脚手搭设施工招标
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项目名称 | 省份 | ||
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业主类型 | |
总投资 | 建设年限 | ||
建设地点 | |||
审批机关 | 审批事项 | ||
审批代码 | 批准文号 | ||
审批时间 | 审批结果 | ||
建设内容 |
脚手搭设施工招标
公告日期 2024-05-23
截止日期 2024-05-25
联系人 潘杰
联系电话 13869011132
招标要求 工期
1.在保证质量的前提下,在项目部要求的工期内完成施工
质量
1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准及项目部要求
安全文明施工
1.1.劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用,由劳务分包人承担。2、劳务分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训,施工过程中每月进行一次安全教育,并对他们的安全负责。3、甲方是工程的总承包单位,负责施工现场安全生产的综合管理工作,乙方为分包单位,负责分包范围内安全生产工作,严格执行有关安全生产的法律、法规、国家标准、行业标准等相关文件要求,遵守甲方施工现场安全管理的各项规章制度。4、乙方必须按甲方有关劳务用工的规定办理用工手续,入场前向甲方提供相关安全生产资质证件和劳务人员名册及人员合法证件,并接受甲方的审核。5、甲方要按照国家和山东省威海市的有关规定履行安全生产管理的职责,对乙方人员进行项目级入场安全教育、培训、考核留有记录,为培训合格人员出具证明。6、分包单位工人的完整的安全管理资料包括:现场主要负责人、专职安全管理人员证件及合格考勤记录,入场教育培训合格记录,安全技术交底记录,班组安全活动记录等。劳务分包人将进场人员身份证及复印件上报项目部,我项目部将组织人员进行检查,每发现一例未上报身份证及未买保险的,每人次罚款1000元。如劳务分包人进厂人员已经办理工伤保险的提供保险证明通过公司审核才能使用否则需统一购买保险,如劳务分包人需要由项目部帮忙办理保险,保险费用由劳务分包人自行承担,如发生工伤事故所产生的所有费用及不在保险公司报销范围以内的及后期产生的误工费等一切费用均由劳务分包人自行承担。
资质
1.具有相应的施工资质
管理人员
1.配备相关的管理人员
其他说明
招标公告明细
履约阶段
该公告只有劳务分包商可以报价
公告日期 2024-05-23
截止日期 2024-05-25
联系人 潘杰
联系电话 13869011132
招标要求 工期
1.在保证质量的前提下,在项目部要求的工期内完成施工
质量
1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准及项目部要求
安全文明施工
1.1.劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用,由劳务分包人承担。2、劳务分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训,施工过程中每月进行一次安全教育,并对他们的安全负责。3、甲方是工程的总承包单位,负责施工现场安全生产的综合管理工作,乙方为分包单位,负责分包范围内安全生产工作,严格执行有关安全生产的法律、法规、国家标准、行业标准等相关文件要求,遵守甲方施工现场安全管理的各项规章制度。4、乙方必须按甲方有关劳务用工的规定办理用工手续,入场前向甲方提供相关安全生产资质证件和劳务人员名册及人员合法证件,并接受甲方的审核。5、甲方要按照国家和山东省威海市的有关规定履行安全生产管理的职责,对乙方人员进行项目级入场安全教育、培训、考核留有记录,为培训合格人员出具证明。6、分包单位工人的完整的安全管理资料包括:现场主要负责人、专职安全管理人员证件及合格考勤记录,入场教育培训合格记录,安全技术交底记录,班组安全活动记录等。劳务分包人将进场人员身份证及复印件上报项目部,我项目部将组织人员进行检查,每发现一例未上报身份证及未买保险的,每人次罚款1000元。如劳务分包人进厂人员已经办理工伤保险的提供保险证明通过公司审核才能使用否则需统一购买保险,如劳务分包人需要由项目部帮忙办理保险,保险费用由劳务分包人自行承担,如发生工伤事故所产生的所有费用及不在保险公司报销范围以内的及后期产生的误工费等一切费用均由劳务分包人自行承担。
资质
1.具有相应的施工资质
管理人员
1.配备相关的管理人员
其他说明
招标公告明细
# | 主要工作内容 | 规格 | 单位 | 预估工作量 | 单体名称 | 施工内容 | 包含设备器具 | 计算规则 | 强制管理规定 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 2,500.00 | B5 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
2 | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | 800.00 | B5 | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | 1、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。2、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
3 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 4,500.00 | B5 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
4 | 单排防护(6m) | / | ㎡ | 500.00 | B5 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
5 | 外挑防护架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B5 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
6 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 33.00 | B5 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
7 | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | 500.00 | B5 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
8 | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | 500.00 | B5 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
9 | 楼梯、洞口临边防护 | / | m | 5,000.00 | 非实体 | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | ||
10 | 基坑搭设钢管爬梯 | / | m | 100.00 | 非实体 | 含脚手架地基平整夯实或铺垫板、脚手架搭设(含护身扶手)、拆除费用,脚手架拆除后钢管、扣件、收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度 | 扳手、电动扳手 | 按实际搭设的长度结算 | 应符合规范及地方安全管理的要求 | |
11 | 主体零星模板 | / | ㎡ | 3,000.00 | 非实体 | 包含模板脚手架搭拆(含架板铺设、挂平网)、脚手架所铺设架板不允许从高空直接抛掷造成架板摔断损失)、模板加工、水平及垂直运输、模板支设(含焊渣清理、墙柱底根封堵,小型预留洞口、防线孔、工字钢洞口的支设封堵等)砼浇筑时专人对模板进行看护、现场清扫、拆模后及时对拼缝涨模等质量问题进行打磨、现场安全防护的成品保护(防护与工程承包人办理交接手续,如有损坏,负责免费恢复)、模壳间缝隙石膏填缝、模板模壳拆除后顶棚及墙柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重脚手架拆除后,器材要清理、分类、运至项目部指定地点堆放废 | 包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具;小电动工具到移动电箱的电缆等;锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小五金材料,梁柱所用穿线PVC管。 | 按照实际沾灰尺寸以面积计算,预留小洞口(如防线孔等不另行增加计算) | 1、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件(各分公司按实际操作,自行在招标时约定。) 2、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放,结算时按投标所报模板单价10%(各分公司自行约定奖罚比例)扣除。 3、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用,木方模板的损耗率及扣减等问题。 4、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。(分公司自行约定,模板损耗率、木方材料损耗率)。 5、混凝土浇筑前 达到“工完料净场地清”的标准要求。如达不到相关要求,项目部安排人员清理,发生费用双倍扣除。造成 | 枣山工程钢筋棚、木工棚、工具碰等临时设施零星模板工程 |
12 | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | 30.00 | B5 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | 1.项目内容:①工具式料台的提升、安装、移动②符合规范及公司要求③班组自检及交接检合格 3.计算规则:①按照实际移动数量结算 |
13 | 主体管理绩效考核 | 管理费 | 元 | 5,000.00 | 非实体 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 10%记取 | |
14 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 2,300.00 | B9 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
15 | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | 1,000.00 | B9 | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | 1、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。2、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
16 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 4,200.00 | B9 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
17 | 单排防护(6m) | / | ㎡ | 500.00 | B9 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
18 | 外挑防护架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B9 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
19 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 20.00 | B9 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
20 | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | 500.00 | B9 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
21 | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | 500.00 | B9 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
22 | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | 20.00 | B9 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
23 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B13 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
24 | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | 800.00 | B13 | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | 1、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。2、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
25 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 4,200.00 | B13 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
