中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务项目竞谈通知
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项目编号:CCITC-2024-JT-001编号：CCITC-2024-JT-001
竞 谈 文 件
各报价单位 ：
本次竞谈是 中国交通信息科技集团有限公司 采购的 中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务。现开展公开竞谈，相关要求如下：
一、概要
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务项目
采购方式：竞争性谈判
询价书发送方式：采购人将在中国交建供应链管理信息系统（http://ec.ccccltd.cn/PMS/）上向注册供应商发送竞谈文件。
线下报价方式：纸质投标文件于2024年1月17日9:00时之前递交至北京市朝阳区安定门外大街1号荔枝大厦508会议室。逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，采购人不予受理。
线上报价方式：报价人应于2024年1月17日9:00时前将PDF版和Word版的投标文件上传至中国交建供应链管理信息系统，并完成报价。
注意事项：报价金额及文件内容需与纸质版投标文件保持一致。如有偏离（如报价不一致、PDF版投标文件无盖章等）将以纸质投标文件为准。
竞谈时间：2024年1月17日9:00
竞谈方式：通过现场会议的形式完成全部竞谈过程。
竞谈地点：北京市朝阳区安定门外大街1号荔枝大厦508会议室
（1）报价人须派代表持法定代表人授权委托书及代理人身份证原件出席开标会议。
（2）为保证准时开启竞谈流程，请各报价人合理安排时间。
采购人联系信息：
采 购 人： 中国交通信息科技集团有限公司
联 系 人：高小俊 杨雨凡
电 话：13912890160 18701686587
电子邮件：gaoxiaojun@ccccltd.cn yangyufan2@ccccltd.cn
二、报价人须知
三、评标办法
3.1. 初步评审
评标委员会首先对报价人提供的报价文件进行初审，主要审查报价文件是否实质响应了竞谈文件、是否提供资格证明文件，主要审查内容如下：
1.投标文件签署及盖章是否有效；
2.报价人是否符合“合格报价人”标准；
3.投标报价是否合理或若有偏差报价人能否合理说明的；
4.资格证明文件是否齐全、能否满足招标文件的要求；
5.主要指标是否满足竞谈文件的要求或若有偏差可否令采购人接受；
6.报价文件弄虚作假、违反招标纪律的；
7.业绩是否符合竞谈文件要求；
8.投标有效期不满足要求的。
在上述初步审查中，有一条没有得到响应，则该投标文件将被拒绝。评标委员会只对通过初审的报价人，进行详细评审。
3.2. 详细评审
对于通过初步审查的报价人进行综合评分，本包评分采用百分制，满分为100分。投标文件由评标委员会从技术、商务和价格等三个方面进行评审并独立打分，分值分别为47分、13分、40分。按综合得分从高至低的顺序推荐两名中标候选人，以综合得分最高的报价人作为第一中标候选人，依次排序。
评分标准
四、技术要求
4.1 项目背景
数据能力平台建设项目是产业数字化“1246”总体蓝图的“布点、连线、成面、构体”中统筹成面的重要战略部署之一。通过建设中交一张图能力中心，着重扩展空间数据应用赋能的能力，并通过典型业务应用试点对平台架构及空间数据能力服务体系与模式进行验证。
4.2 建设目标
中交一张图能力中心作为数据技术底座的重要组成部分，通过“平台+应用”的建设模式，整合各种空间数据资源和各业务应用系统的地图调用需求，由一张图能力中心对地图数据、地图服务进行封装，统一以服务的形式发布给各业务系统使用，为应用系统提供空间图层能力、空间分析能力、空间组件能力。
4.3 建设思路
4.3.1 统一平台
在统一软件平台之上，使各功能模块集成并运行在一个平台之上，并且数据互联互通。
4.3.2 对接推广
中交一张图能力中心平台是中交集团统管统建型数据类系统，系统应用范围覆盖全集团各级单位。平台建成后，人员信息、组织机构信息将与4A、资源能力平台对接，保持同步。
4.3.3 统筹建设
根据集团产业数字化顶层设计总体要求，中交一张图能力中心将采用统筹建设的方式，统筹考虑各单位业务需求，统一规划系统功能架构，且采用统一技术平台建设大集中式应用系统，做到“统一规划、统一标准、统一平台、统一管理”。
4.4 建设内容
本节包含平台功能建设、平台开发内容和平台实施内容3个部分，投标方应结合平台功能与平台应用实施，实现本节所有的功能需求。
4.4.1 平台功能建设需求
平台提供但不限于以下4大功能模块：空间数据资源、空间数据管理、空间服务引擎、空间服务管理。
4.4.1.1 空间数据资源
采购矢量地图数据、影像数据、地形数据等基础空间数据。数据更新以项目实际需求和数据变化情况而定。
矢量地图数据：包括POI、路网、行政区划、背景（绿地、水系、铁路等）等基本地理要素，1:10000比例尺的全国矢量数据作为矢量底图数据。
影像数据：10米全国卫星影像数据作为影像底图数据；重点区域2米左右的卫星遥感影像数据。
地形数据：30米全国高程数据。
4.4.1.2 空间数据管理
依照系统数据建库规范对中交集团相关多源、多类型、多时态空间数据资源进行统一管理，提供基础空间数据管理、数据质检、专题数据管理、地图管理、数据输出、数据版本管理和元数据管理等功能。
4.4.1.2.1 数据标准规范
建立提供一套满足中交集团基础空间数据管理需求的标准规范。在收集相关的国家标准、省市标准、行业标准、地方标准建库技术规范的基础上，根据中交集团现有数据底数和采购数据内容，加强数据库建设标准化管理。标准化针对数据汇交、数据整合、数据存储、数据共享、数据更新建立相应技术标准规范，该规范的建设可为实现中交集团内外部空间数据共享交换奠定基础。
4.4.1.2.2 元数据管理
空间元数据主要是参照数据规范要求，通过系统建立数据集、字段等元数据项描述信息。元数据管理支持元数据目录、元数据概览、元数据检索。
4.4.1.2.2.1 元数据目录
支持元数据目录，按照元数据信息组织数据，将元数据分目录组织显示，在元数据目录节点下显示相应的元数据集，按照元数据目录对元数据进行分类管理。
4.4.1.2.2.2 元数据概览
支持在元数据目录下，查看元数据信息。
4.4.1.2.2.3 元数据检索
支持元数据的检索、查询。
4.4.1.2.3 数据目录
数据目录支持数据分类、目录查看、数据浏览、数据查询。
4.4.1.2.3.1 数据分类
按照项目数据资源，将数据目录分为基础空间数据、业务空间数据，根据基础数据和业务空间数据情况进行数据类细分。
4.4.1.2.3.2 目录查看
支持数据目录的查看，支持数据目录下的数据图层显隐控制。
4.4.1.2.4 数据汇聚
支持shp、csv、excel、rvt等格式数据接入和服务发布。
4.4.1.2.5 数据建库
4.4.1.2.5.1 基础空间数据库建库
将影像数据、矢量地图数据、POI等基础空间数据接入存储，建立中交集团内部私有化基础空间数据库。
4.4.1.2.5.2 业务空间数据库建库
完成业务空间数据库建设，包括对接的业务空间数据资源入库。
4.4.1.2.5.3 原始/历史数据库建库
完成原始/历史数据库建库，包括基础空间数据、业务空间数据的原始数据资源，并支持不同年份数据的版本管理。
4.4.1.2.5.4 数据实施
数据实施包括本项目全国矢量地图数据、海外三级行政区数据的配图、切图，数据配图需美观。
完成本项目全国影像数据、地形数据三维瓦片切图。
支持百度、高德、天地图等互联网在线数据服务及相关空间服务的接入。
4.4.1.3 空间服务引擎
支持各种空间数据处理、空间分析、二三维渲染发布。平台应支持以下功能：
4.4.1.3.1 空间分析引擎
4.4.1.3.1.1 矢量数据分析
矢量数据分析应支持基于矢量数据的缓冲区分析、叠加分析等常用的空间分析功能。
4.4.1.3.1.2 栅格数据分析
栅格数据分析应支持表面分析、插值分析等。支持创建、查询、制图和分析基于格网的栅格数据，支持在多种栅格和矢量数据质检进行相互转换。支持栅格和矢量结合的一体化分析。
4.4.1.3.1.3 网络分析
网络分析应支持基于二维网络数据的最佳路径分析、服务区分析、旅行商分析、最近设施查找分析、选址分区分析等功能。
4.4.1.3.2 前端渲染引擎
4.4.1.3.2.1 二维渲染引擎
提供二维渲染引擎，渲染引擎需集成开源地图库和可视化库，可快速实现浏览器端上美观、流畅的地图呈现与空间分析，支持丰富的时态和静态的可视化效果如散点图、热力图、蜂巢图、轨迹图、O-D 图、流向图图等。支撑高性能矢量渲染技术，时空数据可视化。为中交一张图能力中心的功能开发提供二维渲染引擎支撑。
4.4.1.3.2.2 三维渲染引擎
提供三维渲染引擎，支持无插件、跨平台、跨浏览器、跨终端，支持硬件加速的三维渲染技术，用户无需下载、安装插件，即可高效浏览三维服务，为中交一张图能力中心开发及终端访问提供三维渲染支撑。
4.4.1.3.3 地图切片
支持矢量、影像、三维模型等数据切片。提供服务器端切片机制和便捷的切片更新工具，支持按需切片和预切片，支持指定范围或绘制自定义感兴趣区域、指定比例尺的切片快速更新和创建，支持切片地图服务与非切片地图服务的叠加显示。支持设置切片开启和停止时间。
4.4.1.4 空间服务管理
提供空间服务管理功能，包括服务管理、服务发现、服务注册、服务授权、地图服务管理、服务监控统计等功能。
4.4.1.4.1 服务注册
支持多级注册中心实现空间服务API注册功能，可以配置有关服务信息，包括服务名称、描述、版本和支持的数据格式等。注册到资源中心服务目录的配置，可供其他用户和应用程序访问和使用。
4.4.1.4.2 服务发布
具备将注册空间服务发布到一张图能力中心功能，使其对其他用户和应用程序可见和可用，包括安全性、权限控制和版本控制等设置，以确保服务的可靠性和可维护性。支持服务发布集成工作流引擎实现复杂的审批流程。
4.4.1.4.3 服务管理
管理和配置地图服务。
4.4.1.4.4 服务授权
管理空间服务的访问权限和授权。管理员可以配置用户、应用程序或组织有权访问特定的空间服务，确保数据安全和合规性。
4.4.1.4.5 服务认证
服务认证支持Token管理、服务认证功能。
4.4.1.4.6 目录定义
支持资源中心服务目录的配置。
4.4.1.4.7 服务监控统计
实时监控已注册空间服务性能、使用情况、服务资源占用、接口调用时间统计、接口调用次数统计等，包括服务响应时间、请求量、错误率等指标。监控统计有助于及时发现和解决问题，并优化服务性能。
4.4.2 开发与集成需求
4.4.2.1 平台功能开发
对于投标产品中不满足平台功能建设要求或者缺少的功能点，需根据“第四章 技术要求 4.4.1平台功能建设”的要求进行定制开发或功能优化，以满足本项目建设需求。
4.4.2.2 基础能力集成
（1）与4A、交建通、中交PC门户接口对接
根据4A数据同步的标准接口规范，外部人员系统开发服务，接收组织、人员数据。需要使用业务系统时，例如交建通、中交PC门户，由管理员在4A后管平台操作，推送下游系统。
1）4A推送管理人员数据到中交一张图能力中心
管理人员信息由4A推送到中交一张图能力中心，第一次初始化推送全量组织机构数据，以后定期增量推送。
2）4A推送组织数据到中交一张图能力中心
组织机构信息由4A推送到中交一张图能力中心，第一次初始化推送全量组织机构数据，以后定期增量推送。
3）中交一张图能力中心与交建通实现单点登录对接
通过交建通（企业微信私有化版本）的标准API接口，实现OAuth2.0协议的单点登录对接。
4）中交一张图能力中心与中交PC门户实现单点登录及消息待办对接
通过4A系统的标准API接口，实现OAuth2.0协议的单点登录对接。
通过Restful接口实现与PC门户的待办消息集成。
（2）与资源能力平台对接
根据中交集团产业数字化统一规划，中交一张图能力中心将作为一种资源能力进行统一纳管，需配合资源能力平台完成页面及接口开发等相关的对接工作。
（3）与数据门户对接
根据中交集团产业数字化统一规划，中交一张图能力中心将作为一种数据资源，在数据门户进行统一展示，需配合数据门户完成页面及接口开发等相关的对接工作。
4.4.3 平台实施需求
4.4.3.1 一张图服务
一张图服务主要是用来浏览、检索相关的服务和接口，应与数据能力平台门户、资源能力平台门户的各服务中心进行功能集成。
提供资源分类、服务分类等方式浏览服务，展示服务API详情，包括但不限于查询、预览、调试等功能。
资源类型共分为矢量数据、遥感影像、电子地图、地形数据、三维模型、专题六大类；服务类型包括地图服务、数据服务、空间分析服务；可通过目录浏览服务的详细信息 (接口URL及请求、返回参数)，或通过检索的方式，查询服务接口。
4.4.3.1.1 一张图能力中心入口
基于统一页面，提供一张图能力中心各应用的一站式导航，可在门户中展示最新资源、资源量分析等内容。门户首页提供“一张图”、“资源中心”、“工具箱”、“开发者中心”、“运维管理”模块入口。
4.4.3.1.2 中交一张图
支持基于“一张图”展示本项目业务空间数据服务资源，支持地图切换、搜索、地图工具。
4.4.3.1.2.1 业务空间数据目录
支持业务空间数据目录下图层数据显示、隐藏控制，支持图层目录搜索。
提供图层控制功能。图层组显示控制面板，按照图层组调整图层组叠加顺序。提供图层图例、数据来源信息展现。提供图层删除、图层透明度控制。
4.4.3.1.2.2 综合展示
通过多种展示方式进行指标展示，如三维柱图、二维点图、蜂巢图、格网图、热力图、等级符号、呼吸光圈、按值三维等方式进行数据可视化展现。
4.4.3.1.2.3 搜索
支持业务空间数据、POI兴趣点搜索，支持搜索结果列表及搜索信息在地图中显示。
行政区域导航功能，按行政区等级名称的市、县实现快速定位。
专题查询，对项目、应用专题信息进行空间查询，专题选择、专题检索、空间查询（点选、框选、缓冲区、实时信息、属性等）。
4.4.3.1.2.4 底图切换
支持不同底图数据切换显示。
4.4.3.1.2.5 地图交互
工具支持地图量测包括面积、距离、高度量测。
支持地图浏览包括放大/缩小、地图拖拽浏览、地图复位（回到初始地图浏览位置）、地图全屏显示、经纬度坐标拾取功能。
4.4.3.1.3 资源中心
资源目录列出可用空间服务和数据资源，用户可以浏览和搜索不同类型资源，并获取有关每个资源详细信息，有助于用户找到所需的地理信息资源。
4.4.3.1.3.1 服务目录
支持当前目录下的资源，通过服务目录对整体服务的分类浏览。
4.4.3.1.3.2 服务元数据
提供针对服务元数据信息，包含服务名称、服务简介、服务类型、坐标系、投影类型等信息。
4.4.3.1.3.3 服务申请
提供服务申请功能，用户需要服务资源时，通过该功能提交申请，提交申请后需管理员审核。
4.4.3.1.3.4 服务审核
支持对用户的服务使用申请的审核操作。
4.4.3.1.3.5 服务监控
支持对服务的状态进行监控，服务异常会显示报警信息。
4.4.3.1.3.6 服务统计
服务统计用于统计服务数量，按照服务分类，服务类型等方式展示服务数量。
4.4.3.1.4 在线制图
提供在线制图功能，可以将用户数据可视化为丰富的专题图形式。在线制图提供数据接入、在线配图。
（1）数据接入
数据接入支持底图选择和添加图层的方式。底图选择支持添加资源中心的服务资源或互联网地图作为底图。添加图层支持CSV文件、Excel文件、GeoJSON文件和压缩为zip的Shapefile文件，上传的文件需包含表示地理坐标的数据列；支持添加中交一张图能力中心的服务资源。
（2）在线配图
在线配图支持基础专题图（基本点、线、面样式配置）、单值专题图、分段专题图、热力图、等级符号专题图。支持对专题图的要素样式进行设置。
4.4.3.1.5 统计分析
从空间维度、时间维度、业务维度对数据资源、服务情况进行统计分析展现。
4.4.3.1.6 开发者中心
