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芜湖市公共视频整合共享建设项目结算审计项目供应商招标公告

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
为做好芜湖市公共视频整合共享建设项目结算审计工作,芜湖市数据资源管理局拟对该项目结算审计项目供应商进行公开招标比选。现就有关事项公告如下:
一、招标项目
1、项目名称:芜湖市公共视频整合共享建设项目结算审计。
2、项目招标控制价:10万元内,包含审计所有工作量。
本项目不接受联合体投标且要求本地化服务。
二、服务内容及要求
1、审计前要提供完善的审计方案与审计计划。
2、审计中要复核数据资源使用资料真实性与准确性,必要时进行现场勘查核对。
3、审计完成后要提供正式审计报告。
三、需提供的材料
投标人须在开标前将密封并加盖公章的投标文件一份(投标文件需包含营业执照副本复印件、法定代表人或其授权委托人身份证复印件、人员资质证书、服务方案及评标所需其他相关资料)送达芜湖市民服务中心C1座8楼841室。
四、报名时间及方式
报名截止时间:2024年5月17日上午12时00分。
五、评标办法
采用综合评标法中标。设100分综合分值,分别由投标报价分(30%)、业绩分(20%)、人员分(20%)和服务方案(30%)组成。
六、开评标与结果公示
本项目由市数据资源管理局评标小组按照评标办法要求确定中标单位。中标结果将在芜湖市数据资源管理局网站发布,投标人无需到评标现场。
七、联系方式
联系人:张老师  0553-3114991。
芜湖市数据资源管理局(芜湖市民服务中心C1座8楼841室)。
本公告最终解释权归芜湖市数据资源管理局所有。
附件:评标办法(综合评估法)
1.评审原则
1.1合法、合规原则。
1.2公平、公正、科学、审慎、择优原则。
1.3高分优先原则。衡量投标文件满足招标文件规定各项评审标准的程度,折算为综合得分分值,依据每个投标人的综合得分由高到低,依次确定排名顺序。
2.评审分值分配(满分100分)
2.1商务标(70分)
2.2技术标(30分)
3.评审内容(数值计算结果均保留两位小数,第三位四舍五入)
3.1商务标评审内容及标准(70分)
评审项目
分值
依据
投标报价
30分
本项评审步骤:
1.投标报价的修正和调整:
1.1 投标报价的修正:
投标文件报价出现前后不一致的,按照下列规定修正:
①投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中相应内容不一致的,以开标一览表(报价表)为准;
②大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;
③单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以开标一览表的总价为准,并修改单价;
④总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。
同时出现两种以上不一致的,按照上述规定的顺序修正。修正后的报价按照规定经投标人确认后产生约束力,投标人不确认的,其投标无效。
1.2 投标报价的调整:按招标文件规定的落实政府采购政策进行价格扣除,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。
2.满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*价格分满分分值。
投标人业绩
20分
自开标之日起上推5年(以合同签订日期为准,含在建项目),每提供一个工程项目结算审计或跟踪审计或全过程造价咨询业绩的,有一项加5分,本项加满20分。
(1)投标人须提供该业绩中标通知书、业绩的合同,合同内容须体现结算审计或跟踪审计或全过程造价咨询。
(2)投标人所提供材料的扫描件必须清晰可辨且能反映上述内容,否则不予认可。
服务人员配备
20分
1、拟派本工程项目负责人同时具有一级造价工程师土建和安装双专业的得2分;具有中级职称的得1分,高级及以上职称得2分,本项满分4分。
2、拟投入本工程项目小组人员(含项目负责人)一级造价工程师不少于6人,其中一级造价工程师须包含2名土建和4名安装专业,满足上述条件得基本分12分,否则不得分。另每增加一名土建或安装专业一级造价工程师加1分,最多加2分。
3、拟投入本工程项目小组人员(不含项目负责人)中,具有工程造价专业高级工程师(及以上)职称的,每有一人得1分,本项目满分2分。
注:
(1)供应商需提供以上人员的注册证书及近半年内任意连续三个月的社保证明扫描件或复印件,否则不得分。
(2)造价工程师必须是本单位注册人员,所提供的注册证书名称必须与供应商名称一致,否则不予认可。

