[GZ2023-G043-1]GZ2023-G043-1赣州市公安局交通警察支队物业管理服务项目合同公示
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
赣 州 市 公 安 局 交 警 支 队 物 业 管 理 服 务 合 同
甲方(采购单位)：赣州市公安局交通警察支队
乙方(服务单位)：东莞市明茵物业管理有限公司
甲、乙双方根据赣州市公共资源交易中心组织 赣州市公安局交通警 察支队物业管理服务项目（项目编号：GZ2023-G043-1） 招标文件和投 标文件的要求，并经甲、乙双方协商一致，就赣州市公安局交警支队物业 管理服务事宜达成一致意见，签订本合同，以资双方共同遵守。
一、合同文件
《中标通知书》及下列响应文件中的文件是构成本合同不可分割的部分： (1)合同条款； (2)服务需求一览表；
(3)响应文件； (4)响应过程答疑函；
二、物业项目的基本情况
1．赣州交警支队位于章江北大道42号。支队大楼占地面积18165㎡，其中办公楼1285㎡，宿舍1676 ㎡，变电房40㎡，停自行车棚120㎡，值班 室30㎡；院内道路占地面积 5731㎡；绿地面积9283㎡；由1栋高层办公大 楼（地面14层、地下两层）和3栋宿舍组成，其中办公楼建筑面积16840㎡，宿舍建筑面积13800㎡，是集办公楼、培训教育为一体的综合建筑，属国家重点保卫单位和重点消防单位。大楼设有一个主出入通道，硬件配 套设施达到二级以上标准。
2．交警支队车管所坐落在开发区金坪西路28号。车管所大院（含开 第 1 页 共 21 页
发区大队办公区）用地面积26931.819 ㎡，办公楼用地面积1300㎡，建筑 面积14000㎡；违法处理中心用地面积440㎡，建筑面积1116 ㎡；服务所 用地面积251㎡，建筑面积754.61㎡；开发区大队事故处理中队办公楼用 地面积1784 ㎡；公共厕所建筑面积120.78㎡，大门值班室建筑面积21.98㎡，硬化面积10721㎡，绿化面积5279㎡。
3．交警支队沙石考试中心位于沙石境内。用地面积125825㎡，其中 业务楼用地面积890㎡，建筑面积3563㎡；食堂用地面积1673㎡，建筑面 积2930㎡；监考楼用地面积800㎡，建筑面积800㎡；学员楼用地面积653㎡，建筑面积3267㎡；科目二考场硬化面积36586.6㎡，训练场硬化面积 19500㎡，道路硬化面积6000㎡，绿化面积26000㎡。
4．禁毒及道路安全教育基地位于蟠龙镇境内，用地面积1797㎡，建 筑面积2422㎡；所属大院面积约11亩。
5．蓉江新区大队大院位于蓉江新区，地址分为景明路 1号（大队办 公楼）、潭口大道 262 号（潭口中队办公楼）、幸福路南侧紫藤花路东 侧（高校园区中队办公楼）三处，总面积约20000㎡。
6．直属大队位于张家围路12号，分为直属大队大院和滨江大道事故 处理中队两处，总面积13000㎡，其中办公面积6000㎡，住宅面积7000㎡。
三、物业管理服务范围和内容
1．项目范围内的公共秩序维护、安全防范和车辆停放管理； 2．物业共用部位和相关场地的清洁卫生及垃圾的收集归类（六个大 院的生垃圾外运）；
3．物业共用部位的养护和管理；
4．支队办公楼、支队车管所（含开发区大队）、支队考试中心、禁 第 2 页 共 21 页
毒及道路安全教育基地、蓉江新区大队、直属大队这六大院需负责公共区 域的卫生；
5．保洁和六大院的支队领导、科室领导、大队领导的卫生保洁（要 求办公室清扫时间为每天8：00前完成）；
6．共用设施设备的运行、维护和管理；
7．物业档案资料的管理；
8．六大院绿化的养护管理；
