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天地伟业新型号电机招标

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容

天地伟业新型号电机招标文件
招标范围
参见《天地伟业新型号电机招标清单》,单颗料招标,年用量±30%左右浮动。招标须知遵守《采购框架协议》考核要求,在品质、交付及成本服务方面提供良好支持;《采购框架协议》详见报名时附件。公司注册资金大于100万人民币,且近一年营业收入大于500万人民币。品质:保证产品的外观、尺寸和性能要求,需有认证、环保许可资质;管理标准详细见附件“天地伟业品质及交付管理考核办法”与《采购框架协议》。交付:提前给备货预测,滚动储备一个月的用量,保证4周内到货;配备专职的计划跟单,能够对订单预测,产能、备货进行分析,完善订单管理;技术人员:对接新项目导入工作;管理标准详细见附件“天地伟业品质及交付管理考核办法”与《采购框架协议》。价格:包含采购、生产、包装、运输、税费等全部;中标价格持续供货时间不低于6个月,市场降价时同步。招标报价如后期供货不能履行的,供应商需要承担天地伟业转订单过程中所产生的经济损失。生产相关关键资质齐全。
三、投标方式
1、5月28日18:00完成投标报名,报名审核通过后,才可以报价。报名包括:
1.1提交投标保证金,人民币:叁万元(¥30000.00元),汇入天地伟业招标专用账户(开户行:工商银行天津华苑支行,账号:0302017119300336379,收款人:天地伟业技术有限公司);
注:已交纳投标保证金的,不需要再次提交(上传之前的保证金凭证即可)。
1.2提交投标文件电子版(盖章):主要客户大额合作案例合同三份(盖章)、营业执照副本、法定代表人授权书、授权代理人身份证复印件、投标人承诺函、采购框架协议承诺书;多文件提交时,压缩成一个压缩包上传。
2、5月31日12:00前,在招标平台上提交报价,系统自动筛选报价最低的3家入围,品质交期确认通过后签订合同;重要:一轮报价,只有一次报价机会,请务必核算准确。
3、报价结束5月31日12:00前,将纸质版报价单(盖章)和 纸质版投标文件,邮寄至 天地伟业公司;
4、投标联系人:孙博显(13034315181),地址:天津滨海高新区(华苑)海泰华科二路8号。
四、评标办法
1、评分标准:价格占比100%;2、原供应商报价高于我司当前采购价的视为无效报价。
五、投标保证金
1、不提交投标保证金,视为放弃参与本次招标。报价无效;
2、未中标的投标人,投标结束后5~10个工作日内退还;
中标人的投标保证金,直接转为品质保证金;
3、有下列情形之一的,取消其中标资格,不予退还其保证金:
*中标人未在规定时间内(3个工作日)签订合同,或后续未按照合同履行供货的责任和义务;
*投标人有虚假投标行为, 资料信息作假等,采用欺诈手段获取中标的;
*投标人相互串通投标的、向招标人或评标委员会成员行贿的;
付款说明:月结 ,产品验收合格且需方在次月15日前收到供方提供税率为13%的增值税专用发票后,需方于次次月 5 日以电汇方式支付货款。
附件:天地伟业品质及交付管理考核办法
供应商名称:物料类别: □元器件 □非直发商品 □电器件 □结构件 □其他
分 类项目分值目标(或业界水平)评定方法
质 量 考 核来料检 验批次 良率 (LAR)0-30元器件 99.75% 商品 99.2%(按件数 核算) 电器件 98.5% 结构件 98.5%1、元器件来料合格率目标值 99.75%,得 30 分,每下降 0.1%, -10 分, 即得分=30-(99.75%-实际 LAR)×1000×10; 2、电器件来料合格率目标值 98.5%,得 30 分,每下降 1%,-10 分, 即得分=30-(98.5%-实际 LAR)*100*10; 3、结构件来料合格率目标值 98.5%,得 30 分,每下降 1%,-10 分, 即得分=30-(98.5%-实际 LAR)*100*10; 4、商品来料合格率目标值 99.2%, 得 30 分, 每下降 1%, -10 分, 即得分=30-(99.2%-实际 LAR)*100*10;
在线不 良率 (FDPPM )0-40商品 3000(3‰) 结构件 1000(1‰) 元器件 50(0.05‰) 电器件 500 (0.5‰)1、元器件得分=40-(实际在线不良 PPM-50PPM)*80/100; 2、电器件得分=40-(实际在线不良 PPM-500PPM)*80/1000; 3、结构件得分=40-(实际在线不良 PPM-1000PPM)*40/1000; 4、商品得分=40-(实际在线不良 PPM-3000PPM)*13/1000;
批 次 质 量 问 题 数0-200得分=20-批次问题扣分之和; S 类问题,-20 分/起。A 类问题,-10 分/起。B 类问题,-5 分 /起。C 类问题, -2 分/起, D 类问题不扣分。 S 类: 供应商假料; A 类:不能挑选或让步使用的关键尺寸、电性能问题;售后批 次问题 B 类:可挑选或让步使用的非核心尺寸和电性能问题;供应商 在线单一物料不良率≥5%,且连同库存数量,整体不良率≥5%; 少料 C 类: 可挑选或让步使用的外观类问题 D 类: 物料类包装破损;定制类包材提供 5%备品的; 商品<5 件, 非商品<20 件且 24 小时内处理
变更 (PCN) 通知及 时性0-100未按照 PCN 协议提前到货的, 当月每次-5 分, 即 SPCN =10-5* 实际发生次数
特殊考核项±20/1、非供应商问题, 供应商积极配合解决:+3~10 分/次 2、累计 3 个月内, 问题重复发生:-10 分/同一问题 3、错混料:-5~10 分/次 4、公司内部(生产) 或市场质量问题投诉 :-5~10 分/次 5、质量方面诚信问题:-20 分/次, 同时暂停付款 6、改善报告(SCAR)不及时回复或关闭:-5 分/次 7、物料停产未提前半年通知:-10 分/次 8、商品当月返修率≥3%, -10 分 9、违反品质红线并造成 A 级反馈的供应商要淘汰; 品质红线内容: 9.1 未经允许更换原材料; 9.2 未经允许将我司产品委外其他工厂生产;

9.3 关键工序漏项,导致的批次问题。
交 付 考 核交 付 达 成率0~60元器件 99.5% 电器件 98% 结构件 97% 商品 98%1、元器件交期达成率目标值 99.5%,得 60 分,每下降 1%,-8 分,即得分=60-(99.5%-实际达成率)×100×8; 2、电器件交期达成率目标值 98%,得 60 分,每下降 1%,-8 分,即得分=60-(98%-实际达成率)×100×8; 3、结构件交期达成率目标值 97%,得 60 分,每下降 1%,-8 分,即得分=60-(97%-实际达成率)×100×8; 4、商品交期达成率目标值 98%,得 60 分,每下降 1%,-8 分, 即得分=60-(98%-实际达成率)×100×8; 满足 L/T 交付或满足系统计划需求交期,视为满足交期;达成 率=满足交期条数/当月订单条数
交 付 问 题数0~400得分=40-批次问题扣分之和;A 类问题,-10 分/起,B 类问题, -5 分/起,C 类问题,-2.5 分/起,D 类问题不扣分; A 类:物料延期到货造成停线或耽误业务发货交期 B 类:物料延期到货,造成产线切换损失 C 类:物料延期到货,未造成切换损失 D 类:物料延期到货,提前 3 天沟通得到许可
特 殊 考 核项-20~+2 0/非供应商问题,供应商积极响应加急,+3~5 分/次

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