 
3.2技术标评审内容及标准(30分)
以下评审内容及标准仅供参考,招标人和代理机构可自行调整或修改以下评审内容。
序号
评审项目
分值
依据
评审内容
1
项目情况理解程度
6分
评标小组根据投标人提供的对本项目的认识、理解、重难点分析、配套服务措施以及对本项目审计业务流程熟知等,分析理解全面,完全覆盖项目需求,有自己独到见解等进行综合评分:
1、对本项目特点和难点理解准确,项目情况理解程度优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得6分;
2、对本项目特点和难点理解基本准确,项目情况理解程度适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得4分;
3、对本项目特点和难点理解有待提升,项目情况理解程度基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得2分;
4、方案不可行或者未提供得0分。
 
 
 
 
2
廉政风险预控方案及措施
4分
评标小组根据投标人提供的廉政风险预控方案及措施进行评分。内容必须详实、客观合理,切忌空话、套话。根据提供的措施的全面、完整、通顺、完整、深刻、条理性、合理性、针对性进行综合评分:
1、对本项目特点和难点理解准确,廉政风险预控方案及措施优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得4分;
2、对本项目特点和难点理解基本准确,廉政风险预控方案及措施适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2分;
3、对本项目特点和难点理解有待提升,廉政风险预控方案及措施基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;
4、方案、措施较差或未提供的得0分。
 
3
服务方案
4分
评标小组根据投标人提供对服务方案内容的全面性;项目组人员分工明确、责任划定、审计程序、审计方法,服务的难点、要点;服务质量保证措施、控制措施、进度措施、合理化方面进行综合评分:
1、对本项目特点和难点理解准确,服务方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得4分;
2、对本项目特点和难点理解基本准确,服务方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2分;
3、对本项目特点和难点理解有待提升,服务方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;
4、方案不可行或者未提供得0分。
 
4
管理制度
4分
评标小组根据采购文件要求及投标人提供的管理制度情况,进行综合评分:
1、对本项目特点和难点理解准确,管理制度优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得4分;
2、对本项目特点和难点理解基本准确,管理制度适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2分;
3、对本项目特点和难点理解有待提升,管理制度基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;
4、方案不可行或者未提供得0分。
 
5
进度保障措施方案
4分
评标小组根据采购文件要求及投标人提供的进度保障措施方案情况,进行综合评分:
1、对本项目特点和难点理解准确,进度保障措施方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,4分;
2、对本项目特点和难点理解基本准确,进度保障措施方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2分;
3、对本项目特点和难点理解有待提升,进度保障措施方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;
4、方案不可行或者未提供得0分。
 
6
档案管理
4分
评标小组根据采购文件要求及投标人提供的档案管理情况,应包括资料进行建档、存放和保管管理,确保档案资料的原始、完整和安全,进行综合评分:
1、对本项目特点和难点理解准确,档案管理优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得4分;
2、对本项目特点和难点理解基本准确,档案管理适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2分;
3、对本项目特点和难点理解有待提升,档案管理基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;
4、方案不可行或者未提供得0分。
 
7
保密方案
4分
评标小组根据采购文件要求及投标人提供的保密方案情况,包含但不限于保密制度、数据保密措施、人员保密协议、文档保密措施等,进行综合评分:
1、对本项目特点和难点理解准确,保密方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得4分;
2、对本项目特点和难点理解基本准确,保密方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得2分;
3、对本项目特点和难点理解有待提升,保密方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;
4、方案不可行或者未提供得0分。
 

备注:评标小组发现投标人的报价明显低于其他有效投标报价平均值50%时否决其投标。
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