圾桶必须经常专人检查，一天至少倾倒两次、桶盖及时覆盖。如果垃圾量超过三分之二，应及时清倒。垃圾袋不得有破损，否则会导致垃圾溢出。垃圾袋按标准套放。垃圾筒至少每半月清洗、消毒一次，内外壁干净、干燥、无异味。
（12）每周一次大扫除，每月一次大检查。2、各楼层清洁卫生标准
（1）走廊地面、各电梯厅门、墙面光亮清洁无尘、无水迹。地胶板地面定期（每季度一次）打蜡，每周至少二次抛光保养。各层面电梯按键清洁无污。
（2）安全通道、楼梯清洁无垃圾及卫生死角，楼梯扶手、画框、栏杆、路灯罩、窗台面无灰尘。
（3）烟道通风口经常擦抹无积灰。
（4）污洗间保持干净整洁无积水无杂物。
（5）示教室保持整洁干净整洁，随时可用。
（6）公共设施、消防设施保持整洁无尘。
（7）保持病区宣传栏、门、窗玻璃内外洁净，无乱贴画、广告，无乱堆放杂物，无乱挂衣物。
（8）各病区走廊、墙面、扶手、玻璃窗（含窗轨、窗档、窗台、玻璃等）必须洁净光亮、整洁，不得有任何污迹、烟头。
（9）分类处理垃圾；垃圾箱内外保持清洁，及时处理，无散乱垃圾，无积水，无异味。
（10）保持医疗废物暂存点地面的清洁，每天二次清洁，做好消毒工作。医疗废物分类处置，垃圾量超过三分之二，就应及时扎紧袋口存放并贴上医疗废物专用标签，与医疗废物清运工正确做好交接及时记录。
（11）每周一次大扫除，每月一次大检查。3、病房清洁卫生标准
（1）保持病房安静、整洁、舒适、安全。
（2）病房内墙面、床头柜各面、餐板、床档所有部位、设备带应清洁、无尘。地面清洁无垃圾、无污迹、无积水。
（3）病室窗帘、围帘干净、整洁、无污迹，悬挂符合标准。
（4）电视机表面无积灰。电视机柜每月至少清理一次。
（5）床头柜床档床栏设备带每天一擦试，做到一床一巾，床头柜、橱柜内清洁无积灰，抽屉内外干净无污迹。
（6）垃圾桶内外清洁，垃圾袋按标准套放。
（7）空调风口无积灰。病房墙面四角无蛛网尘埃，烟感器清洁。（8）玻璃窗清洁光亮、窗台、窗轨、窗档清洁无尘无垃圾。
（9）患者出院后进行终末消毒。
4、卫生间标准
（1）厕所无臭气及烟味，无虫子。
（2）门档无积灰，门面、门把手、门百叶清洁无积灰污垢。厕所隔断、扶栏清洁无积灰。
（3）窗台、窗档、窗轨清洁无尘无垃圾，窗玻璃清洁。
（4）镜子明亮无积尘、水迹及污渍，镜前灯清洁无积灰。
（5）洗手盆及台面、水笼头清洁无积水、无污垢，水塞无毛发。（6）天花板、墙体四壁及角落清洁无污迹积垢、无小广告、无积灰、无蜘蛛网。排气扇清洁无积灰。
（7）灯箱装饰板无积灰。
（8）坐厕盖板座板清洁无水迹，内壁外壁无污迹。便池内大小便及时冲净，无尿碱或污垢。
（9）玻璃门干净，无污迹。
（10）地面清洁无污垢、无垃圾、无烟蒂烟灰、无积水，地漏无异味，无垃圾及毛发。
（11）每天全面清洁至少一次，每二小时巡视一次。
（12）工具按规定放置，无杂物。5、保洁工作标准及工作频次（1）抹布、拖把、扫把分区分色按规定使用，用后清洗消毒悬挂晾干备用。
（2）垃圾桶必须经常专人检查，一天至少倾倒两次。如果垃圾量超过三分之二，就应及时清倒。垃圾袋不得有破损，污水不得溢出外面。垃圾袋按标准套放。垃圾筒至少每半月清洗、消毒一次，内外壁干净、干燥、无异味。
（3）病房所有床档、床头柜、设备带、窗台、厕所、地面必须每天至少一次清洁，医护办公室、治疗室每天落实至少一次清洁，其他部位中标单位应合理安排，每天有工作重点，每周至少落实一次保洁工作。