9．六大院的水、电维护和保养；
10．其它相关事项的管理服务工作；
四、物业管理服务要求及标准
乙方必须有完善的管理标准、服务标准、考评标准和各项管理措施。
（一）公共秩序、安全防范和车辆停放管理 1、公共秩序
(1)维护楼院工作秩序，治安秩序良好。
(2)安全和事故隐患、突发事件处置迅速有效。
(3)物品放行、人员车辆出入管理规范。
(4)重大活动安全保卫有序。
(5)发生意外情况及时排除意外。
(6)严格控制行为不端、衣冠不整、产品推销、废品回收人员进入大楼。 (7)保持楼内公共物品的整齐摆放。
(8)控制办公区公共场所噪音，无闲杂人员随意流动。
(9)摩托车、自行车、电动车及其他影响环境安全的物品禁止进入大楼。
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(10)室内公共照明系统及其他用电设备定时开关，节约用电。
2、安全防范
(1)门卫值守：主大门 24 小时门卫值守，做好人员、车辆出入秩序的管 理作。
(2)人员出入：负责出入大院人员的身份确认、登记、引导工作。 (3)物品放行：搬出楼院的贵重物品进行查验登记。
(4)大门开关：定时开关大楼、大院大门和消防通道。
(5)巡查巡逻：定时对大楼进行巡逻巡查。
(6)消防安全：有切实可行的消防安全管理制度、培训制度、检查制度施 以及应急预案
(7)安全警示：公共场所、各设备房、顶层天台等危险隐患部位，设置警 示标志。
(8)公共事务与民事调解：协助调解楼院内的公共安全事务和民事纠纷工 作.
(9)工作秩序：维护楼院的正常工作秩序。
(10)预警预案：有突发事件应急处理预案。
3、车辆停放管理：
（1）维护辖区内的交通秩序。
（2）车辆出入进行询问、查看、登记、引导。
（3）内部车辆实行凭证出入登记管理制度。
（4）外来车辆按指定地点依次、分类停放。
（5）严格控制社会车辆、出租车、摩的和载有易燃、易爆、剧毒物品车 辆入。
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（6）定时对停车场进行巡逻巡查。
（7）非机动车辆停放管理有序。
（8）道路畅通，无乱停乱放车辆。
（9）对违章行驶车辆进行及时劝阻、制止。
（二）物业共用部位和相关场地的清洁卫生
（日常卫生保洁要求及服务标准参照三星级宾馆保洁工作标准） 1、开水间、清洗间：
（1）热水器外观无灰尘、洁净。
（2）地面无水迹。
（3）垃圾桶干净、无茶叶。
（4）墙面、门干净、无灰尘。
2、垃圾桶、烟灰盅：
（1）外观无污染，桶内垃圾不满溢。
（2）及时更换垃圾袋。
（3）垃圾日产日清。
（4）定期冲洗垃圾桶。
（5）不锈钢烟灰盅外面光亮清洁、无印迹。
3、垃圾清运：
（1）垃圾日产日清。
（2）监督建筑垃圾定点堆放，防止流质性垃圾溢流污染路面。 （3）运送垃圾避开人流高峰，不可长时间占用电梯运送垃圾。 （4）垃圾车表面洁净、外观无污染，无垃圾洒落、气味四散。
4、楼梯、门厅、公共过道：
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（1）楼梯扶手、玻璃无灰尘、洁净。
（2）楼面台阶无灰尘，地面光亮。
（3）底楼夹角无灰尘。
（4）过道、门厅无灰尘、洁净，地面光亮。
5、电梯轿厢、电梯：
（1）轿厢、电梯门无污染、无汗迹、无手印。
（2）每天更换、清洗电梯垫
（3）每隔一周用不锈钢易抹液保养一次，每天数次用干净白洁巾和毛巾 保洁。
6、室外道路与硬化地面：
（1）室外道路与硬化路面跟踪保洁，及时清除道路与地面上的树叶、果 皮、纸屑及白色污染物等垃圾，确保路面无杂物、无烟头、无果皮纸屑、无痰迹。