开发者中心提供一张图能力中心服务调用开发帮助文档和示范程序。帮助文档提供服务API和SDK的接口说明文档，用户可以在线浏览并查询，也可以下载完整的帮助文档。示范程序针对应用专题提供程序片段范例，例如专题示范程序等，示范程序提供用户范例演示和相对应的范例代码。
4.4.3.1.7 运维管理
运维管理支持用户管理、角色管理、组织机构管理、权限管理、登录管理、日志管理、平台监控功能，并提供相应的权限体系、角色体系、流程体系等运维管理方案。
4.4.3.1.7.1 用户管理
用户管理提供用户创建功能，支持用户添加及用户信息设置。支持用户管理信息查询。
4.4.3.1.7.2 角色管理
角色管理提供添加角色功能，支持角色查看、编辑、删除、角色权限设置。
4.4.3.1.7.3 组织机构管理
机构管理支持机构创建、编辑、删除机构信息。
4.4.3.1.7.4 权限管理
权限管理提供平台访问权限设置功能。
4.4.3.1.7.5 登录管理
登录管理提供一张图能力中心平台登录与统一登录管理系统对接，实现一张图能力中心单点登录。
4.4.3.1.7.6 日志管理
提供平台日志管理功能。
4.4.3.1.7.7 平台监控
提供平台的访问、平台运行监控。
4.4.3.2 场景应用赋能
4.4.3.2.1 智慧运营
通过调用服务中心的空间数据，使用服务中心的空间引擎，应用服务中心的空间服务，支撑智慧运营实现二维地图数据的底图以及项目聚点图可视化、等应用落地。
在数据方面，完成机构和单位区域边界制作入库、管理组织点和项目点的上图和数据入库。
在应用开发功能方面，智慧运营支持移动端和PC端使用；支持底图加载，包括全国和海外底图的加载隐显控制。支持根据机构或单位区域范围显示当前区域的组织、项目情况，支持项目信息的聚合图显示，支持项目列表信息展现，支持项目信息位置定位显示和项目详细信息展示。支持机构和下属单位查询，将查询结果在列表中展示，并支持在地图中定位显示查询的机构和单位范围信息。支持企业画像和项目画像跳转信息展现。
4.5 建设要求
4.5.1 工期要求
项目计划总工期4个月，从收到中标通知书起，根据建设需要按照以下节点开展。
于2024年3月底完成项目全部建设工作；
于2024年4月中旬完成系统初始化、培训，上线试运行；
于2024年6月底正式上线。
具体时间要求以最终的合同谈判结果为准，采购人根据实际工作需要可以修改项目实施进度，报价人应积极配合。
4.5.2 服务要求
项目实施过程中，系统安装部署、需求调研及评审、方案设计及评审、系统调优、数据初始化、用户培训等关键环节，投标方均应派技术人员提供驻场服务，确保关键环节的顺利推进。
项目经理应具有5年及以上地理信息类相关平台实施经验，并具有中级以上（如：信息系统项目管理师、信息系统架构师、系统分析师、计算机专业的高级工程师、PMP等）资质证书，且在投标单位持续工作3年及以上(需提供项目经理本人近3年及以上社保证明)。项目实施团队成员必须为投标单位正式员工，所有团队成员需提供其在投标单位正式入职6个月(及以上)的社保证明。
项目实施过程中投标方不允许擅自更换项目经理，除非采购人对项目经理能力或经验不认可，影响项目实施质量和进度，由采购人提出更换。
本项目不允许分包、转包。
4.5.3 软件平台要求
4.5.3.1 软件平台版权
报价人提供的一张图平台产品必须是报价人自主研发国产软件，以确保技术自主性、数据安全和合规性，包括核心空间服务引擎、管理工具和用户界面等。报价人拥有软件著作权或自主知识产权，拥有完整的版权；投标方自有产品如不能满足招标要求可集成第三方产品，集成产品应拥有原厂官方授权。
4.5.3.2 软件平台授权
报价人提供的产品授权，需满足中交集团全级次机构业务用户使用，不受限于软件产品的使用时间、中交集团各单位使用范围、项目应用范围、用户数量等内容。报价人应说明授权识别和控制方式，平台版本升级方式及价格。
4.5.3.3 软件平台可用性
应具备处理大量并发请求能力，以满足高负载应用需求。此外，应支持业务的动态扩展，以适应不断增长的业务需求。
在以下资源基础上，满足不少于1000用户并发使用，实现2-3秒的查询出图和统计分析结果展示。
未来应可扩展，支持更高并发量。应支持负载均衡、高可用等技术，提高系统运行稳定性及性能。
4.5.3.4 软件平台可靠性
安全可靠、运行稳定，系统年稳定运行指标需要达到99.99%；
架构先进、稳定，能够支持数据备份恢复，支持容灾系统实时切换；
保证系统数据处理的准确性，提供多种核查、审计手段；
保证系统能够实时完成大容量数据处理，对业务提供并发处理支持；
服务器端系统应可长期稳定运行，不会因长期使用或负载过高导致数据的逻辑错误。
4.5.3.5 软件平台安全性
报价人提供的产品要求安全可靠，支持安全审计，满足中交集团信息系统安全要求。
1. 身份鉴别
1)支持与4A系统统一身份认证接口集成，实现单点登录；
2)支持ip访问控制，阻断ip或用户攻击，防暴力破解；
3)支持重新认证长时间无操作的会话。
2. 安全访问
1)确保访问入口的唯一性，支持限制单用户多重会话并发；
2)支持设置用户的最小访问权限，保证用户不越权访问；
3)支持限制特定用户、特定角色、特定组织或特定文件的转发和拷贝；
4)支持移动设备的管理；
5)具备容错性，能够防止代码注入。
3. 传输与存储
1)支持SSL或TLS全程数据传输机密；
2)支持特定数据、文件传输的加密；
3)支持文件加密存储，保证数据在存储层的安全；
4)加解密支持最新国密算法。
4. 安全审计
1)支持三员分立机制，审计管理员能够对用户和管理员的登录、访问、起文、批文、删除、修改密码、修改组织用户等用户日常行为操作和管理员日常维护操作进行审计；
2)不提供日志的修改和删除功能，能够提供日志备份策略；
3)支持对文件类型、文件大小、上传时间等文件相关参数的辨识控制，实现文件参数策略的监控。
5. 满足信息安全技术网络安全等级保护2.0标准下的系统安全等级保护二级要求。
4.5.3.6 软件平台兼容性
客户端支持windows/mac/安卓/鸿蒙等操作系统；
客户端支持IE9/10/11/Edge/360/chrome/firefox/qq等浏览器；
系统支持在主流Linux、Unix、Windows操作系统或国产操作系统安装部署；
支持MySQL、Oracle、SQL Server数据库或国产达梦、人大金仓、海量数据等数据库;
系统支持免费开源或国产中间件，如Tomcat、Jetty、Netty、Kestrel或国产东方通、金蝶等中间件。
4.5.3.7 软件平台扩展性
应支持单机环境的单节点部署，也应支持在单机环境下实现多节点部署。此外，应支持在多机环境下的分布式集群部署，以提高性能和可用性。还应该支持多级集群结构，以满足不同规模和复杂性的部署需求。
4.5.3.8 软件平台开放性
应充分利用开放式的、标准化的基础技术，以支持数据交互和服务交互的开放、通用标准。此外，平台应采用B/S架构（浏览器/服务器架构），基于面向对象语言（如Java）进行开发，以提供跨平台的可访问性和灵活性。
4.5.4 组织机构管理
中交一张图能力中心组织机构管理模块需与集团统建人力资源系统/4A系统集成，实现组织信息的自动创建与更新。
系统应支持的功能包括：
² 支持树形组织结构，无层级限制；
² 支持组织分级授权管理；
² 支持虚拟组织功能；
² 支持一套人马，多块牌子组织模式；
² 支持组织拆分、合并、不影响历史数据。
4.5.5 用户、权限管理
基础平台用户管理模块需与集团统建人力资源系统/4A系统集成，实现用户信息的自动创建与更新。
系统应支持的功能包括：
² 用户管理支持分级授权管理；
² 支持人员跨部门兼职；
² 支持人员跨组织兼职；
² 支持人员权限一览功能；
² 支持人员变动，不影响历史业务数据；
² 支持人员可见组织、用户范围限制功能；
4.5.6 质保要求
1.保证期约定为项目交付，并通过业主方的验收评审之日起，提供1年的质保与免费运维服务。
2.保证期内，设有本地化办公场所，投标人接到采购人通知后，应在30分钟做出响应，2小时之内到场，并在24小时内修复，如无法现场修复的，投标人须提交书面的事故报告，所发生的费用全部由投标人负担。若出现重大故障，系统不能正常工作，保证期从系统修复后起重新计算。另外，在保证期内投标人有责任进行不合理功能的修改和功能的优化工作，所发生的费用全部由投标人负担。除此，提供电话、邮件答疑免费服务，响应时间为即时；要求长期提供技术咨询，解答关于系统操作及配置的相关问题。
3.投标人可提供远程诊断的维护和维修，远程诊断不能修复时，应在24小时内到达现场维修。
4.保证期内，采购人若提出功能变化要求和新增需求，投标人应按照合同要求提出变更需求，并提供修改完成时限，按要求和计划，满足功能要求。
5.保证期内，如投标人公司被兼并或收购，兼并或收购公司有责任继续对采购人履行服务。
6.在保证期满后，采购人和投标人根据需求签订系统维护保证合同。后期维护费用不应高于投标时的费用。投标人应在投标书中详细说明保证期外的收费标准和计算依据，描述具体的服务内容和服务响应时间。
7.投标人应承诺在项目移交后五年内，招标人在后续服务及产品扩容时，同一类型的产品价格取合同价与当时市场价二者中较低者。
4.5.7 文档要求
项目交付文档按照采购人CMMI5管理体系要求，投标人需根据计划按时提供包括但不限于以下文档：
《项目策划书/项目计划》
《需求规格说明书》
《项目建设方案》
《项目详细设计方案》
《安装部署方案》
《测试方案》
《系统测试报告》
《安全测试报告》
《用户操作手册》
《培训方案》
《培训手册》
《项目试运行总结报告》
《项目验收报告》
4.5.8 知识转移
项目任何阶段都应提供该阶段应出具的技术资料，并在项目完成后提供全部技术资料。投标人应提供技术交底相关文件，并对采购人进行技术交底培训，使采购人掌握系统使用与软件平台开发技术，具备系统使用及自主开发能力。建立完整的项目管理文档、技术交底文档，以及成熟的系统作为知识转移给采购人。
项目验收后，投标人向采购人交接知识转移相关文档。
4.5.9 知识产权
投标方对本项目提供的产品应享有专利或软件著作权或自主知识产权，并能够提供相关证明文件。
招标方拥有本项目的应用软件的所有权，投标人自主版权软件产品的使用权。项目开发完成后，投标人对于开发产品任何形式的使用必须得到招标方的许可。
系统定制开发部分源码所有权归招标人所有。系统开发完成后，投保人必须提交和运行系统一致的所有源码（仅供招标人二次开发和系统维护使用）和资料给招标人。
投标人对招标方提供的所有业务技术资料、文档，有责任对第三方保密。
投标人在软件开发过程中涉及第三方产品，若出现技术、经济或法律上的纠纷，应由投标人全面承担并全权解决，确保不得影响项目的进度。
4.5.10 培训服务
4.5.10.1 培训内容
（1）规划设计培训。要求对本项目详细设计内容及相关技术体系、标准与用户进行沟通和技术的交底工作。要求项目设计、规划和建设期间按照里程碑的阶段性目标进行招标人投标人双方定期技术交流。
（2）管理流程培训。投标人请专业培训师为招标人项目参与人员、试点单位管理员、系统管理员、审计员等不同类型管理人员提供系统的培训。
（3）系统应用运维及使用培训。针对系统应用运行及日常使用情况的培训，以确保日常维护人员及管理人员的正确使用。
（4）技术资料和源代码交接培训。项目设计开发过程的任何阶段都应提供该阶段应出具的技术资料，开发完成后提供全部技术资料。调试工作完成后，投标人应提供咨询与技术支持工作，并及时将其在安装、调试过程中掌握的有关操作、故障检测、故障排除方法形成文档并提交给招标人。项目验收后，投标人向招标人进行项目源代码和文档交接，并对源代码开发和使用进行知识转移的培训。
4.5.10.2 培训要求
1）培训方式要求
投标人应提供详细的培训方案和培训承诺。培训方案主要包括培训组织机构、培训内容、培训大纲、培训计划、培训对象等几个方面，并按照上述要求进行详细说明。投标人须免费提供培训所需的课程、教材资料等服务，招标人不再支付任何费用。
2）培训教材要求
培训的语言和教材须是中文；投标人负责提供培训计划和资料，招标人有权在内部使用这些培训资料。
3）培训师资要求
投标人必须提供具有相应专业知识、实际工作和教学经验的培训讲师、辅导人员和相应的教材。
4.5.11 保密要求
投标人应遵循采购人保密条例：
1、认真遵守国家保密法律、法规以及公司保密管理规章制度，履行保密义务，不提供虚假个人信息，自愿接受政治和保密审查；
2、不违规记录、存储、复制国家秘密和中交集团商业秘密信息，不违规留存国家秘密及中交集团商业秘密载体；
3、不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密、企业商业秘密、工作秘密和内部敏感信息；
4、未经采购人审查批准，不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述；投标人项目团队进场离场时，自愿接受脱密期管理，3年内不得参与建筑央企同行业相关类似项目，需签订保密承诺书。
五、报价文件格式
报价文件参考以下格式，未列出格式则自拟。
（一）、 报价函
报价函
致：中国交通信息科技集团有限公司
__________________________(报价单位全称)授权____________________ (报价人代表姓名)____________________(职务、职称)为报价人代表，参加贵方组织的“中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务”项目询价的有关活动，并按照询价文件的要求进行投标。为此：
1、我方已详细审查全部询价文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方愿意以（大写） 元（小写）¥ 的总价按询价文件规定的条件和要求提供项目要求的全部服务内容，并承担相关的责任。
2、提供报价人须知规定的全部报价文件：包括正本1份，副本4份。
3、我方承诺收到中标通知书后 个月内完成系统上线。
4、保证遵守询价文件中的有关规定和收费标准。
5、保证忠实地执行买卖双方所签合同,并承担合同规定的责任义务。
6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。
7、本文件自报价之日起 天内有效。
8、我方承诺的质保周期为： 。
9、与本次报价有关的一切往来通讯请寄：
地址：____________________________________________________
邮编：____________ 电话：____________ 传真：____________
电子信箱地址：
报价人名称（加盖公章）：_______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：___________________________
日期：______年_____月______日
（二）、 报价汇总表
报价汇总表
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
（三）、 分项报价表
分项报价表一
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
报价人名称（加盖公章）：___________________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：___________________________
日期：______年_____月______日
备注：
1. 如果按单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修正总价。
2. 如果不提供详细分项报价表，将视为没有实质性响应招标文件。
3. 报价人可对本表中的分项内容进行进一步细化，并分别形成相关的表格，格式参照本表格。
4. 报价人应支持技术开发内容一年内免费质保。
5. 费用类别可根据实际提供内容进行调整。
6. 本次产品授权使用不受限于软件产品的使用时间、中交集团各单位使用范围、项目应用范围、用户数量等内容。
7.