（4）地面、楼梯过道：干净，无灰尘、污痕（每天上下午各擦地 1 次，平时注意随时保洁）。楼梯扶手、栏杆（每天擦抹 2 次）：光洁、无积尘、无污迹。（5）卫生间：要做到"四无 "（无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网）、"五洁 "（洗手池、洗刷池、尿池、厕池等冲洗清洁）每天清扫四次（每天上下午各 2 次），平时注意随时保洁。（6）电梯无杂物、无积水、无污迹;电梯厢壁无污渍、手印。（每天清扫 2 次，每擦抹2 次）（7）墙面：踢脚线、各种标牌表面干净，无灰尘、无水迹等。（每天擦抹除尘 1 次）（8）墙身表面：无灰尘、无污迹、无划痕。（每周拂尘 1 次）
（9）楼道灯开关（外部）：无灰尘、外表清洁干净。（每周擦抹 1 次）（10）楼内各种设施的外表（如宣传栏、消防设施等）：外表清洁干净，无灰尘、无污痕。6、特定区域服务要求
（1）传染病房、发热门诊，重症室、手术室、蒙医大厅、针灸大厅、儿童输液大厅、地下室公共区域卫生，需要有专业保洁人员并在科室护士长的指导下工作，重症及手术室由一名保洁人员经过培训后专职保洁。按照医院感染管理要求，做好一床一巾、一房一巾、一厕一巾、一房一拖，抹布、拖把分色分区使用；消毒液正确配制及使用等工作。落实好个人手卫生及防止职业暴露工作等。所有毛巾、拖布头使用后必须集中清洁消毒处理，悬挂晾干备用。
（2）内墙镂空部分、天井部分、外墙玻璃，此处属过于危险的高空作业，物业公司要每年至少进行两次专业保洁。楼内所有区域玻璃每季度至少1次清洗服务。人员安全自负。（3）绿化养护，文化长廊内绿植及装饰、室内绿化，需要配备懂得园艺的工员来进行专业维护及养护。
（7）医疗废弃物、生活垃圾收集、运送服务要求
1)根据相关文件和规定。负责医院医疗废弃物、生活垃圾的收集、运送工作，医疗废物按照各科室产量及要求协商确定收集频次，生活垃圾每日至少收集1次。
2)根据有关法律法规及本合同的约定，制定管理制度。3)根据相关规定负责从废弃物产生地收集、称重、运送至暂存地，暂存地由专人负责消毒登记等日常工作。4)制定各岗位职责、流程及操作规程，定时收集规范运送，确保医疗废弃物密封、无遗洒、经称重、登记并按指定路线运至指定暂存地。5)确保在医疗废弃物处理的整体工作中，在各环节上无漏登、遗漏及二次污染现象；做好员工的自身防护及定期体检工作。
（二）设备、耗材、工具配备要求：
(1)供应商自备电脑、指纹考勤设备和打印机等办公设备和耗材、办公桌椅和员工更衣柜等家具。供应商使用的其他一切物品由供应商自行负责，费用自理。水、电费用支出由医院承担。
（2）供应商自行配备日常工具及生活垃圾袋。
（3）作业工具和劳防用品。供应商须提供足够的作业工具，自行解决物业管理服务时所需的日常工具（包括运送工具）、劳保及个人防护用品，并能根据医院的行业形象要求及规范，保证文明工作。
（4）供应商负责自行配备有关医院环境保洁所需的洗地机、保洁车、地巾、扫把、毛巾、晾晒架、擦玻璃器等清洁设备及用品，配备保洁耗材清洁药剂（清洁剂、消毒剂、洁厕剂等）、公共区域生活垃圾袋、转运垃圾桶，清洗地巾所需洗衣机等用品，所有用品符合国家质量及环保标准，提供在环境清洁消毒、医疗废物转运等过程所涉及的各类记录本。
（6）供应商的各岗位员工要求统一服装，并由供应商负责其员工工作服的配备和洗涤。
（7）供应商中标后提供的材料及耗材，必须符合国家强制标准、环保标准和医院感控管理规范等要求，并提供所使用的材料及耗材的清单，注明品牌和技术参数供采购人参考，对于性能和技术参数不明确的材料，采购人有权拒绝使用。
（三）服务人员基本要求
为保证医院正常的医疗工作秩序，要求物业公司员工遵守以下基本的服务规范：