（2）发现路面有污渍应及时用清洁剂清洗，对地面上的粘附物应用铲刀 清除。
7、室内过道：
（1）地面光亮、无积灰。
（2）过道两边玻璃干净、无灰尘、无手迹。
（3）装饰物干净无灰尘，清洁后不损伤被清洁物。
（4）天花板无污渍、蜘蛛网。
8、大堂、门厅：
（1）每天早上班前，用地拖把门厅门口拖洗干净。
（2）擦拭门厅内摆设、灯座、指示牌、果皮桶、玻璃。
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（3）下雨天门口要放防滑告示牌，并增加拖擦次数。
9、停车库：
（1）每日清扫车库内的纸屑、垃圾及杂物。
（2）及时擦净油迹、并定期擦洗门窗、消防栓、指示牌、指示灯及车位 设施，保持车库内清洁。
10、化粪池、地下管道、公共水塔：
（1）每半年视情清理 1 次化粪池，潭口中队一年 3-4 次，确保无溢出 现象，清理后及时清理现场。
（2）每半月清理一次排水明沟，以保持排水通畅。
（3）地下管道每年清理二次，清理后达到排水通畅，井盖上无污渍、污 （4）每半年清理一次屋面及屋顶雨水口；每年不少于两次，并保证畅通。 （5）公共水塔每年清洗 2 次，保障用水安全。
11、公共区域卫生保洁
（1）地面、楼道、过道、消防通道每日清洁 2 次。
（2）墙面、玻璃面、楼道、扶手每日清洁 2 次。
（3）天花板、灯饰、风口、消防栓、标识牌、开关每日清洁 2 次。 （4）踢脚线清洁 2～4 次／周。
（5）门、窗每日清洁 1～2 次。
（6）沙发、茶几、烟缸日清洁 1～2 次。
（7）垃圾桶、痰盂、废纸篓日清洁 1～2 次。
（8）植物盆景日清洁 1 次。
12、公共洗手间、卫生保洁
（1）地面冲洗、拖擦 2 次／日。
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（2）墙面清洁 2 次／日。
（3）天花板、风口清洁 2 次／日。
（4）灯饰清洁 2 次／日。
（5）洗手台、洗手盆、水龙头、镜面、地漏清洁 2 次／日。 （6）座便器、蹲位、尿斗冲洗、清洁2次／日。
（7）消毒1次/日。
（三）物业共用部位的养护和管理 （1）标识标牌设置规范、清楚明显。
（2）房屋外观保持完好、整洁。
（3）室外场地完好平整。
（4）房屋外立面整洁干净。
（5）排污管路完好畅通。
（6）室内地面整洁无污渍、破损。
（7）室外道路平整通畅
（8）停车场地无积水。
（9）设备用房有明显标志和防范措施。
（四）共用设施设备的运行、维护和管理 （1）给排水设备运行正常，维护到位。
（2）供配电设备运行正常无安全隐患。
（3）空调、除湿、排风系统运行正常，按规定时间开放系统。 （4）智能化系统（弱电）运行维护正常。
（5）电梯安全运行维护及时。
（6）公共路灯照明系统定时开关，节约用电。
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（7）配套设施维修养护计划和要求合理规范。
（8）维修耗材支队机关大院及每大队每月300元以内由乙方负责，超出300 元由乙方开具发票与物业费一同申请支付。
（五）物业档案资料的管理
（1）接管验收资料齐全完备。
（2）资料收集、整理归档及时。
（3）资料保管、借阅规范。
（六）绿化的养护管理
（1）绿化养护管理范围
支队机关院内、支队考试中心大院、支队车管所院内、禁毒及道路安全教 育基地蓉江大院、直属大队绿地范围内所有乔、灌水绿篱、花卉、草皮。
（2）绿化养护管理作业内容