（四）、 参考报价表
参考报价表一（产品质保费用）
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
参考报价表二（产品扩容费用）
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
备注：
1. 按照下列1台物理机配置，每扩容1000个并发用户实现2-3秒的查询出图和统计分析结果展示，进行评估报价。
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
参考报价表三（系统实施费用）
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
围绕平台未来可能开展的延续性开发与实施工作，针对本项目招标内容以外的建设内容，提供人员单价的参考报价。未来厂商提供的报价的人员单价不得高于该报价。
报价人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期：______年_____月______日
备注：
1.报价人需按照该表进行填写，不得擅自更改内容。
（五）、 授权委托书
本人 （姓名）系 （报价人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务询价文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：90天。
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证明
被授权人身份证明
报 价 人： （盖单位章）
法定代表人： （签字）
身份证号码：
委托代理人： （签字）
身份证号码：
年 月 日
（六）、 法人代表身份证明
报价人：
单位性质：
地址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓名： 性别： 年龄： 职务：
系 （报价人名称）的法定代表人。
特此证明。
附：法定代表人身份证明
报价人： （盖单位章）
年 月 日
（七）、 售后服务承诺书
（业主名称）：
______(以下简称我方)在____________项目竞谈中，如果我方有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目建设和施工过程中，我们除响应竞谈文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程售后服务做出如下承诺：
1.保证按进度保质保量完成工程。
2.项目实施过程中，系统安装部署、需求调研及评审、方案设计及评审、系统调优、数据初始化、用户培训等关键环节，我方均应派技术人员提供现场服务，确保关键环节的顺利推进。
3.我方承诺项目实施过程中不更换项目经理，除非采购方对项目经理能力或经验不认可，影响项目实施质量和进度，由采购方提出更换。
4.本项目不分包、转包。
5.配合业主完成中交一张图能力中心相关的数据标准、运行管理办法等文档。
6.对本次项目提供的最终参考报价长期有效。
特此承诺。
报价人： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
年 月 日
（八）、 报价人基本情况表
注：本表后应附企业法人营业执照副本、企业资质证书副本等材料的复印件。
（九）、 报价人财务状况表
（十）、 近三年完成的类似项目情况表
注：本表后附合同协议书以及业主履约证明等材料复印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。
（十一）、 企业其他信誉情况表
（十二）、 项目团队成员一览表及简历表
注：主要人员简历附后。
主要人员简历表
附1：项目经理简历表
项目经理应附执业资格证书、注册证书、身份证、职称证、学历证以及类似业绩证明材料的复印件（其中必须包含项目合同协议书且合同协议书必须能够反映出项目规模等信息）。类似项目限于以项目经理身份参与的项目。
附2：技术人员简历表
（十三）、 合规承诺书
物项供应合规承诺
我们已知悉，自2020年12月18日起，【中国交通建设股份有限公司】被列入由美国商务部工业和安全局（“BIS”）管理的出口控制限制方名单（“实体清单”）。被列入该清单后，一般而言，在未获取出口许可的情况下，受管控实体被禁止接收任何根据《出口管理条例》（“EAR”）而受美国出口管制管辖的物项。
我们特此就附表列载的物项向受管控实体做出如下声明：
1.运输中未过境美国且将来也不会过境美国，包括美国
对外贸易区。
2.非美国原产（即非在美国生产、翻新、组装或升级）。
3.不包含价值超过物项总价值25%的美国原产受控成分。
4.非使用国家安全原因受控的美国原产软件或技术生产。
我们有权代表【供方名称】做此声明，并确认本声明中包含的事实和陈述是准确而完整的。
我们承诺，如果向受管控实体提供的任何物项今后成为受EAR管控的物项，我们确保将在第一时间并且在向受管控实体销售该物项或发货前通知受管控实体。
就我们所知，不存在与本声明不一致的事实，亦不存在其他事实表明向受管控实体提供任何物项已经导致或将会导致违反EAR的情况。
供方名称及盖章
授权代表签名
日期
物项清单
产品清单
公司：__________ 授权代表签字：__________ 职位：____________ 日期：____________
软件清单
公司：__________ 授权代表签字：__________ 职位：____________ 日期：____________
供应链合规尽职调查问卷
致：________________
所涉具体物项内容详见附件2.《物料清单》。
公司：_____________________________________ 授权代表签字：_____________________________
职位：_____________________________________ 日期：____________________________________
（十四）、 技术偏离表
技术偏离表，主要针对4.4建设内容和4.5建设要求的偏离描述。
报价人名称（加盖公章）：_______________________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：_______________________________
日期：______年_____月______日
提示：
报价人应对照竞谈文件技术要求，逐条说明所投标内容对竞谈文件技术要求的响应情况，明确的答复“响应”、“部分响应”或“不响应”，并申明与技术要求的偏差和例外。特别对有具体参数要求的指标，报价人必须提供所投产品的具体参数值。对于“响应”的条款，应指出详见总体方案建议书或附件中哪一个具体章节，否则即使在其他文件中有相关的说明，也将被视为应答不够充分、完整。“部分响应”应分别回答响应部分和不响应部分的原因，“不响应”应回答出不响应的原因，对于“部分响应”或“不响应”条款， 如若需要平台二次开发，请简要总结，逐条详细说明，并提出解决偏离的详细方案。应答部分均需要对应技术方案的详细章节。
报价人应对技术规范基本要求，提出遵守声明。
除本附件列出的偏差获询价人许可外，在合同签订后，所有不符合技术规格要求的项目，报价人必须加以纠正。
（十五）、 项目实施方案大纲
报价人应根据竞谈文件充分理解项目的建设要求，给出全面的解决方案，应附有详细的系统设计方案与实施方案。并提供详细的设备配置清单及方案和投标报价表。技术文件至少包含以下内容（须按以下序号顺序）：
(1) 项目理解（至少包含系统建设项目的背景、建设目标、建设条件、建设内容等）
(2) 技术架构
(3) 平台建设方案
(4) 项目安全方案
(5) 项目建设实施方案
(6) 测试及部署
(7) 项目验收
(8) 培训
(9) 服务及售后支持（包括服务内容及措施。服务方案应包含验收前、保证期内和保证期外的服务内容及措施，并附保证期外的售后服务收费标准，以便评标参考。须附售后服务机构的名称、地址及联系方式，并单列报价人在北京的售后服务机构的名称、地址及联系方式。）
(10) 其它相关信息及合理化建议；
(11) 投标文件附件。投标文件附件由报价人视需要自行编制，规格幅面应与正文一致，附于正文之后，与正文统一编目编码装订。
(12)
信用承诺书
为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（分包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：
（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成分，并对信息的真实性负责。
（二）及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。
（三）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。
（四）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。
（五）守合同、重信用，诚信履约，自觉接受中交集团及项目单位、社会公众、新闻舆论的监督。
（六）自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为，自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任。
（七）已认可并遵守中交集团及项目单位关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。
（八）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交集团员工及其亲属（投标单位属于中交集团下属企业除外）。
（九）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。
不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。
不得向项目单位员工打听涉及中交集团、项目单位的商业秘密；在中交集团、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。
其他廉洁要求：无。
（十）本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。
法定代表人签名：
单位名单（盖章）
年 月 日物资信息
序号
设备物资名称
设备物资说明
数量
单位
1
技术服务
1
批
2
软件平台
1
套
竞 谈 文 件
各报价单位 ：
本次竞谈是 中国交通信息科技集团有限公司 采购的 中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务。现开展公开竞谈，相关要求如下：
一、概要
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务项目
采购方式：竞争性谈判
询价书发送方式：采购人将在中国交建供应链管理信息系统（http://ec.ccccltd.cn/PMS/）上向注册供应商发送竞谈文件。
线下报价方式：纸质投标文件于2024年1月17日9:00时之前递交至北京市朝阳区安定门外大街1号荔枝大厦508会议室。逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，采购人不予受理。
线上报价方式：报价人应于2024年1月17日9:00时前将PDF版和Word版的投标文件上传至中国交建供应链管理信息系统，并完成报价。
注意事项：报价金额及文件内容需与纸质版投标文件保持一致。如有偏离（如报价不一致、PDF版投标文件无盖章等）将以纸质投标文件为准。
竞谈时间：2024年1月17日9:00
竞谈方式：通过现场会议的形式完成全部竞谈过程。
竞谈地点：北京市朝阳区安定门外大街1号荔枝大厦508会议室
（1）报价人须派代表持法定代表人授权委托书及代理人身份证原件出席开标会议。
（2）为保证准时开启竞谈流程，请各报价人合理安排时间。
采购人联系信息：
采 购 人： 中国交通信息科技集团有限公司
联 系 人：高小俊 杨雨凡
电 话：13912890160 18701686587
电子邮件：gaoxiaojun@ccccltd.cn yangyufan2@ccccltd.cn
二、报价人须知
| 序号 | 采 购 内 容 | 采 购 要 求 |
| 1 | 合规承诺 | 2020年12月18日，中国交通建设股份有限公司被美国商务部列入出口控制限制方名单（“实体清单”）。被列入该清单后，在未获得美国商务部出口许可的情况下，公司将被禁止接收美国《出口管理条例》（“EAR”）管辖的物项。 本次被列入实体清单的公司（以下简称受管控实体）包括： （1）中国交通建设股份有限公司； （2）中国交通建设股份有限公司的分公司； （3）与中国交通建设股份有限公司及其分公司注册地址、办公地址和/或人员相同的公司，包括中国交通建设集团有限公司，也应当遵守本政策，以避免被认为将受《出口管理条例》管辖的物项提供给受管控实体，导致受管控实体产生风险。 《出口管理条例》管辖的物项（以下简称受管控物项）包括符合以下任何一种情况的产品、软件或技术： （1）美国境内的所有物项； （2）所有原产于美国的物项，无论其现在位于何处； （3）混合产品：非美国原产，但其中包含25%及其以上受控美国原产成分； （4）直接产品：利用美国原产技术或软件而直接获得的某些特定非美国制造“直接产品”；或者由美国境外的工厂或工厂的主要部件生产的特定商品，该工厂或该工厂的主要部件系美国原产技术或软件的直接产品。 其中“技术”是指开发、生产、使用、操作、安装、维护、保养、修理、大修或翻新某产品或软件所必不可少的信息。一般包括口头或书面说明、用户指南、操作手册、数据表、故障排除提示等；详细图纸、平面图或原理图；测试结果、维修/故障分析；技术说明；研发方案；以及任何对系统和操作属性详细、非公开的描述。 因此，参与本次竞谈的报价人须满足中国交通建设股份有限公司供应链合规条款，不满足的将直接取消中标资格，中标资格顺延。 |