26 | 单排防护(6m) | / | ㎡ | 500.00 | B13 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
27 | 外挑防护架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B13 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
28 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 22.00 | B13 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
29 | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | 500.00 | B13 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
30 | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | 500.00 | B13 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
31 | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | 22.00 | B13 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
32 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,500.00 | B10 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
33 | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | 800.00 | B10 | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | 1、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。2、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
34 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 4,300.00 | B10 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
35 | 单排防护(6m) | / | ㎡ | 500.00 | B10 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
36 | 外挑防护架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B10 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
37 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 22.00 | B10 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
38 | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | 500.00 | B10 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
39 | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | 500.00 | B10 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
40 | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | 22.00 | B10 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
41 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,500.00 | B11 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
42 | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | 800.00 | B11 | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | 1、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。2、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
43 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 4,300.00 | B11 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
44 | 单排防护(6m) | / | ㎡ | 500.00 | B11 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
45 | 外挑防护架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B11 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
46 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 22.00 | B11 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
47 | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | 500.00 | B11 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
48 | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | 500.00 | B11 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
49 | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | 22.00 | B11 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
50 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,500.00 | B12 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
51 | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | 800.00 | B12 | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | 1、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。2、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
52 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 4,300.00 | B12 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
53 | 单排防护(6m) | / | ㎡ | 500.00 | B12 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
54 | 外挑防护架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B12 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
55 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 22.00 | B12 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
56 | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | 500.00 | B12 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
57 | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | 500.00 | B12 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
58 | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | 22.00 | B12 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
59 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,500.00 | B14 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
60 | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | 800.00 | B14 | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | 1、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。2、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
61 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 5,000.00 | B14 | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
62 | 单排防护(6m) | / | ㎡ | 500.00 | B14 | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
63 | 外挑防护架 | / | ㎡ | 1,000.00 | B14 | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | 1、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。 2、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善) 3、其他管理规定约定 | |
64 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 22.00 | B14 | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
65 | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | 500.00 | B14 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
66 | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | 500.00 | B14 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
67 | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | 22.00 | B14 | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
68 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 100.00 | B15 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
69 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 200.00 | B16 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
70 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 3,000.00 | 车库 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加5、包含一层两个料台6、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 |
履约阶段
# | 履约阶段 |
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1 | 每月15日根据完成工程量开具分包结算,上报公司,次月或三大节(端午节、中秋节、春节)招标人按照开具分包结算额的()支付劳务费。但不超过建设单位同期付款比例; |
2 | 剩余货款甲方有权自由分配抵顶物资(本合同中抵顶包含房产、酒、车、购物卡等物资) |
3 | ()%作为质量保证金,缺陷期满且建设单位付款后支付 |
该公告只有劳务分包商可以报价