（1）保持仪表端正，服装整洁，工作服每天清洗更换，不允许出现不穿工作服或穿拖鞋上班现象。
（2）面带微笑，主动有礼貌地向病人及工作人员问好。
（3）对病人的提问要耐心地听、详细地回答，并尽自己所能帮他们解决问题。与医疗病情有关的问题不得随便回答，应及时向医务人员汇报。
（4）说话、走路、操作要轻，以免影响病人及医务人员的休息和工作。
（5）工作时不要妨碍他人，不得在医生护士治疗时进行打扫。上午医务人员上班前地面保洁工作应已完成。
（6）上班前不得饮酒，上班期间不得吸烟、饮酒。
（7）在清洁床单位时如发现有病人遗留物品应及时送交护士站或交主管。
（8）进入VIP病房、卫生间、医护人员值班室等区域前应先敲门请示，得到同意或确定无人时方可进入。
（9）树立为一线服务的思想，虚心听取科室意见，积极改进工作，搞好团结互助。服从公司领导及医院科室的工作分配及管理。
（四）关于本项目管理及服务人员具体要求：
（1）项目经理要求具有两年以上作为项目经理的医院物业管理经验，具有相关岗位证书。
（2）保洁主管具有相应的岗位证书，掌握相关的规定与标准，根据实际情况，制定保洁、消毒灭菌、垃圾清运等保洁工作计划，报项目经理审批后，组织实施。
（3）保洁员须身体健康、五官端正，具备保洁工作经验，男、女均可，对工作负责的精神服从管理，诚实、踏实、肯干、具有保洁工作经验，挂胸牌着工装，进行岗位知识培训后上岗。明确要保洁的功能区域划分与分类执行操作规程，掌握相关的消毒隔离基本知识并严格执行。
（4）保洁公司应无条件配合上级和医院的监督检查，做好各项工作并提供必要的资料。
（5）中标单位必须严格遵守国家有关的法律、法规及其行业标准。中标人自行负责其招聘员工的一切工资、福利费、加班费；如发生劳资纠纷、工伤、疾病以及死亡的一切责任及费用由中标人全部负责。
（6）保证24小时有保洁人员值班。
三、物业考核管理要求
1.医院对当月物业服务情况进行考核，按照考核结果支付物业服务费，考核标准见附件1《物业服务考核标准》，考核由纪检、审计、后勤保障中心、护理部、感控科等相关科室组织各责任科室（区域）负责人进行综合考核，考核得分与物业公司的服务费挂钩，考核分数高于86分（含本数）支付全额费用，综合考核分数在80分（含本数）至86分（不含本数）的扣除当月1%的服务费，综合考核分数在75分（含本数）至80分（不含本数）的扣除当月3%的服务费，综合考核分数在70分（含本数）至75分（不含本数）扣除当月5%的服务费，综合考核分数在65分（含本数）至70分（不含本数）扣除当月7%的服务费，综合考核分数在60分（含本数）至65分（不含本数）扣除当月9%的服务费，月度综合考核低于60分（不含本数）或连续三个月考核低于75分（不含本数）的，医院有权解除合同。
2.物业人员必须相对固定，不得未经医院同意兼职其它岗位，物业公司需按照承包区域的服务工作配备合同约定的人员岗位数量，医院不定期抽查，如果发现在岗的人员少于约定的人数，医院可以按缺少人数每人500元/次/天累计扣除当月服务费，物业公司负责立即安排临时顶岗人员完成该岗位工作，确保不影响正常运行。
四、合同终止条款
如出现以下情况之一，合同将无条件终止：
1、员工缺岗率≥5%或季度流失率≥10%(医院要求更换人员的情况除外)。
2、月度综合考核低于60分或连续三个月综合考核低于75分（不含本数）。
3、因物业人员操作不当发生院感事件或安全事故。
4、物业服务职工资质、年龄等方面不符合招投标文件要求。
五、资质要求
持有在有效期内的营业执照，经营项目包含物业管理或相关内容。