| 2 | 报价截止时间 | 2024年1月17日9:00时 |
| 3 | 资金来源 | 自筹 |
| 4 | 资金落实情况 | 已落实 |
| 5 | 询价范围 | （1）中交一张图能力中心的平台及产品供货，并根据项目要求（详见章节“4.4.1 平台功能建设需求”）完成部署及平台功能开发。 （2）根据项目要求（详见章节“4.4.3 平台实施需求”），完成一张图服务、场景应用赋能的平台实施。。 （3）根据项目要求，与4A、交建通、中交PC门户、资源能力平台、数据门户等系统集成开发。 |
| 6 | 工期进度要求 | 从收到中标通知书之日起，4个月内完成系统整体上线。 |
| 7 | 项目地址 | 北京市朝阳区安定门外大街1号荔枝大厦5层 |
| 8 | 质量要求 | 满足招标文件和业主方质量要求，详见4.4建设内容及4.5建设要求。 |
| 9 | 验收要求 | 完成招标文件约定的交付成果，满足项目质量要求，并通过业主方整体验收，详见4.4建设内容及4.5建设要求。 |
| 10 | 保密要求 | 单独签订保密协议，中标方应对项目相关的各类信息及内容承担相关的保密责任，时间为长期有效。 |
| 11 | 付款条件 | 本次项目按签订合同的金额分4次付清： 1.第一笔项目款：合同签订后，甲方在收到乙方提供的下列单据后，15 个工作日内支付合同额的30%，付款条件为： 1）与付款等额的增值税专用发票； 2）乙方完成产品部署，甲方签署确认的需求确认书、技术规格书及项目建设方案。 2.第二笔项目款：乙方完成全部建设内容及系统上线，并提供下列证明文件后，甲方在15 个工作日内支付合同额的30%。付款条件为： 1) 与付款等额的增值税专用发票； 2) 产品授权文件； 3) 系统上线试运行。 3.第三笔项目款：项目成果通过业主验收后，15 个工作日内支付合同额的30%。付款条件为： 1) 与付款等额的增值税专用发票； 2) 项目验收报告（业主签字的项目验收报告）。 4.第四笔项目款：从验收之日起一年质保周期满，15 个工作日内支付合同额的10%。付款条件为： 1) 与付款等额的增值税专用发票。 2) 甲方签字的质保期满证明。 上述付款均以甲方收到业主同等比例的付款条件为前提条件。 |
| 12 | 服务要求 | 详见技术要求中的4.5.2服务要求及4.5.6质保要求 |
| 13 | 责任赔偿 | 由于报价人违反合同文本约定，造成研究开发工作停滞、延误或失败，按以下约定承担违约责任： ① 如报价人未按合同规定的交付日期向采购人交付，则每逾期一周，报价人应向采购人予以合同额千分之5的经济赔偿，但经济赔偿累计总额不超过合同总额的5%； ② 采购人签署项目验收报告前，若报价人交付的成果不能达到合同及项目使用的要求，造成采购人不能正常使用、运行，采购人有权要求报价人进行修改。经过两次修改仍不能正常使用的，采购人有权解除合同，报价人应将截止终止时除去已提供服务对应的服务费用后剩余的金额返还至采购人指定账户，并承担对采购人造成损失的赔偿责任。 |
| 14 | 基本资质条件 | ① 报价人必须为中华人民共和国境内注册的独立法人，具有独立承担民事责任的能力，具有增值税一般纳税人资格，具有固定的经营办公场所，并提供证明文件。包括但不限于营业执照副本及其年检合格的证明材料、税务登记证、组织机构代码证(三证合一只需提供营业执照复印件)、基本账户开户许可证、经营办公场所租赁或购买合同等材料的复印件。 ② 报价人财务会计制度健全，提供近三年（2020、2021、2022年度）经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件，包括资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财务情况说明书。 ③ 报价人应为报价产品的原厂商，并提供投标产品相关知识产权证明材料以及原厂的售后服务承诺函。 ④ 报价人须具有ISO-9001质量管理体系的认证证书，并提供证明材料。 ⑤ 报价人至少提供近三年（指2021年1月1日至今，下同）2项有效业绩。（有效业绩应同时满足以下3项要求：1、合同的采购内容必须包含空间服务类相关平台的产品供货及实施部署；2、单个合同的合同额不少于80万元人民币；3、业绩须为已验收的合同。）所有有效业绩必须提供合同或订单关键页的复印件，和验收证明文件（如：经签字、盖章的验收报告、竣工报告、业主证明、收款凭证（可不含质保款））以兹证明。 ⑥ 报价人应具备空间服务类相关平台的产品安装、部署和集成实施能力。项目经理应具有5年及以上空间服务类相关平台实施经验，并具有中级以上（如：信息系统项目管理师、信息系统架构师、计算机专业的高级工程师、PMP等）资质证书，且在投标单位持续工作3年及以上(需提供项目经理本人近3年及以上社保证明)。项目实施团队成员必须为投标单位正式员工，所有团队成员需提供其在投标单位正式入职6个月(及以上)的社保证明。 ⑦ 报价人应具有良好的商业信誉，近三年无失信记录、行政处罚记录及刑事犯罪。（报价人需提供信用中国网站内与报价人相关的信用报告，网址为：https://www.creditchina.gov.cn/；以及中国裁判文书网内以报价人或报价人企业高管为诉讼当事人的刑事犯罪记录，并截图证明，网址为http://wenshu.court.gov.cn）。 ⑧ 当不同的报价人之间存在直接关联关系，如：单位负责人或企业高管或股东为同一人，或存在控股、上下级管理关系的不同单位，不得以不同报价人身份同时参加本项目报价，否则，相关报价均无效。 ⑨ 满足中交关于海外合规要求。 ⑩ 本项目不接受联合体投标。 |
| 15 | 偏离 | ① 商务部分不允许负偏离。 ② 技术部分需满足第四章 技术要求，并根据报价人编写的技术文件内容进行打分。 |
| 16 | 报价文件的组成 | ① 报价文件由报价文件、商务文件和技术文件三部分组成。 ② 报价文件的编制要求 报价人应对报价文件的每项内容做详细说明，该说明要有充分的解释和依据。报价文件的编制应包括但不限于以下内容。凡无统一格式要求的内容，可格式自拟。 报价文件须有： 1) 报价函 2) 报价汇总表 3) 分项报价表 4) 参考报价表 5) 法定代表人授权委托书（如果报价文件非由报价人法定代表人签署，格式自拟） 报价有效期（格式自拟） ③ 商务文件须有： 1) 营业执照、相关资质证书（格式自拟） 2) 须提供有效期内的满足本邀请函所列基本资质条件要求的各类证书及证明材料（格式自拟） 3) 法人代表身份证明 4) 承诺书（售后服务承诺、合规承诺） 5) 报价人基本情况表 6) 报价人近三年财务状况表 7) 近三年完成的类似项目情况表 8) 企业其他信誉情况表 9) 项目团队成员一览表及简历表 备注：本条款中所有的复印件均须加盖报价人公章。 ④ 技术文件须有： 1) 技术偏离表，注：相关要求详见服务要求； 2) 产品介绍：产品功能介绍、技术架构、性能、安全等方面； 3) 项目实施方案，注：包括但不限于项目理解与认识、建设目标及原则、建设方案、项目计划、工期保障、安全方案、实施方案、人员组织架构配置、项目培训、保密措施、知识产权、知识转移、应急处置、技术服务与售后； 4) 报价人认为需要提供的其它说明和资料； 5) 其它在询价文件技术规格部分要求提供的证明文件。 ⑤ 文件封装： 1) 所有文件1正4副 2) 采用胶订、平订或线订等，不得采用活页装订，否则，招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失或其他后果不承担任何责任。 3) 内层封套包括：正本、副本两个封套，正本内层封套内还需包含一份投标文件的电子文件（U盘）。每个封套均应按上述两个内容分别标明：报价人邮编、报价人地址、报价人名称。 4) 外层封套：两个内层封套（包含投标文件电子档）统一密封在一个外层封套中。内层和外层封套均应加贴封条，并都在封口处加盖报价人单位章。 |
| 17 | 拦标价 | 180万元整 |
| 18 | 报价有效期 | 由报价之日起60天内有效。 |
| 19 | 报价文件的形式及递交 | ① 竞谈方式：通过现场会议的形式完成全部竞谈过程。 ② 报价方式：（1）报价人于2024年1月17日9:00前抵达竞谈会场；（2）上午9:00整前完成签到，各报价人代表签到时需出示身份证原件及法人授权书，证明其为本项目的授权代表；（3）签到完成后，按签到顺序依次完成报价文件递交及述标；（4）在报价截止时间前报价文件的PDF版和Word版上传至中国交建供应链管理信息系统，并完成报价。 ③ 报价文件的内容：报价文件应包含报价、商务、技术三部分内容，凡是涉及报价、工期、质保、付款条件等主要内容的须由报价人逐页签字盖章确认，报价文件内要求签字盖章的部分，需由授权人签字并加盖报价人单位公章； ④ 报价人在规定时间、规定地点完成报价文件的递交后，采购方将已收到的符合递交要求的报价文件依次开启，报价方须依次就产品性能及项目实施方案各方面进行述标（时间不超过15分钟），我方人员将依次与报价单位就所报价格、方案、工期、质保、技术服务等内容进行洽谈，并拒绝不符合商务、技术要求的报价人参与二轮报价； ⑤ 我方在完成首轮竞谈后，给剩余参与第二轮报价的报价人10分钟准备时间，时间到后按首轮竞谈顺序依次提交第二报价，第二轮所报的单价及总价均不得高于第一轮报价。 ⑥ 各报价人在参会过程中需要接受主持人安排，及时进场和离场。 |
| 20 | 被拒绝的不合格报价 | ① 不能在规定时间、规定地点完成报价文件递交，含二次报价、最终报价； ② 报价文件有缺漏项； ③ 建设方案、工期、质保期等重要内容不满足项目需求； ④ 报价文件缺少法人授权书、授权人签字、盖章等规定文件； ⑤ 由非法人授权人递交报价。 |
| 21 | 废标的主要条款 | ① 报价文件内容不完整的。 ② 报价文件未按要求签字、盖章的。 ③ 报价文件非由报价人法定代表人签署，未附法定代表人授权委托书的。 ④ 报价有效期不足的，承诺的计划工期、售后服务期不足的。 ⑤ 报价文件附有采购人不能接受的条件的。 ⑥ 报价人递交两份或多份内容不同的报价文件，或在一份报价文件中对同一采购项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的。 ⑦ 违反中国交通建设股份有限公司供应链合规条款的。 ⑧ 报价人资格不符合竞谈文件要求的。 ⑨ 第二次报价高于第一次报价的。 ⑩ 报价人不满足竞谈文件规定的技术参数、付款条件、服务要求等商务、技术要求。 ⑪ 报价人报价高于拦标价的。 |
| 22 | 其他说明 | ① 竞谈会议开始前48小时，采购人可根据项目的最新要求，对邀请函内容进行修订，并通过电子邮件的形式发出补遗文件，正式通知。 ② 竞谈会议开始前48小时，如会议的开始时间、会议室号、竞谈程序安排等发生变化，将通过电子邮件的形式发出补遗文件，正式通知。 ③ 在本次竞谈中，对能够提供更为优惠的商务和技术条件（如：付款方式、支付方式、工期进度、质保年限、产品授权价格、人员单价或技术服务等）超过我方需求的报价人，进行综合比较后进行部分加分。 ④ 如出现围标、串标、中途弃标、虚假应标、恶意竞标、商业贿赂等行为，则列入我司供方黑名单。 ⑤ 凡是被列入供方黑名单的公司，我司将拒绝与其在三年内进行任何形式的合作。 ⑥ 线上报价与上传附件内的价格不一致时，以线上报价为准。报价人如不承认线上报价，则予以废标。 |
三、评标办法
3.1. 初步评审
评标委员会首先对报价人提供的报价文件进行初审，主要审查报价文件是否实质响应了竞谈文件、是否提供资格证明文件，主要审查内容如下：
1.投标文件签署及盖章是否有效；
2.报价人是否符合“合格报价人”标准；
3.投标报价是否合理或若有偏差报价人能否合理说明的；
4.资格证明文件是否齐全、能否满足招标文件的要求；
5.主要指标是否满足竞谈文件的要求或若有偏差可否令采购人接受；
6.报价文件弄虚作假、违反招标纪律的；
7.业绩是否符合竞谈文件要求；
8.投标有效期不满足要求的。
在上述初步审查中，有一条没有得到响应，则该投标文件将被拒绝。评标委员会只对通过初审的报价人，进行详细评审。
3.2. 详细评审
对于通过初步审查的报价人进行综合评分，本包评分采用百分制，满分为100分。投标文件由评标委员会从技术、商务和价格等三个方面进行评审并独立打分，分值分别为47分、13分、40分。按综合得分从高至低的顺序推荐两名中标候选人，以综合得分最高的报价人作为第一中标候选人，依次排序。
评分标准
| 评分因素 | 分值权重 | 评分标准 | |
| 技术部分（47分） | 平台能力（22分） | 2 | 基本功能： 产品功能应满足竞谈文件中对【4.4.1平台功能建设需求】中的所有功能点，需涵盖4大模块：空间数据资源、空间数据管理、空间服务引擎、空间服务管理。根据响应文件对功能点的完整程度、正偏离满足程度进行综合评价。 每满足一项功能模块需求得0.5分，最高得2分。 如有负偏离，本项不得分。 |