花草树木的植种、浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、防寒、做树围、地保洁。
（3）养护管理标准（ 一级标准）
1、乔灌木
（1）树木生长旺盛，无明显病虫害，冠形丰满良好，无倾斜现象； （2）及时修剪枯枝、病虫枝，无明显非正常黄叶；
（3）整型树木造型优美，及时修剪，针叶树有明显的顶端优势，阔叶乔 木灌木保持自然特性，层次分明；
（4）及时松土、做树围，无缠绕，无杂草；
（5）土质疏松，无裸土；
（6）砍伐树木不留茬，成型树木不缺株，枯死树木及时清除并补植。
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2、花坛（花托）管理
（1）花卉生长良好，施肥科学合理，无病虫害，无成块缺株、倒伏； （2）花期整齐，花型正，花色艳；
（3）花坛内无残花败叶，无杂草，花卉不裸根底，土壤不板结，花卉植 种行距适宜饱满；
（4）现已种植的各种花卉，苗木除因白蚁危害致死之外的原因造成缺损，乙方负责赔偿。
3、草坪管理
（1）科学合理施肥，草坪生长旺盛整齐，无明显病虫害，生长季节不枯 黄：
（2）无明显杂草，草面清洁，无积水，无废弃物，无空壳，修剪及时，草高不超过6c㎡，草坪边缘清晰，草皮修剪后无明显大面积的色差，在长 季节保持常绿效果。
4、绿篱
（1）修剪及时，每月修剪一次，确保上、左、右都能看见三面整齐、两 面成线，层次分明，修剪后无较大范围的枯萎，观赏效果好；
（2）植物生长旺盛，无病虫害，无缺株、断株现象，无杂草、杂物，无 枯枝、病虫枝。
（七）植物保护要求
（1）认真贯彻“预防为主、综合防治 ”的方针，掌握病虫害发生、发展 规律，把病虫害消灭在初发阶段；
（2）病虫害防治给药及时，做到均匀喷洒，枝叶均匀着药，及时扑灭病 虫害。如非白蚁致死而因其它病虫害致死苗木、花卉，由乙方赔偿补植； 第 10 页 共 21 页
（3）防寒防冻及时有效，每年树木防冻涂白一次；
（4）院内高大乔木，每年冬季在树冠幅下进行点状施肥。并根据树生长 需要及时施肥；
（5）绿化带内的白蚁防治由甲方负责，乙方应及时发现病情，并向甲方 如实反映。
（6）施肥、打药需通知甲方查验肥药量。
（7）对因管理不负责任，达不到养护管理标准的，甲方可视情单方终止 协议， 并要求乙方赔偿相应损失。承包期内所有苗木、花卉如遇灾害性 天气（如台风、暴雨、严寒）或因白蚁造成缺损、死亡，因品种老化、阳 光不足自然枯萎，由甲方负责，如因管理不善造成缺损、死亡，由乙方负 责赔偿。
（八）其它相关事项的管理服务工作。
（1）协助甲方做好重要会议及重大活动的接待服务。
（2）协助甲方做好上级布置的事务性工作。
（3）完成甲方临时交办其他工作。
总体效果1
| 指标名称 | 达标率 | 管理指标实施措施 | |
| 1 | 物业维保完 好率 | 100% | 落实责任人，实行巡逻制度，保证建筑物、 构 筑物、招牌和其它公用设施完好、美观或报 修及时。 |
| 2 | 零修、急修 及时率 | 100% | 接到报修请求 15 分钟内到达现场，及时完 成并建立回访档案记录。 |
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| 3 | 维修质量合 格率 | 100% | 分项检查，并进行回访制度，以确保维修工 程合格，满足甲方需要。 |
| 4 | 清洁、保洁 率 | 99% | 落实责任人进行保洁工作，实行巡查制度， 并由项目负责人监督执行，以确保辖区内垃 圾日产日清,空气清新、设施完好。 |
| 5 | 责任性治安 案件发生率 | 0 | 落实责任人，实行巡视制度，建档记录，管 理处监督执行，以确保辖区的安全。 |