名称	数量	单位	供应商名称	供应商报价(元)	是否中标
阿荣旗中蒙医院物业服务	1	年	内蒙古岳霖物业管理有限公司	755,000.00	是

名称

数量

单位

供应商名称

供应商报价(元)

是否中标

阿荣旗中蒙医院物业服务

年

内蒙古岳霖物业管理有限公司

755,000.00

是

排名	供应商名称	总报价(元)	报价时间
1	哈尔滨市安宜物业管理有限公司	662,400.00	2023-12-03 18:59:55
2	通辽市惠助劳务派遣服务有限公司	750,000.00	2023-11-29 19:32:07
3	内蒙古岳霖物业管理有限公司	755,000.00	2023-11-29 18:32:18
4	阿荣旗隆昌物业服务有限责任公司	760,000.00	2023-12-05 11:29:44
5	内蒙古麦豪斯物业管理有限公司	765,680.00	2023-11-30 14:24:16
6	内蒙古馨芳原物业服务有限公司	781,000.00	2023-11-29 18:40:26
7	呼伦贝尔市尚元物业服务有限公司	785,600.00	2023-11-30 14:35:37
8	广东万润物业集团有限公司	788,888.00	2023-11-30 10:02:48
9	内蒙古群益物业服务有限公司	803,600.00	2023-12-01 09:56:13
10	内蒙古挖宝商贸有限公司	827,777.00	2023-12-01 08:44:11
11	内蒙古胜则物业管理有限公司	842,800.00	2023-12-04 15:31:03
12	内蒙古环城物业管理有限公司	845,000.00	2023-12-04 15:28:21

排名

供应商名称

总报价(元)

报价时间

哈尔滨市安宜物业管理有限公司

662,400.00

2023-12-03 18:59:55

通辽市惠助劳务派遣服务有限公司

750,000.00

2023-11-29 19:32:07

内蒙古岳霖物业管理有限公司

755,000.00

2023-11-29 18:32:18

阿荣旗隆昌物业服务有限责任公司

760,000.00

2023-12-05 11:29:44

内蒙古麦豪斯物业管理有限公司

765,680.00

2023-11-30 14:24:16

内蒙古馨芳原物业服务有限公司

781,000.00

2023-11-29 18:40:26

呼伦贝尔市尚元物业服务有限公司

785,600.00

2023-11-30 14:35:37

广东万润物业集团有限公司

788,888.00

2023-11-30 10:02:48

内蒙古群益物业服务有限公司

803,600.00

2023-12-01 09:56:13

内蒙古挖宝商贸有限公司

827,777.00

2023-12-01 08:44:11

内蒙古胜则物业管理有限公司

842,800.00

2023-12-04 15:31:03

内蒙古环城物业管理有限公司

845,000.00

2023-12-04 15:28:21

省份	内蒙古	城市	呼伦贝尔市
招标代理机构		项目名称	阿荣旗中蒙医院物业管理服务
采购单位	阿荣旗中蒙医院立即查看	采购联系人	登录即可免费查看
采购电话	登录即可免费查看
拟定单一来源采购供应商	内蒙古岳霖物业管理有限公司

中标单位	内蒙古岳霖物业管理有限公司、
中标金额(元)

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