| 5 | 技术架构： （1）应充分利用开放式的、标准化的空间大数据基础技术，以支持空间数据交互和服务交互的开放、通用标准。 （2）应采用B/S架构（浏览器/服务器架构），基于面向对象语言（如Java）进行开发，以提供跨平台的可访问性和灵活性。 （3）采用微服务架构，支持功能模块的解耦与灵活组合使用。 （4）应支持二三维一体化。 （5）具有丰富的客户端可视化技术栈。 （6）支持基于产品提供空间服务的二次开发。 投标人的平台技术架构包括但不限于技术架构、技术路线、产品功能和特性，方案完整，且整体技术架构应具有科学性、合理性，不依赖于其他收费软件。 最优得5分，其他酌情打分。如有负偏离，本项不得分。 | ||
| 5 | 产品成熟度： 报价人提供的相关的空间数据、空间分析、地图切图、空间服务、一张图、空间服务管理等方面的产品，根据产品的高易用性、低耦合性进行综合评价。最优得3分，其他酌情打分。 报价人为本项目提供的空间服务类产品为自主研发且取得相应的专利，每提供一项对应专利得1分，最高2分；未提供不得分。 须提供相关证明文件复印件并加盖单位公章。 | ||
| 2 | 产品性能： 按照【4.5.3.3 软件平台可用性】内容满足以下要求： （1）在指定资源基础上应具备处理大量并发请求能力，以满足高负载应用需求。满足不少于1000用户并发使用。 （2）应支持负载均衡、高可用等技术，提高系统运行稳定性及性能。 最优得2分，其他酌情打分。 | ||
| 2 | 产品兼容性： 报价人应列明提供产品能够兼容的国产化软硬件产品清单，应满足主流国产化软硬件产品的兼容性，提供适配兼容性证明（包括但不限于国产操作系统、数据库、中间件、CPU芯片等）。根据报价人提供的证明材料对其国产化兼容性进行综合评估。 兼容性最广得2分，其他酌情打分。 | ||
| 2 | 技术安全性： 根据项目建设的安全保障需求，对空间数据、空间服务、服务管理、一张图门户等应用场景中，如何保护数据安全，防止数据丢失、泄密等方面进行综合评价。 最优得2分，其他酌情打分。 | ||
| 2 | 可扩展性： （1）应支持单机环境的单节点部署，也应支持在单机环境下实现多节点部署。 （2）应支持在多机环境下的分布式集群部署，以提高性能和可用性。 （3）支持多级集群结构，以满足不同规模和复杂性的部署需求。 最优得2分，其他酌情打分。 | ||
| 2 | 技术前瞻性和优化方向： 报价人所投产品应切实符合采购人对采购产品的应用需要，符合采购人对空间服务的数字化、智能化发展方向规划，符合空间技术的未来发展方向，能够对采购人的平台进行持续的功能优化、系统升级、运营推广，方案具有技术上的前瞻性，在未来实施过程中能够不断优化。根据整体方案的完善性、可行性、策略性方面进行综合评估。 最优得2分，其他酌情打分。 | ||
| 技术方案（15分） | 4 | 项目理解及认识： 根据报价人对项目的理解、现状的分析，对项目的理解、现状的分析，结合采购人对本项目建设背景、建设需求的核心诉求，提供具有科学性、合理性、完整性的项目建设规划方案、项目建设重点、关键点、技术难点，是否准确、了解和认识是否深刻并贴切实际情况进行综合评定。对项目需求、建设内容的理解深刻得4分，理解较好得3分，其他酌情打分。 | |
| 4 | 项目实施方案： 在正确理解本项目实施要求的基础上，报价人需给出详细的项目实施方案，对实施方案的完备性和进度安排的合理性进行评价，实施方案包括但不限于：项目计划、工期保障、节点时间控制、阶段工作量评估、人员组织及资源配置、保密措施等。且实施方案紧密围绕需求目标，具备成熟的数据治理方法论，实施步骤切实可行。 （1）实施方案全面，详尽，科学，合理，项目实施关键时间节点清晰，项目进度控制措施清晰，得4分； （2）服务、实施方案较为合理，项目团队人员分工基本合理，响应方案中包括项目进度控制措施，得3分； （3）报价人对服务、实施方案进行了响应，但缺少详细方案，得1分；其他酌情打分。 | ||
| 3 | 与已建系统集成方案： 项目需要与4A、交建通、中交PC门户、资源能力平台门户、数据门户等已建系统进行接口对接，完成系统间的集成开发。 根据集成方案的完整性、可行性、落地的难易程度进行综合评价。 最优得3分，其他酌情打分。 | ||
| 2 | 应急处置及进度保障： 根据实施组织计划，预设在项目实施过程中可能遇到的各种突发情况，以及需要招标人或业主方配合的关键节点，编制完善的应急处置方案、进度保障方案，以及数据安全保护、进度保障等方面进行综合评价。最优得2分，其他酌情打分。 | ||
| 2 | 系统部署方案评价： 报价方提供的建设方案中，应提供关于多数据库实例、应用集群、数据备份、系统容灾、资源横向扩展、微服务化、系统一体化运维等方面的详尽描述，部署及管理合理得2分，部署及管理一般得1分，部署及管理不合理得0分。 | ||
| 培训方案（3分） | 3 | 提供针对用户的培训与知识转移，培训目标、培训内容、培训范围清晰，知识转移方案合理；提供针对技术人员和运维人员的培训，培训方式、培训频次及力度，能够保证中交自有技术人员快速进行开发及运维管理。按照方案的完善程度，最优得3分，其他酌情打分。 | |
| 售后服务（3分） | 3 | 报价人需满足招标文件技术服务要求，设立专门的售后服务与技术支持部门（项目所在地有常驻机构或售后网点），能提供详细的售后服务体系、服务方案与服务承诺，包括但不限于售后服务团队人员清单、应急联络人员、应急保障措施。 根据技术支持方案整体的合理性、完整性，以及是否明确阐述售后服务的内容、范围和解决问题时间，对于系统突发故障，在方案中是否有应急处理描述。并提供“重保”相关技术服务。 最优得3分，其它酌情打分。 | |
| 述标表现（2分） | 2 | 根据报价人述标表现，以及在专家质询环节的答疑表现，专家根据各报价人综合能力表现评分。最优得2分，一般得1分，差不得分。 | |
| 优惠方案（2分） | 2 | 报价人通过招标最终承诺提供以下优惠条件的： （1）延长免费售后服务质保期； （2）额外赠送技术服务人天； （3）付款可接受银行承兑汇票。 优惠条件满足两条的给2分，一条给1分，不提供优惠条件的不得分。 | |
| 商务部分（13分） | 综合实力（2分） | 2 | 根据投标人出示的近3年财务状况（资产负债表、现金流量表、利润及利润分配表和财务情况说明书）进行综合评价。最优得2分，一般得1分，差不得分。 |
| 资质证书（3分） | 3 | 在满足投标人资格要求基础上，对具有更多证明企业相关资质能力（与本项目业务需求或项目类型相关的资质证书）的投标人给予加分。 若提供CMMI4及以上的资质，加1分。 若提供ISO14001/24001、ISO27001、ISO45001、ISO20000等证明，每提供一项加0.5分，最高加1分。 若提供国家甲级测绘资质证书，得1分；具有甲级以下测绘资质证书，得0.5分；没有不得分。 （提供有效的相关认证证书复印件并加盖报价人公章，原件备查） | |
| 企业业绩（4分） | 3 | 在满足报价人业绩要求的基础上，每多提供一个符合要求的有效业绩加1分，最多加3分。 （需提供业绩证明文件并加盖投标人公章，至少应包括合同首页、金额页、工作内容页、签字盖章页复印件。） | |
| 1 | 若有效业绩可提供公安机关颁发的《信息系统安全等级保护备案证明》三级及以上的资质证书，加1分。 | ||
| 团队能力（4分） | 2 | 项目经理应具有5年及以上空间地理信息领域实施经验，并具有中级以上（如：信息系统项目管理师、信息系统架构师、计算机专业的高级工程师、PMP、注册测绘师等）资质证书，且在投标单位持续工作3年及以上(需提供项目经理本人近3年及以上社保证明)。根据报价人提供的项目经理的能力、经验等方面进行综合考评，最优得2分，其它酌情打分。 | |
| 2 | 项目实施团队成员必须为投标单位正式员工，所有团队成员需提供其在投标单位正式入职6个月(及以上)的社保证明。根据报价人提供的团队人员的能力、经验及配置等方面进行综合考评，最优得2分，其它酌情打分。 | ||
| 价格部分（40分） | 报价（34分） | 34 | 投标价为报价人为本次采购的综合价格；通过初审并未被废标的投标报价为评标价，所有评标价的算术平均值为基准价。 A=评标价/基准价×100%； A等于95%时，得满分34分； A大于95%时，每高出一个百分点扣0.8分，得分计算公式如下：34-（A-95%）×100×0.8； A小于95%时，每降低一个百分点扣0.2分，得分计算公式如下：34-（95%-A）×100×0.2； 百分数计算保留到小数点后两位，计算得分保留两位小数，第三位四舍五入。 说明：当报价人数量大于等于5家时，去掉1个最高价和1个最低价，然后按照所有报价人投标总报价的平均值来计算基准价。 |
| 参考报价（6分） | 6 | 1. 产品质保参考报价评分2分，依据第五章节“（四）、参考报价表一（产品质保费用）”，对超出本项目1年免费质保期后，每年产品质保费用由低到高排名，排名第一得2分，第二得1分，其他不得分。 2. 产品扩容参考报价评分2分，依据第五章节“（四）、参考报价表二（产品扩容费用）”，对于扩容后可能产生的授权费用由低到高排名，排名第一得2分，第二得1分，其他不得分。 3. 人员实施参考报价评分2分，依据第五章节“（四）、参考报价表三（系统实施费用）”，针对项目需求之外的实施内容进行人员单价报价，按照加权价由低到高排名，排名第一得2分，第二得1分，其他不得分。 注：加权价=（人员单价*岗位加权系数）之和。如有缺项、漏报，则取所有报价人中此项的最高投标价进行计算。 | |
四、技术要求
4.1 项目背景
数据能力平台建设项目是产业数字化“1246”总体蓝图的“布点、连线、成面、构体”中统筹成面的重要战略部署之一。通过建设中交一张图能力中心，着重扩展空间数据应用赋能的能力，并通过典型业务应用试点对平台架构及空间数据能力服务体系与模式进行验证。
4.2 建设目标
中交一张图能力中心作为数据技术底座的重要组成部分，通过“平台+应用”的建设模式，整合各种空间数据资源和各业务应用系统的地图调用需求，由一张图能力中心对地图数据、地图服务进行封装，统一以服务的形式发布给各业务系统使用，为应用系统提供空间图层能力、空间分析能力、空间组件能力。
4.3 建设思路
4.3.1 统一平台
在统一软件平台之上，使各功能模块集成并运行在一个平台之上，并且数据互联互通。
4.3.2 对接推广
中交一张图能力中心平台是中交集团统管统建型数据类系统，系统应用范围覆盖全集团各级单位。平台建成后，人员信息、组织机构信息将与4A、资源能力平台对接，保持同步。
4.3.3 统筹建设
根据集团产业数字化顶层设计总体要求，中交一张图能力中心将采用统筹建设的方式，统筹考虑各单位业务需求，统一规划系统功能架构，且采用统一技术平台建设大集中式应用系统，做到“统一规划、统一标准、统一平台、统一管理”。
4.4 建设内容
本节包含平台功能建设、平台开发内容和平台实施内容3个部分，投标方应结合平台功能与平台应用实施，实现本节所有的功能需求。
4.4.1 平台功能建设需求
平台提供但不限于以下4大功能模块：空间数据资源、空间数据管理、空间服务引擎、空间服务管理。
4.4.1.1 空间数据资源
采购矢量地图数据、影像数据、地形数据等基础空间数据。数据更新以项目实际需求和数据变化情况而定。
矢量地图数据：包括POI、路网、行政区划、背景（绿地、水系、铁路等）等基本地理要素，1:10000比例尺的全国矢量数据作为矢量底图数据。
影像数据：10米全国卫星影像数据作为影像底图数据；重点区域2米左右的卫星遥感影像数据。
地形数据：30米全国高程数据。
4.4.1.2 空间数据管理
依照系统数据建库规范对中交集团相关多源、多类型、多时态空间数据资源进行统一管理，提供基础空间数据管理、数据质检、专题数据管理、地图管理、数据输出、数据版本管理和元数据管理等功能。
4.4.1.2.1 数据标准规范
建立提供一套满足中交集团基础空间数据管理需求的标准规范。在收集相关的国家标准、省市标准、行业标准、地方标准建库技术规范的基础上，根据中交集团现有数据底数和采购数据内容，加强数据库建设标准化管理。标准化针对数据汇交、数据整合、数据存储、数据共享、数据更新建立相应技术标准规范，该规范的建设可为实现中交集团内外部空间数据共享交换奠定基础。
4.4.1.2.2 元数据管理
空间元数据主要是参照数据规范要求，通过系统建立数据集、字段等元数据项描述信息。元数据管理支持元数据目录、元数据概览、元数据检索。
4.4.1.2.2.1 元数据目录
支持元数据目录，按照元数据信息组织数据，将元数据分目录组织显示，在元数据目录节点下显示相应的元数据集，按照元数据目录对元数据进行分类管理。
4.4.1.2.2.2 元数据概览
支持在元数据目录下，查看元数据信息。
4.4.1.2.2.3 元数据检索
支持元数据的检索、查询。
4.4.1.2.3 数据目录
数据目录支持数据分类、目录查看、数据浏览、数据查询。
4.4.1.2.3.1 数据分类
按照项目数据资源，将数据目录分为基础空间数据、业务空间数据，根据基础数据和业务空间数据情况进行数据类细分。
4.4.1.2.3.2 目录查看
支持数据目录的查看，支持数据目录下的数据图层显隐控制。
4.4.1.2.4 数据汇聚
支持shp、csv、excel、rvt等格式数据接入和服务发布。
4.4.1.2.5 数据建库
4.4.1.2.5.1 基础空间数据库建库