| 6 | 消防设施设 备完好率 | 100% | 落实责任人，实行巡视制度，建档记录，管 理处监督执行，并协助消防维保单位定期维 护、检查和报修以确保消防设施完好无损、正常使用。 |
| 7 | 责任性火灾 发生宗数 | 少于2 宗/月 | 管理处全员义务消防制，定期进行培训和演 习，加强宣传，设置专人负责日常巡视，发 现隐患及时处理并通知管理处，以确保辖区 消防安全。 |
| 8 | 有效投诉宗 数投诉处理 率 | 100% | 按照政策规定，做好各项工作，同时加强与 甲方的沟通，了解甲方的愿望和要求，满足 甲方的需要，发生投诉及时处理并记录，同 时建立档案跟踪处理结果。 |
| 9 | 管理人员专业 培训合格 率 | 100% | 员工分别进行入职培训、在职培训、定期培 训等常规培训并予以考核，不合格者予以淘 汰；对于特种作业、行业性要求的员工，实 行外送有关部门培训、考核，并就有关技术、技能进行定期培训，并予以考核，确保培训 合格率达 100% ，以保障员工的素质。 |
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| 10 | 维修服务回 访率 | 95% | 对于进行维修的项目，实行回访制度建档记 录, 以确保维修服务满足甲方的需要。 |
| 11 | 采购人对物 业管理满意 率 | 95% | 以甲方需求为关注焦点，加强双方的沟通，以确保甲方对物业管理工作的满意。 |
| 12 | 档案完整率 | 95% | 建立各类物业管理档案并根据情况及时修改 或补充。 |
保安管理
| 名称/部位 | 效果达标 |
| 大门、岗亭（监 控室） | （1）24 小时值班，监控观察摄像机，及时发现问题和 安全隐患，必要时向采购人报告； （2）防盗窃，严格执行物品出门凭放行条制度。 |
| 院内各公共区 域 | 每2小时巡逻一次，并做好记录，发现问题立即处理， 无 法处理的及时向采购人报告。 |
| 保安消防用具 器械 | 保持无损坏、能正常使用。 |
| 公共秩序 | 控制进入辖区内车辆的车速、停放位置；阻止无关车辆 进入。 |
保洁、杂务
| 名称/部位 | 效果达标 |
| 公共区域 | 地面、楼梯级、梯间等无垃圾和污渍；电梯内壁和门和 顶、楼梯玻璃、门窗、玻璃门窗、饮水机等无尘，光亮；墙壁、天花、风口、灯片、应急灯等无尘，无手印，无 蜘蛛网；消防栓、不锈钢扶手等无尘，无污渍；餐具无 |
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| 残留油迹污渍，餐巾纸及时供给；垃圾桶不满溢，无污 渍，无异味，周围无水迹；走火梯无堵塞。 | |
| 洗手间 | 无臭味、异味；马桶、尿槽内无污渍、黄渍、尿渍；玻 璃镜面无水渍、污渍、手印；墙壁、门窗、地面、天花、风口、灯片等无污渍，无尘，无蜘 蛛网；垃圾桶不满溢 无污渍，无异味；卷纸、洗手液及时供给。 |
| 清运垃圾、 杂物；门前三包 | 垃圾余泥每天按时清倒运走，门前三包按街道环卫办、市爱卫办要求实施。 |
五、物业服务人员的基本要求
1、物业管理服务负责人必须具备 2 年以上专业物业管理经验。
2、一线保安年龄 18-55 周岁，一线保洁员年龄 18-55 周岁（签定合 同时必须提供所有物业服务人员有效身份证复印件和有关证件，原件备 查）。
3、人员配置要求