将影像数据、矢量地图数据、POI等基础空间数据接入存储，建立中交集团内部私有化基础空间数据库。
4.4.1.2.5.2 业务空间数据库建库
完成业务空间数据库建设，包括对接的业务空间数据资源入库。
4.4.1.2.5.3 原始/历史数据库建库
完成原始/历史数据库建库，包括基础空间数据、业务空间数据的原始数据资源，并支持不同年份数据的版本管理。
4.4.1.2.5.4 数据实施
数据实施包括本项目全国矢量地图数据、海外三级行政区数据的配图、切图，数据配图需美观。
完成本项目全国影像数据、地形数据三维瓦片切图。
支持百度、高德、天地图等互联网在线数据服务及相关空间服务的接入。
4.4.1.3 空间服务引擎
支持各种空间数据处理、空间分析、二三维渲染发布。平台应支持以下功能：
4.4.1.3.1 空间分析引擎
4.4.1.3.1.1 矢量数据分析
矢量数据分析应支持基于矢量数据的缓冲区分析、叠加分析等常用的空间分析功能。
4.4.1.3.1.2 栅格数据分析
栅格数据分析应支持表面分析、插值分析等。支持创建、查询、制图和分析基于格网的栅格数据，支持在多种栅格和矢量数据质检进行相互转换。支持栅格和矢量结合的一体化分析。
4.4.1.3.1.3 网络分析
网络分析应支持基于二维网络数据的最佳路径分析、服务区分析、旅行商分析、最近设施查找分析、选址分区分析等功能。
4.4.1.3.2 前端渲染引擎
4.4.1.3.2.1 二维渲染引擎
提供二维渲染引擎，渲染引擎需集成开源地图库和可视化库，可快速实现浏览器端上美观、流畅的地图呈现与空间分析，支持丰富的时态和静态的可视化效果如散点图、热力图、蜂巢图、轨迹图、O-D 图、流向图图等。支撑高性能矢量渲染技术，时空数据可视化。为中交一张图能力中心的功能开发提供二维渲染引擎支撑。
4.4.1.3.2.2 三维渲染引擎
提供三维渲染引擎，支持无插件、跨平台、跨浏览器、跨终端，支持硬件加速的三维渲染技术，用户无需下载、安装插件，即可高效浏览三维服务，为中交一张图能力中心开发及终端访问提供三维渲染支撑。
4.4.1.3.3 地图切片
支持矢量、影像、三维模型等数据切片。提供服务器端切片机制和便捷的切片更新工具，支持按需切片和预切片，支持指定范围或绘制自定义感兴趣区域、指定比例尺的切片快速更新和创建，支持切片地图服务与非切片地图服务的叠加显示。支持设置切片开启和停止时间。
4.4.1.4 空间服务管理
提供空间服务管理功能，包括服务管理、服务发现、服务注册、服务授权、地图服务管理、服务监控统计等功能。
4.4.1.4.1 服务注册
支持多级注册中心实现空间服务API注册功能，可以配置有关服务信息，包括服务名称、描述、版本和支持的数据格式等。注册到资源中心服务目录的配置，可供其他用户和应用程序访问和使用。
4.4.1.4.2 服务发布
具备将注册空间服务发布到一张图能力中心功能，使其对其他用户和应用程序可见和可用，包括安全性、权限控制和版本控制等设置，以确保服务的可靠性和可维护性。支持服务发布集成工作流引擎实现复杂的审批流程。
4.4.1.4.3 服务管理
管理和配置地图服务。
4.4.1.4.4 服务授权
管理空间服务的访问权限和授权。管理员可以配置用户、应用程序或组织有权访问特定的空间服务，确保数据安全和合规性。
4.4.1.4.5 服务认证
服务认证支持Token管理、服务认证功能。
4.4.1.4.6 目录定义
支持资源中心服务目录的配置。
4.4.1.4.7 服务监控统计
实时监控已注册空间服务性能、使用情况、服务资源占用、接口调用时间统计、接口调用次数统计等，包括服务响应时间、请求量、错误率等指标。监控统计有助于及时发现和解决问题，并优化服务性能。
4.4.2 开发与集成需求
4.4.2.1 平台功能开发
对于投标产品中不满足平台功能建设要求或者缺少的功能点，需根据“第四章 技术要求 4.4.1平台功能建设”的要求进行定制开发或功能优化，以满足本项目建设需求。
4.4.2.2 基础能力集成
（1）与4A、交建通、中交PC门户接口对接
根据4A数据同步的标准接口规范，外部人员系统开发服务，接收组织、人员数据。需要使用业务系统时，例如交建通、中交PC门户，由管理员在4A后管平台操作，推送下游系统。
1）4A推送管理人员数据到中交一张图能力中心
管理人员信息由4A推送到中交一张图能力中心，第一次初始化推送全量组织机构数据，以后定期增量推送。
2）4A推送组织数据到中交一张图能力中心
组织机构信息由4A推送到中交一张图能力中心，第一次初始化推送全量组织机构数据，以后定期增量推送。
3）中交一张图能力中心与交建通实现单点登录对接
通过交建通（企业微信私有化版本）的标准API接口，实现OAuth2.0协议的单点登录对接。
4）中交一张图能力中心与中交PC门户实现单点登录及消息待办对接
通过4A系统的标准API接口，实现OAuth2.0协议的单点登录对接。
通过Restful接口实现与PC门户的待办消息集成。
（2）与资源能力平台对接
根据中交集团产业数字化统一规划，中交一张图能力中心将作为一种资源能力进行统一纳管，需配合资源能力平台完成页面及接口开发等相关的对接工作。
（3）与数据门户对接
根据中交集团产业数字化统一规划，中交一张图能力中心将作为一种数据资源，在数据门户进行统一展示，需配合数据门户完成页面及接口开发等相关的对接工作。
4.4.3 平台实施需求
4.4.3.1 一张图服务
一张图服务主要是用来浏览、检索相关的服务和接口，应与数据能力平台门户、资源能力平台门户的各服务中心进行功能集成。
提供资源分类、服务分类等方式浏览服务，展示服务API详情，包括但不限于查询、预览、调试等功能。
资源类型共分为矢量数据、遥感影像、电子地图、地形数据、三维模型、专题六大类；服务类型包括地图服务、数据服务、空间分析服务；可通过目录浏览服务的详细信息 (接口URL及请求、返回参数)，或通过检索的方式，查询服务接口。
4.4.3.1.1 一张图能力中心入口
基于统一页面，提供一张图能力中心各应用的一站式导航，可在门户中展示最新资源、资源量分析等内容。门户首页提供“一张图”、“资源中心”、“工具箱”、“开发者中心”、“运维管理”模块入口。
4.4.3.1.2 中交一张图
支持基于“一张图”展示本项目业务空间数据服务资源，支持地图切换、搜索、地图工具。
4.4.3.1.2.1 业务空间数据目录
支持业务空间数据目录下图层数据显示、隐藏控制，支持图层目录搜索。
提供图层控制功能。图层组显示控制面板，按照图层组调整图层组叠加顺序。提供图层图例、数据来源信息展现。提供图层删除、图层透明度控制。
4.4.3.1.2.2 综合展示
通过多种展示方式进行指标展示，如三维柱图、二维点图、蜂巢图、格网图、热力图、等级符号、呼吸光圈、按值三维等方式进行数据可视化展现。
4.4.3.1.2.3 搜索
支持业务空间数据、POI兴趣点搜索，支持搜索结果列表及搜索信息在地图中显示。
行政区域导航功能，按行政区等级名称的市、县实现快速定位。
专题查询，对项目、应用专题信息进行空间查询，专题选择、专题检索、空间查询（点选、框选、缓冲区、实时信息、属性等）。
4.4.3.1.2.4 底图切换
支持不同底图数据切换显示。
4.4.3.1.2.5 地图交互
工具支持地图量测包括面积、距离、高度量测。
支持地图浏览包括放大/缩小、地图拖拽浏览、地图复位（回到初始地图浏览位置）、地图全屏显示、经纬度坐标拾取功能。
4.4.3.1.3 资源中心
资源目录列出可用空间服务和数据资源，用户可以浏览和搜索不同类型资源，并获取有关每个资源详细信息，有助于用户找到所需的地理信息资源。
4.4.3.1.3.1 服务目录
支持当前目录下的资源，通过服务目录对整体服务的分类浏览。
4.4.3.1.3.2 服务元数据
提供针对服务元数据信息，包含服务名称、服务简介、服务类型、坐标系、投影类型等信息。
4.4.3.1.3.3 服务申请
提供服务申请功能，用户需要服务资源时，通过该功能提交申请，提交申请后需管理员审核。
4.4.3.1.3.4 服务审核
支持对用户的服务使用申请的审核操作。
4.4.3.1.3.5 服务监控
支持对服务的状态进行监控，服务异常会显示报警信息。
4.4.3.1.3.6 服务统计
服务统计用于统计服务数量，按照服务分类，服务类型等方式展示服务数量。
4.4.3.1.4 在线制图
提供在线制图功能，可以将用户数据可视化为丰富的专题图形式。在线制图提供数据接入、在线配图。
（1）数据接入
数据接入支持底图选择和添加图层的方式。底图选择支持添加资源中心的服务资源或互联网地图作为底图。添加图层支持CSV文件、Excel文件、GeoJSON文件和压缩为zip的Shapefile文件，上传的文件需包含表示地理坐标的数据列；支持添加中交一张图能力中心的服务资源。
（2）在线配图
在线配图支持基础专题图（基本点、线、面样式配置）、单值专题图、分段专题图、热力图、等级符号专题图。支持对专题图的要素样式进行设置。
4.4.3.1.5 统计分析
从空间维度、时间维度、业务维度对数据资源、服务情况进行统计分析展现。
4.4.3.1.6 开发者中心
开发者中心提供一张图能力中心服务调用开发帮助文档和示范程序。帮助文档提供服务API和SDK的接口说明文档，用户可以在线浏览并查询，也可以下载完整的帮助文档。示范程序针对应用专题提供程序片段范例，例如专题示范程序等，示范程序提供用户范例演示和相对应的范例代码。
4.4.3.1.7 运维管理
运维管理支持用户管理、角色管理、组织机构管理、权限管理、登录管理、日志管理、平台监控功能，并提供相应的权限体系、角色体系、流程体系等运维管理方案。
4.4.3.1.7.1 用户管理
用户管理提供用户创建功能，支持用户添加及用户信息设置。支持用户管理信息查询。
4.4.3.1.7.2 角色管理
角色管理提供添加角色功能，支持角色查看、编辑、删除、角色权限设置。
4.4.3.1.7.3 组织机构管理
机构管理支持机构创建、编辑、删除机构信息。
4.4.3.1.7.4 权限管理
权限管理提供平台访问权限设置功能。
4.4.3.1.7.5 登录管理
登录管理提供一张图能力中心平台登录与统一登录管理系统对接，实现一张图能力中心单点登录。
4.4.3.1.7.6 日志管理
提供平台日志管理功能。
4.4.3.1.7.7 平台监控
提供平台的访问、平台运行监控。
4.4.3.2 场景应用赋能
4.4.3.2.1 智慧运营
通过调用服务中心的空间数据，使用服务中心的空间引擎，应用服务中心的空间服务，支撑智慧运营实现二维地图数据的底图以及项目聚点图可视化、等应用落地。
在数据方面，完成机构和单位区域边界制作入库、管理组织点和项目点的上图和数据入库。
在应用开发功能方面，智慧运营支持移动端和PC端使用；支持底图加载，包括全国和海外底图的加载隐显控制。支持根据机构或单位区域范围显示当前区域的组织、项目情况，支持项目信息的聚合图显示，支持项目列表信息展现，支持项目信息位置定位显示和项目详细信息展示。支持机构和下属单位查询，将查询结果在列表中展示，并支持在地图中定位显示查询的机构和单位范围信息。支持企业画像和项目画像跳转信息展现。
4.5 建设要求
4.5.1 工期要求
项目计划总工期4个月，从收到中标通知书起，根据建设需要按照以下节点开展。
于2024年3月底完成项目全部建设工作；
于2024年4月中旬完成系统初始化、培训，上线试运行；
于2024年6月底正式上线。
具体时间要求以最终的合同谈判结果为准，采购人根据实际工作需要可以修改项目实施进度，报价人应积极配合。
4.5.2 服务要求
项目实施过程中，系统安装部署、需求调研及评审、方案设计及评审、系统调优、数据初始化、用户培训等关键环节，投标方均应派技术人员提供驻场服务，确保关键环节的顺利推进。
项目经理应具有5年及以上地理信息类相关平台实施经验，并具有中级以上（如：信息系统项目管理师、信息系统架构师、系统分析师、计算机专业的高级工程师、PMP等）资质证书，且在投标单位持续工作3年及以上(需提供项目经理本人近3年及以上社保证明)。项目实施团队成员必须为投标单位正式员工，所有团队成员需提供其在投标单位正式入职6个月(及以上)的社保证明。
项目实施过程中投标方不允许擅自更换项目经理，除非采购人对项目经理能力或经验不认可，影响项目实施质量和进度，由采购人提出更换。
本项目不允许分包、转包。
4.5.3 软件平台要求
4.5.3.1 软件平台版权
报价人提供的一张图平台产品必须是报价人自主研发国产软件，以确保技术自主性、数据安全和合规性，包括核心空间服务引擎、管理工具和用户界面等。报价人拥有软件著作权或自主知识产权，拥有完整的版权；投标方自有产品如不能满足招标要求可集成第三方产品，集成产品应拥有原厂官方授权。
4.5.3.2 软件平台授权
报价人提供的产品授权，需满足中交集团全级次机构业务用户使用，不受限于软件产品的使用时间、中交集团各单位使用范围、项目应用范围、用户数量等内容。报价人应说明授权识别和控制方式，平台版本升级方式及价格。
4.5.3.3 软件平台可用性
应具备处理大量并发请求能力，以满足高负载应用需求。此外，应支持业务的动态扩展，以适应不断增长的业务需求。
在以下资源基础上，满足不少于1000用户并发使用，实现2-3秒的查询出图和统计分析结果展示。
| 单台CPU（核） | 单台内存（G） | 单台磁盘（G） | 台数 | 外挂存储（T） |
| 32 | 64 | 2048 | 1 | 20 |
未来应可扩展，支持更高并发量。应支持负载均衡、高可用等技术，提高系统运行稳定性及性能。
4.5.3.4 软件平台可靠性
安全可靠、运行稳定，系统年稳定运行指标需要达到99.99%；