3.1 支队机关大院设项目经理 1 人，（负责整个项目（含六大院）日常管理工作），物业协管员（保安）6 人（负责安防日常工作，年龄 18-55 周岁）、保洁员 6 人（负责责任区环境卫生工作，年龄 18-55 周岁）、会务接待及物料、仓管 1 人（负责会议期间接待及项目物料采购分配，仓库管理工作），水电维修工 1 人（负责项目机关大院、沙石考试中心、教育基地三个大院的变电房低 压变电柜、柴油发电机组、供电系统的维 护和保养工作，不含维修材料更换费用），绿化工 3 人（负责机关大院、车管所及开发区大队大院、沙石考试中心、 教育基地、直属大队六个大 院的绿化养护工作，含花草树木种植、施肥、修剪、 除草、病虫害防治、做树围、防寒、绿地保洁和日常维护用工作，可根据需要统一调配人员集 第 14 页 共 21 页
中使用）,（共计 18 人）。
3.2 车管所（含开发区大队）设保安队长 1 人，物业协管员 5 人（负 责安防日常工作年龄 18-55 周岁、负责安防日常工作）、保洁员 4 人（完 成责任区环境卫生年龄 18-55 周岁），水电维修 1 人（负责车管所及开 发区大队水电维修工作），（共计 11 人）。
3.3 沙石考试中心物业协管员 5 人（其中队长 1 人（安防日常工作 年龄 18-55 周岁、4人负责安防日常工作）、保洁员 4 人（责任区环境 卫生年龄 18-55周岁）（共计 9人）。
3.4 禁毒及道路安全教育基地物业协管员 2 人（负责安防日常工作，年龄 18-50 周岁），保洁员 2 人（负责责任区环境卫生年龄18-55周岁），（共计4 人）。
3.5 蓉江大队设保安队长 1 人，（负责蓉江大队及下属潭口中队、高校区中队的日常管理工作），协管员 3 人(负责蓉江大队的安防工作，年龄 18-55 周岁)，保洁员 3 人，（负责蓉江大队的环境卫生工作，年 龄 18-55 周岁），水电维修 1 人（负责蓉江大队及潭口中队、高校区中 队的水电维修工作）。（共计 8 人）
3.6 直属大队设协管员 4 人（含队长 1 人，负责直属大队大院安防 日常工作，年龄 18-55 周岁，保洁员 3 人（负责直属大队大院和事故处 理中队环境卫生工作，年龄 18-55 周岁），（共计7人）。
项目六个大院共计：57 人
六、监督考评及管理处罚机制
（一）监督考评
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6.1（1）保安人员未着装上岗扣 1 分／次。（2）保安员上岗时间脱 岗、离事与岗位职责不相关的活动扣 1 分／次。（3）未做人员来访登记扣 1 分/次。有闲杂、推销、收废品人员进入办公区、大院（应约前来除外）扣 1 分/ 次。车辆未按停车线（指定区域）摆放扣 1 分／次。（4）外界车 辆在院内地下车库间停放过夜扣 1 分／次。（5）地下车库停放的摩托车、电动车、 自行车未摆放整齐堵塞过道，影响汽车停放扣 1 分／次。（6）门 卫设三班，每班两人，一人值守，一人巡查，未在家属院、地下车库值巡 签到表签名扣 1 分/次。（7）公共区域水、电故障未能及时修复，公共区 域水电设施损坏未及时发现、修复扣 1 分／次。（8）下班后水、电、空调 未及时检查、关闭扣 1 分 /次。（9）大院内办公楼、车库及公共区域的 公共设施、公私车辆、物品被盗窃、遗失、损毁，须赔偿。
6.2 每季度甲方按照《赣州市公安局交通警察支队物业管理评分标准》进行一次全面的物业管理工作检查；每月针对专项工作进行一至二次抽查。凡属承包的工作范围均在检查质控之中。每个物业项目以百分制评分，与物 业项目费用支付挂钩。其分值比例为 1：100，即 1 分等于 100 元。