架构先进、稳定，能够支持数据备份恢复，支持容灾系统实时切换；
保证系统数据处理的准确性，提供多种核查、审计手段；
保证系统能够实时完成大容量数据处理，对业务提供并发处理支持；
服务器端系统应可长期稳定运行，不会因长期使用或负载过高导致数据的逻辑错误。
4.5.3.5 软件平台安全性
报价人提供的产品要求安全可靠，支持安全审计，满足中交集团信息系统安全要求。
1. 身份鉴别
1)支持与4A系统统一身份认证接口集成，实现单点登录；
2)支持ip访问控制，阻断ip或用户攻击，防暴力破解；
3)支持重新认证长时间无操作的会话。
2. 安全访问
1)确保访问入口的唯一性，支持限制单用户多重会话并发；
2)支持设置用户的最小访问权限，保证用户不越权访问；
3)支持限制特定用户、特定角色、特定组织或特定文件的转发和拷贝；
4)支持移动设备的管理；
5)具备容错性，能够防止代码注入。
3. 传输与存储
1)支持SSL或TLS全程数据传输机密；
2)支持特定数据、文件传输的加密；
3)支持文件加密存储，保证数据在存储层的安全；
4)加解密支持最新国密算法。
4. 安全审计
1)支持三员分立机制，审计管理员能够对用户和管理员的登录、访问、起文、批文、删除、修改密码、修改组织用户等用户日常行为操作和管理员日常维护操作进行审计；
2)不提供日志的修改和删除功能，能够提供日志备份策略；
3)支持对文件类型、文件大小、上传时间等文件相关参数的辨识控制，实现文件参数策略的监控。
5. 满足信息安全技术网络安全等级保护2.0标准下的系统安全等级保护二级要求。
4.5.3.6 软件平台兼容性
客户端支持windows/mac/安卓/鸿蒙等操作系统；
客户端支持IE9/10/11/Edge/360/chrome/firefox/qq等浏览器；
系统支持在主流Linux、Unix、Windows操作系统或国产操作系统安装部署；
支持MySQL、Oracle、SQL Server数据库或国产达梦、人大金仓、海量数据等数据库;
系统支持免费开源或国产中间件，如Tomcat、Jetty、Netty、Kestrel或国产东方通、金蝶等中间件。
4.5.3.7 软件平台扩展性
应支持单机环境的单节点部署，也应支持在单机环境下实现多节点部署。此外，应支持在多机环境下的分布式集群部署，以提高性能和可用性。还应该支持多级集群结构，以满足不同规模和复杂性的部署需求。
4.5.3.8 软件平台开放性
应充分利用开放式的、标准化的基础技术，以支持数据交互和服务交互的开放、通用标准。此外，平台应采用B/S架构（浏览器/服务器架构），基于面向对象语言（如Java）进行开发，以提供跨平台的可访问性和灵活性。
4.5.4 组织机构管理
中交一张图能力中心组织机构管理模块需与集团统建人力资源系统/4A系统集成，实现组织信息的自动创建与更新。
系统应支持的功能包括：
² 支持树形组织结构，无层级限制；
² 支持组织分级授权管理；
² 支持虚拟组织功能；
² 支持一套人马，多块牌子组织模式；
² 支持组织拆分、合并、不影响历史数据。
4.5.5 用户、权限管理
基础平台用户管理模块需与集团统建人力资源系统/4A系统集成，实现用户信息的自动创建与更新。
系统应支持的功能包括：
² 用户管理支持分级授权管理；
² 支持人员跨部门兼职；
² 支持人员跨组织兼职；
² 支持人员权限一览功能；
² 支持人员变动，不影响历史业务数据；
² 支持人员可见组织、用户范围限制功能；
4.5.6 质保要求
1.保证期约定为项目交付，并通过业主方的验收评审之日起，提供1年的质保与免费运维服务。
2.保证期内，设有本地化办公场所，投标人接到采购人通知后，应在30分钟做出响应，2小时之内到场，并在24小时内修复，如无法现场修复的，投标人须提交书面的事故报告，所发生的费用全部由投标人负担。若出现重大故障，系统不能正常工作，保证期从系统修复后起重新计算。另外，在保证期内投标人有责任进行不合理功能的修改和功能的优化工作，所发生的费用全部由投标人负担。除此，提供电话、邮件答疑免费服务，响应时间为即时；要求长期提供技术咨询，解答关于系统操作及配置的相关问题。
3.投标人可提供远程诊断的维护和维修，远程诊断不能修复时，应在24小时内到达现场维修。
4.保证期内，采购人若提出功能变化要求和新增需求，投标人应按照合同要求提出变更需求，并提供修改完成时限，按要求和计划，满足功能要求。
5.保证期内，如投标人公司被兼并或收购，兼并或收购公司有责任继续对采购人履行服务。
6.在保证期满后，采购人和投标人根据需求签订系统维护保证合同。后期维护费用不应高于投标时的费用。投标人应在投标书中详细说明保证期外的收费标准和计算依据，描述具体的服务内容和服务响应时间。
7.投标人应承诺在项目移交后五年内，招标人在后续服务及产品扩容时，同一类型的产品价格取合同价与当时市场价二者中较低者。
4.5.7 文档要求
项目交付文档按照采购人CMMI5管理体系要求，投标人需根据计划按时提供包括但不限于以下文档：
《项目策划书/项目计划》
《需求规格说明书》
《项目建设方案》
《项目详细设计方案》
《安装部署方案》
《测试方案》
《系统测试报告》
《安全测试报告》
《用户操作手册》
《培训方案》
《培训手册》
《项目试运行总结报告》
《项目验收报告》
4.5.8 知识转移
项目任何阶段都应提供该阶段应出具的技术资料，并在项目完成后提供全部技术资料。投标人应提供技术交底相关文件，并对采购人进行技术交底培训，使采购人掌握系统使用与软件平台开发技术，具备系统使用及自主开发能力。建立完整的项目管理文档、技术交底文档，以及成熟的系统作为知识转移给采购人。
项目验收后，投标人向采购人交接知识转移相关文档。
4.5.9 知识产权
投标方对本项目提供的产品应享有专利或软件著作权或自主知识产权，并能够提供相关证明文件。
招标方拥有本项目的应用软件的所有权，投标人自主版权软件产品的使用权。项目开发完成后，投标人对于开发产品任何形式的使用必须得到招标方的许可。
系统定制开发部分源码所有权归招标人所有。系统开发完成后，投保人必须提交和运行系统一致的所有源码（仅供招标人二次开发和系统维护使用）和资料给招标人。
投标人对招标方提供的所有业务技术资料、文档，有责任对第三方保密。
投标人在软件开发过程中涉及第三方产品，若出现技术、经济或法律上的纠纷，应由投标人全面承担并全权解决，确保不得影响项目的进度。
4.5.10 培训服务
4.5.10.1 培训内容
（1）规划设计培训。要求对本项目详细设计内容及相关技术体系、标准与用户进行沟通和技术的交底工作。要求项目设计、规划和建设期间按照里程碑的阶段性目标进行招标人投标人双方定期技术交流。
（2）管理流程培训。投标人请专业培训师为招标人项目参与人员、试点单位管理员、系统管理员、审计员等不同类型管理人员提供系统的培训。
（3）系统应用运维及使用培训。针对系统应用运行及日常使用情况的培训，以确保日常维护人员及管理人员的正确使用。
（4）技术资料和源代码交接培训。项目设计开发过程的任何阶段都应提供该阶段应出具的技术资料，开发完成后提供全部技术资料。调试工作完成后，投标人应提供咨询与技术支持工作，并及时将其在安装、调试过程中掌握的有关操作、故障检测、故障排除方法形成文档并提交给招标人。项目验收后，投标人向招标人进行项目源代码和文档交接，并对源代码开发和使用进行知识转移的培训。
4.5.10.2 培训要求
1）培训方式要求
投标人应提供详细的培训方案和培训承诺。培训方案主要包括培训组织机构、培训内容、培训大纲、培训计划、培训对象等几个方面，并按照上述要求进行详细说明。投标人须免费提供培训所需的课程、教材资料等服务，招标人不再支付任何费用。
2）培训教材要求
培训的语言和教材须是中文；投标人负责提供培训计划和资料，招标人有权在内部使用这些培训资料。
3）培训师资要求
投标人必须提供具有相应专业知识、实际工作和教学经验的培训讲师、辅导人员和相应的教材。
4.5.11 保密要求
投标人应遵循采购人保密条例：
1、认真遵守国家保密法律、法规以及公司保密管理规章制度，履行保密义务，不提供虚假个人信息，自愿接受政治和保密审查；
2、不违规记录、存储、复制国家秘密和中交集团商业秘密信息，不违规留存国家秘密及中交集团商业秘密载体；
3、不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密、企业商业秘密、工作秘密和内部敏感信息；
4、未经采购人审查批准，不擅自发表涉及未公开工作内容的文章、著述；投标人项目团队进场离场时，自愿接受脱密期管理，3年内不得参与建筑央企同行业相关类似项目，需签订保密承诺书。
五、报价文件格式
报价文件参考以下格式，未列出格式则自拟。
（一）、 报价函
报价函
致：中国交通信息科技集团有限公司
__________________________(报价单位全称)授权____________________ (报价人代表姓名)____________________(职务、职称)为报价人代表，参加贵方组织的“中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务”项目询价的有关活动，并按照询价文件的要求进行投标。为此：
1、我方已详细审查全部询价文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方愿意以（大写） 元（小写）¥ 的总价按询价文件规定的条件和要求提供项目要求的全部服务内容，并承担相关的责任。
2、提供报价人须知规定的全部报价文件：包括正本1份，副本4份。
3、我方承诺收到中标通知书后 个月内完成系统上线。
4、保证遵守询价文件中的有关规定和收费标准。
5、保证忠实地执行买卖双方所签合同,并承担合同规定的责任义务。
6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。
7、本文件自报价之日起 天内有效。
8、我方承诺的质保周期为： 。
9、与本次报价有关的一切往来通讯请寄：
地址：____________________________________________________
邮编：____________ 电话：____________ 传真：____________
电子信箱地址：
报价人名称（加盖公章）：_______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：___________________________
日期：______年_____月______日
（二）、 报价汇总表
报价汇总表
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
| 项目总价（万元） | 工期 | 质保期 | 投标有效期 | 备注 |
| | |
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
（三）、 分项报价表
分项报价表一
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
| 序号 | 名称 | 描述 | 分项价格 (万元) | 备注 |
| 一 | 产品价格 | | | 报价人应说明产品范围、产品提供方式、授权识别及控制方式。 |
| 1.1 | 空间数据资源 | | | 产品范围应至少涵盖“4.4.1.1 空间数据资源”要求。 |
| 二 | 平台价格 | | | 逐一列出所有功能模块及报价（提供的功能模块需满足项目要求）。报价人提供的产品授权，需满足中交集团全级次机构业务用户使用，不受限于软件产品的使用时间、中交集团各单位使用范围、项目应用范围、用户数量等内容。 报价人应说明价格的授权识别和控制方式。 |
| 2.1 | 模块1 | | | |
| … | | | | |
| 三 | 技术服务 | | | 逐一列出所有技术服务内容报价（包含4.4.2章节开发与集成和4.4.3章节平台实施内容）。 |
| 3.1 | 平台开发集成内容 | | | |
| 3.1.1 | 4A集成 | | | |
| 3.1.2 | 交建通集成 | | | |
| 3.1.3 | 中交PC门户集成 | | | |
| 3.1.4 | 资源能力中心门户 | | | |
| 3.1.5 | 数据门户 | | | |
| 3.2 | 平台实施内容 | | | |
| … | | | | |
| 四 | 售后服务 | | | 应至少提供一年免费售后维保服务。 |
| … | | | | |
| 五 | 其他费用 | | | |
| … | | | | |
| | 合计（万元） | | | |
报价人名称（加盖公章）：___________________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：___________________________
日期：______年_____月______日
备注：
1. 如果按单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修正总价。
2. 如果不提供详细分项报价表，将视为没有实质性响应招标文件。
3. 报价人可对本表中的分项内容进行进一步细化，并分别形成相关的表格，格式参照本表格。
4. 报价人应支持技术开发内容一年内免费质保。
5. 费用类别可根据实际提供内容进行调整。
6. 本次产品授权使用不受限于软件产品的使用时间、中交集团各单位使用范围、项目应用范围、用户数量等内容。
7.
（四）、 参考报价表
参考报价表一（产品质保费用）
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
| 序号 | 名称 | 描述 | 比例（%） | 费用(万元) | 备注 |
| 1 | 产品质保费用比例 | | | | 超出本项目1年免费质保期后，每年产品质保费用（包括产品升级、产品迭代费用）占产品价格的比例。 |
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
参考报价表二（产品扩容费用）
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
| 序号 | 名称 | 描述 | 计费单位 （如节点个数） | 费用(万元) | 备注 |
| 1 | 产品扩容收费标准 | | | | 指产品后期平台横向扩容或增加租户所收取的费用。 报价人应说明价格的授权识别和控制方式。 |
备注：
1. 按照下列1台物理机配置，每扩容1000个并发用户实现2-3秒的查询出图和统计分析结果展示，进行评估报价。
| 单台CPU（核） | 单台内存（G） | 单台磁盘（G） | 台数 | 外挂存储（T） |
| 32 | 64 | 2048 | 1 | 20 |
报价人名称（加盖公章）：______________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：______________________
日期：______年_____月______日
参考报价表三（系统实施费用）
项目名称：中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务
围绕平台未来可能开展的延续性开发与实施工作，针对本项目招标内容以外的建设内容，提供人员单价的参考报价。未来厂商提供的报价的人员单价不得高于该报价。
| 序号 | 岗位 | 加权系数 | 描述 | 单价 （万元/人月） | 备注 |
| 1 | 项目经理（相关工作5年以上） | 30% | | | |
| 2 | 业务专家（相关工作10年以上） | 20% | | | |
| 3 | 技术总监（相关工作10年以上） | 20% | | | |
| 4 | 开发工程师（相关工作5年以上） | 10% | | | |
| 5 | 实施工程师（相关工作5年以上） | 10% | | | |
| 6 | 运维工程师（相关工作5年以上） | 10% | | | |
报价人名称（加盖公章）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
法定代表人或其授权代表（签字）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日期：______年_____月______日
备注：
1.报价人需按照该表进行填写，不得擅自更改内容。
（五）、 授权委托书
本人 （姓名）系 （报价人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改中交集团数据能力平台中交一张图能力中心软件平台及技术服务询价文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：90天。
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证明
被授权人身份证明
报 价 人： （盖单位章）
法定代表人： （签字）
身份证号码：
委托代理人： （签字）
身份证号码：
年 月 日
（六）、 法人代表身份证明
报价人：
单位性质：
地址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓名： 性别： 年龄： 职务：
系 （报价人名称）的法定代表人。
特此证明。
附：法定代表人身份证明
报价人： （盖单位章）
年 月 日
（七）、 售后服务承诺书
（业主名称）：
______(以下简称我方)在____________项目竞谈中，如果我方有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目建设和施工过程中，我们除响应竞谈文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程售后服务做出如下承诺：
1.保证按进度保质保量完成工程。
2.项目实施过程中，系统安装部署、需求调研及评审、方案设计及评审、系统调优、数据初始化、用户培训等关键环节，我方均应派技术人员提供现场服务，确保关键环节的顺利推进。
3.我方承诺项目实施过程中不更换项目经理，除非采购方对项目经理能力或经验不认可，影响项目实施质量和进度，由采购方提出更换。
4.本项目不分包、转包。
5.配合业主完成中交一张图能力中心相关的数据标准、运行管理办法等文档。
6.对本次项目提供的最终参考报价长期有效。
特此承诺。
报价人： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
年 月 日
（八）、 报价人基本情况表
| 报价人名称 | | |||||||||
| 注册地址 | | 邮政编码 | | |||||||
| 联系方式 | 联系人 | | 电 话 | | ||||||
| 传 真 | | 网 址 | | |||||||
| 组织结构 | | |||||||||
| 法定代表人 | 姓名 | | 技术职称 | | 电话 | | ||||
| 技术负责人 | 姓名 | | 技术职称 | | 电话 | | ||||
| 成立时间 | | 员工总人数： | ||||||||
| 企业资质等级 | | 其中 | 项目经理 | | ||||||
| 营业执照号 | | 高级职称人员 | | |||||||
| 注册资金 | | 中级职称人员 | | |||||||
| 开户银行 | | 初级职称人员 | | |||||||
| 账号 | | 技 工 | | |||||||
| 经营范围 | | |||||||||
| 备注 | | |||||||||
注：本表后应附企业法人营业执照副本、企业资质证书副本等材料的复印件。
（九）、 报价人财务状况表
| 项目或指标 | 单位 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
| 一. 注册资金 | 万元 | | | |
| 二. 净资产 | 万元 | | | |
| 三. 总资产 | 万元 | | | |
| 四. 固定资产(原值/净值) | 万元 | | | |
| 五. 流动资产 | 万元 | | | |
| 六. 流动负债 | 万元 | | | |
| 七. 负债合计 | 万元 | | | |
| 八. 营业收入 | 万元 | | | |
| 九. 净利润 | 万元 | | | |
| 十. 现金流量净额 | 万元 | | | |
| 十一. 主要财务指标 | | | | |
| 1. 净资产收益率 | % | | | |
| 2. 总资产报酬率 | % | | | |
| 3. 主营业务利润率 | % | | | |
| 4. 资产负债率 | % | | | |
| 5. 流动比率 | % | | | |
（十）、 近三年完成的类似项目情况表
| 项目名称 | |
| 项目所在地 | |
| 业主名称 | |
| 业主地址 | |
| 业主联系人及电话 | |
| 项目规模 | |
| 开工日期 | |
| 完工日期 | |
| 承担的工作 | |
| 工作质量 | |
| 项目经理 | |
| 技术负责人 | |
| 项目描述 | |
| 备注 | |
注：本表后附合同协议书以及业主履约证明等材料复印件。每张表格只填写一个项目，并标明序号。
（十一）、 企业其他信誉情况表
（十二）、 项目团队成员一览表及简历表
| 职务 | 姓名 | 职称 | 执业或职业资格证明 | 备注 | |||
| 证书名称 | 级别 | 证号 | 专业 | ||||
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
注：主要人员简历附后。
主要人员简历表
附1：项目经理简历表
项目经理应附执业资格证书、注册证书、身份证、职称证、学历证以及类似业绩证明材料的复印件（其中必须包含项目合同协议书且合同协议书必须能够反映出项目规模等信息）。类似项目限于以项目经理身份参与的项目。
| 姓名 | | 年龄 | | 学历 | |
| 职称 | | 职务 | | 拟在本工程任职 | |
| 执业资格等级 | 级 | 专业 | | ||
| | | ||||
| 毕业学校 | 年毕业于 学校 专业 | ||||
| 主要工作经历 | |||||
| 时 间 | 参加过的类似项目名称 | 项目概况说明 | 发包人及联系电话 | ||
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
附2：技术人员简历表
| 岗位名称 | | ||
| 姓 名 | | 年 龄 | |
| 性 别 | | 毕业学校 | |
| 学历和专业 | | 毕业时间 | |
| 拥有的执业资格 | | 专业职称 | |
| 执业资格证书编号 | | 工作年限 | |
| 主要工作业绩及担任的主要工作 | |||
（十三）、 合规承诺书
物项供应合规承诺
我们已知悉，自2020年12月18日起，【中国交通建设股份有限公司】被列入由美国商务部工业和安全局（“BIS”）管理的出口控制限制方名单（“实体清单”）。被列入该清单后，一般而言，在未获取出口许可的情况下，受管控实体被禁止接收任何根据《出口管理条例》（“EAR”）而受美国出口管制管辖的物项。
我们特此就附表列载的物项向受管控实体做出如下声明：
1.运输中未过境美国且将来也不会过境美国，包括美国
对外贸易区。
2.非美国原产（即非在美国生产、翻新、组装或升级）。
3.不包含价值超过物项总价值25%的美国原产受控成分。
4.非使用国家安全原因受控的美国原产软件或技术生产。
我们有权代表【供方名称】做此声明，并确认本声明中包含的事实和陈述是准确而完整的。
我们承诺，如果向受管控实体提供的任何物项今后成为受EAR管控的物项，我们确保将在第一时间并且在向受管控实体销售该物项或发货前通知受管控实体。
就我们所知，不存在与本声明不一致的事实，亦不存在其他事实表明向受管控实体提供任何物项已经导致或将会导致违反EAR的情况。
供方名称及盖章
授权代表签名
日期
物项清单
产品清单
| 编号 | 产品 名称 | 数量 | 生产商 型号 | 生产商 | 原产地 | 是否有ECCN编码，如有，请写明 | 美元价格 | 人民币价格 | 美国原产产品成分占物项价值比例 | 经销商、代理商等名称 | 经销商、代理商等所在地 | 是否需要出口许可证 | 备注 |
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公司：__________ 授权代表签字：__________ 职位：____________ 日期：____________
软件清单
| 平台/ 语言 | 类型 | 名称 | 功能 | 版本 | 供方 | 所在地 | 是否开源 | 开源 协议 | 是否 免费 | 公众是否可以不受限获取？ | 是否涉及 加密技术 | 是否有ECCN编码，如有，请写明 | 获取方式 | 备注 |
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公司：__________ 授权代表签字：__________ 职位：____________ 日期：____________
供应链合规尽职调查问卷
致：________________
| 主题 | 问题 | 回答 |
| 合规评估 | 1. 贵司是否就拟提供产品在出口至中国（包括在中国内部不同主体间转移）时受EAR管控的情况获取过美国律师出具的法律意见、经美国商务部的书面确认、获取美国商务部的出口许可或其他同等证明效力的文件？ 如获取过上述文件，请提供该等文件作为附件，并无需回答以下问题； 如未获取上述文件，请继续回答以下问题。 | |
| 2. 贵司是否自行对产品在出口至中国（包括在中国内不同主体间转移）时受EAR管控的情况进行过分析？ 如进行过分析，请提供分析结果： Ÿ 如经分析，该产品不受EAR管控，请提供分析的依据和书面文件作为附件，并继续回答本问卷其他问题。 Ÿ 如经分析，该产品有ECCN或为EAR99，请告知ECCN/EAR99并无需回答本问卷其他问题； 如未进行过分析，请继续回答以下问题。 | ||
| 出口/转出口 | 3. 贵司产品是否在美国生产或从美国出口（包括运输途中将经停美国或从美国转运）？如是，则无需回答以下问题；如否，请继续回答问题4。 | |
| 4. 贵司产品是否包含任何原产于美国的部件和软件？若否，请跳过问题5，直接回答问题6。若是，请从问题5开始回答以下问题。 | | |
| 最低比例 限额规则 | 5. 最低比例限额规则相关问题 a. 贵司产品中包含的原产于美国的部件与贵司产品的关系是否满足“包含”的定义？/贵司产品中所包含的原产于美国的软件与贵司产品的关系是否满足“捆绑”的定义？ 如果是，请继续回答后续问题；如果否，则无需回答本问卷其他问题。 b. 请提供贵司产品中所包含的美国原产产品及/或所捆绑的美国原产软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）、ECCN（必填）和该美国原产产品占贵司产品的价值比例（必填）并将上述信息填入问题7（所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问） | |
| 直接产品规则 | 6. 贵司产品的生产中是否使用美国原产技术或软件？如果是，请接着回答以下问题；如果否，那么你已完成该调查问卷。 a. 请贵司提供产品制造中所用美国原产技术或软件的名称（必填）、介绍（选填）、功能（选填）及ECCN（必填）并将上述信息填入问题7（所含美国原产产品及软件的ECCN建议向该等产品和软件的供应商询问） | |
| 混合产品/直接产品所涉美国原产成分信息收集 | 7. 混合产品/直接产品相关信息收集 a. 请贵司提供产品中所包含的美国原产产品的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项） b. 请贵司提供产品中所捆绑的美国原产软件的名称、基本介绍、主要功能、ECCN和占贵司产品的价值比例（其中名称、ECCN和占贵司产品的价值比例系必填项） c. 请贵司提供产品生产中所使用的美国原产软件/技术的名称、基本介绍、主要功能和ECCN（其中名称和ECCN系必填项） | |
所涉具体物项内容详见附件2.《物料清单》。
公司：_____________________________________ 授权代表签字：_____________________________
职位：_____________________________________ 日期：____________________________________
（十四）、 技术偏离表
技术偏离表，主要针对4.4建设内容和4.5建设要求的偏离描述。
| 序号 | 名称 | 招标规格 | 响应/偏离 | 说明 |
| 1 | | | | |
| 2 | | | | |
| 3 | | | | |
| 4 | | | | |
| 5 | | | | |
| 6 | | | | |
| 7 | | | | |
| 8 | | | | |
| 9 | | | | |
| 10 | | | | |
| 11 | | | | |
| 12 | | | | |
报价人名称（加盖公章）：_______________________________________
法定代表人或其授权代表（签字）：_______________________________
日期：______年_____月______日
提示：
报价人应对照竞谈文件技术要求，逐条说明所投标内容对竞谈文件技术要求的响应情况，明确的答复“响应”、“部分响应”或“不响应”，并申明与技术要求的偏差和例外。特别对有具体参数要求的指标，报价人必须提供所投产品的具体参数值。对于“响应”的条款，应指出详见总体方案建议书或附件中哪一个具体章节，否则即使在其他文件中有相关的说明，也将被视为应答不够充分、完整。“部分响应”应分别回答响应部分和不响应部分的原因，“不响应”应回答出不响应的原因，对于“部分响应”或“不响应”条款， 如若需要平台二次开发，请简要总结，逐条详细说明，并提出解决偏离的详细方案。应答部分均需要对应技术方案的详细章节。
报价人应对技术规范基本要求，提出遵守声明。
除本附件列出的偏差获询价人许可外，在合同签订后，所有不符合技术规格要求的项目，报价人必须加以纠正。
（十五）、 项目实施方案大纲
报价人应根据竞谈文件充分理解项目的建设要求，给出全面的解决方案，应附有详细的系统设计方案与实施方案。并提供详细的设备配置清单及方案和投标报价表。技术文件至少包含以下内容（须按以下序号顺序）：
(1) 项目理解（至少包含系统建设项目的背景、建设目标、建设条件、建设内容等）
(2) 技术架构
(3) 平台建设方案
(4) 项目安全方案
(5) 项目建设实施方案
(6) 测试及部署
(7) 项目验收
(8) 培训
(9) 服务及售后支持（包括服务内容及措施。服务方案应包含验收前、保证期内和保证期外的服务内容及措施，并附保证期外的售后服务收费标准，以便评标参考。须附售后服务机构的名称、地址及联系方式，并单列报价人在北京的售后服务机构的名称、地址及联系方式。）
(10) 其它相关信息及合理化建议；
(11) 投标文件附件。投标文件附件由报价人视需要自行编制，规格幅面应与正文一致，附于正文之后，与正文统一编目编码装订。
(12)
信用承诺书
为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（分包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：
（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成分，并对信息的真实性负责。
（二）及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。
（三）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。
（四）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。
（五）守合同、重信用，诚信履约，自觉接受中交集团及项目单位、社会公众、新闻舆论的监督。
（六）自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为，自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任。
（七）已认可并遵守中交集团及项目单位关于黑名单和重点关注名单“一处失信、处处受限”联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。
（八）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交集团员工及其亲属（投标单位属于中交集团下属企业除外）。
（九）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。
不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。
不得向项目单位员工打听涉及中交集团、项目单位的商业秘密；在中交集团、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。
其他廉洁要求：无。
（十）本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。
法定代表人签名：
单位名单（盖章）
年 月 日物资信息
序号
设备物资名称
设备物资说明
数量
单位
1
技术服务
1
批
2
软件平台
1
套
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