6.3 甲方每季组织各科室对承包方进行满意度测评。对承包方测评单项 目达 3 个以上科室（或部门）不满意的，从下月费用中按每个项目 500 元扣 罚；考核结果连续 2 个月单项目达 3 个以上科室（或部门）不满意的，按每个 项目1000 元扣罚，并给予黄牌警告；考核结果连续 3 个月单项目达 3 个以 上科室（或部门）不满意的，甲方将有权终止合同。
6.4 实行员工岗位不定期检查制度，经查实人员不到位的，除根据实 际人均费用扣除不到位人数费用外，并处以每少一人500元罚款。
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6.5 乙方管理人员要履行对辖区服务项目的质量管理职责，每日进行
自查巡查并记录存在问题和处理整改情况。要求每月 10 日前将上月的各项
目周、月质量报表和记录汇总报甲方办公室。未按时上交的，每延期 1 天
扣罚0.5 分即 50 元。报表虚报不属实的，按每项目每次 500 元罚款。
（二）乙方人员配齐
1、中标人在合同签订之后 10 日内将以上人员配齐，如未配齐各岗 位人员，所缺人数按相应岗位的工资标准扣减物业管理费。中标人将所有 物业服务人员和专业技术资格证书复印件的基本情况提供给采购人备案。严格按招标要求，服务期限为贰年（签订合同之日起至第二年对应之日止），报价包括工作人员和管理人员的工资、 福利、奖金、各项服务专用器械（如 保安 专用警械、保洁专用洗地机等）、服装、通讯设备、保洁工具、清洁 剂、依法 为员工办理各类保险费（人身意外伤害保险、医疗保险及养老保 险、物业管理及工作人员在上下班途中和上班期间出现的工伤或其他人身 伤害、意外伤亡及社保金等费用由中标人自行负责，采购人不承担任何责 任）、企业管理费、国家及地方政策性规定的相关税费等。
2、乙方严格按《劳动法》聘用工作人员，工作人员的住宿、 就餐、医疗、 工伤、治安、工资待遇和各类保险等问题由保洁公司自行解决，与 采购人无任何关系；中标人日常保洁所需的设备、工具、清洁 剂、地蜡等 清洁用品费 用由中标人承担，采购人只需承担保洁协议期内的承包费用；中标人的工作人员统一着装，服从采购人日常临时工作安 排；中标人的工 作人员遵守采购人各项规章制度的规定，绝对禁止保洁人员进入及动用与 工作无关的区域及物品，否则，按相关规定论处。
（三）甲方有权中止合同内容
1．乙方安保人员应认真履行安保职责，不得发生脱岗、缺岗、睡岗
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现象，不得在岗位上出现消极怠工等行为（如浏览电脑网页、长时间使用 手机听音乐、微信、闲聊等）。如经甲方查实，出现上述影响执勤行为的 现象，在30天内发现三次及以上的，甲方有权终止合同。
2．乙方安保人员须严格盘查出入行政区域人员，及时发现可疑人员 携带管制刀具、爆炸物品和危险化学品进入防范区域，严防未经许可人员 进入办公区域，文明礼貌执勤，不出现打架对骂的问题。如经甲方查实，出现闲杂人员进入办公区推销、废旧品收购等现象。出现上述问题未及时 阻止，导致出现安全问题的，乙方承担相应管理责任，甲方有权终止合同。
3．乙方门岗员引导车辆有序停放，指挥地面、地下停车场车辆按车 位整齐停放，保持院内道路通畅。如经甲方查实，出现乱停乱放等现象在 30天内发现三次及以上的，甲方有权终止合同。
4．乙方在执行日常巡查时，应覆盖甲方区域并区分重点，及时发现 供气和设施设备、线路等出现异常情况，及时有效地防止区域内盗窃案件 发生，确保甲方公私财物的安全。如经甲方查实，出现发生火灾等重大险 情或出现人为损坏甲方设施设备、财物丢失被盗等问题但乙方未能及时发 现并上报。若多次发生此类情况，甲方有权终止合同。
5．乙方安保人员应及时发现闹访、缠访以及冲撞甲方设施设备与人 员的各类妨碍正常秩序事件，应及时报告并积极协助甲方处置，防止事态 进一步扩大。如乙方未及时发现并上报或未采取积极措施防止危害扩大 的，甲方有权提前终止合同。
七、合同期限
本合同有效期为 贰 年，自2024年1月1日00时00分起至2025年12月31 日24时00分止。
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八、合同金额和支付方式
1、合同金额（物业服务费）为2年人民币 陆佰零陆万玖仟玖佰玖拾元整(￥6069990.00 元）；
2、每月应支付物业服务费金额为人民币 贰拾伍万贰仟玖佰壹拾陆元 贰角伍分(￥252916.25元/月）；
注：①以上合同金额包括项目的物业服务费（包括设施设备运行维护 及保养服务，保洁服务，消防日常巡查管理服务，协助接待等内容）；物业 人员的人事费用；材料费用；工具、设备等折旧费用；办公管理费；物业 管理企业酬金；营业等应缴税金；前期投入费用摊销等。不含：水、电、气等能源费，保险费，以及在招标文件中规定由甲方承担的其他费用。
②如支队物业管理需要增加项目人员涉及的费用，双方协商解决，订立补充协议。
③本合同期内，如国家或政府出台有关调整最低工资标准政策，所 需费用甲方不再增加。
3、支付方式
自合同签订起按照每个月服务项目进行结算，结合甲方当月对物业管 理的评价及奖惩办法的考核结果，计算出当月的物业管理费，在次月10日前 凭乙方开出的发票转帐支付上月的物业管理费，
4、乙方授权东莞市明茵物业管理有限公司江西分公司开具前述税务 发票并且收取每个月的物业服务费，甲方将物业服务费支付至东莞市明茵 物业管理有限公司江西分公司指定账户，账户信息如下：
乙方被授权人信息：张小莉，女，身份证号360722199307111549，联系电
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话18270724477，供应商详细通讯地址：江西省赣州市章贡区黄金岭街道 金东路15号和信广场D栋1240，
账户名称：东莞市明茵物业管理有限公司江西分公司
开户行：江西银行股份有限公司赣州赣县支行
账 号：797900891800088
九、其他
1、不可抗拒力
1.1 如果双方中任何一方由于战争、严重水灾、台风、地震以及其它 经双 方同意属于不可抗力的事故，致使合同服务受阻时，服务合同的期 限应予延长，延长的期限相当于事故所影响的时间。
1.2 受事故影响的一方应在不可抗拒力事故发生后尽快以书面形式 通知另一方，并在事故发生后 14 天内，将有关权威部门出具体的证明文 件寄给或送给另一方。如果不可抗拒力影响延续到 120 天以上，双方应 通过友好协商在合理的时间内达成进一步服务合同的协议。
2、履行合同时发生的纠纷，双方应在公平、诚实信用、协商一致的 原则指导下解决。仍不能达成一致意见的，可向人民法院提起诉讼，诉讼 由合同履行地人民法院管辖。
3、本合同一式陆份，甲、乙双方各执贰份，政府采购代理机构、赣 州市政府采购办公室各执壹份，具有同等法律效力。
4、如需修改或补充合同内容，经甲乙双方协商，应签署书面修改或补 充协议，该协议将作为本合同的一个组成部分，具有同等法律效力。
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甲方 (公章)： 乙方 (公章)：
甲方代表： 乙方代表：
签订日期：2024年1月8日 签订日期：2024年1月8日
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