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2024036三、采购内容:校园下半年绿化打草、修剪、清运垃圾等,约190个工时(含机械用具、运输车等)四、中标人:咸宁市源茂装饰工程有限公司五、中标价:56678元六
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采购内容:校园下半年绿化打草、修剪、清运垃圾等,约190个工时(含机械用具、运输车等)。4.采购预算价:58430元(据实结算)二、供应商资格要求1
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竞价步长为1000元。一、工程内容(见工程清单):本工程为包工工程,即包工、包料、包机械用具、包工期、包验收通过。包含铝合金门窗、线路安装、吊顶、地面铺瓷砖等工程量,以实际工程量为准
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。1.项目管理制度内容完整
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采购内容:校园绿化、草坪的修剪、打草、清运垃圾等,人工约202个工时(含机械用具、运输车等)。四、中标人:咸宁市源茂装饰工程有限公司五、中标价:58626元六
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。1.项目管理制度内容完整
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采购内容:校园绿化、草坪的修剪、打草、清运垃圾等,人工约202个工时(含机械用具、运输车等)。4.采购预算价:60440元(据实结算)二、供应商资格要求1
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强碱溶液清洗PVC地板,禁止使用不适当的工具和锐器刮铲或损伤PVC地板,禁止使用坚硬、粗糙的清洁工具或机械用具,若因清洗维保不当造成采购人PVC地板有明显损坏的,由中标人承担赔偿责任。4
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。1.项目管理制度内容完整
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。项目管理制度内容完整
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。项目管理制度内容完整
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。项目管理制度内容完整
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。项目管理制度内容完整
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竞价步长为1000元。一、工程内容(见工程清单):本工程为包工工程,即包工、包料、包机械用具、包工期、包验收通过。包含土建和墙面装饰,建筑面积148平方米
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竞价步长为1000元。一、工程内容(见工程清单):本工程为包工工程,即包工、包料、包机械用具、包工期、包验收通过。包含土建和墙面装饰,建筑面积148平方米
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。(1)项目管理制度内容完整
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标注清晰,物品归类有序。生熟用具分开,不得混用,餐后及时打扫地面、台面、柜面卫生,刀具、机械用具、盛用器皿等定位存放,保持炊具、灶具清洁卫生。4.5.3定期进行除“四害”防治
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并定期进行消毒,放于指定位置。厨房每餐后台面、地面要及时擦扫干净,刀具、机械用具、盛用器皿等用后热水洗净,擦干保存,定期消毒处理。(未按规定执行的
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。严格按照招标人及业主,施工图图纸要求进行施工
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刀具等严格区分,不得混用。③厨房每餐后台面地面要及时擦扫干净,刀具、机械用具、盛用器皿等用后热水洗净,擦干保存。④厨房排水保持畅通,污水及时倒入污水池
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。1.项目管理制度内容完整
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严格区分生、熟食物的容器、刀具、墩子等。餐后及时擦扫地面、台面、柜面、刀具、机械用具、盛用器皿等,定位存放,保持干净干燥。保持排水畅通,不积存脏水污物
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格型号数量(单位)单价(元)总价(元)2其他农作物副产品机械类天盛采购10台农用机械用具1.00(批)243,200.00243,200.00合同包3(基础设施类)
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按每层楼高4m,作业宽度4m进行计算。6、临时工程:本工程因施工机械用具及主要建筑材料管材等的堆放考虑,拟在镇区空闲地处设置临时工棚进行堆置
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。严格按照招标人及建设单位要求,保证通过一次性验收
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本项目含税采购上控价为肆拾万元整(人民币400000.00元)。报价包含材料、加工制作、人工、安装调试、机械用具、技术服务费、管理费、利润、税金等相关全部费用;本项目按交钥匙工程进行报价
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具体做法详见《临时设施相关做法图》M23200(包工包机具)项目仅提供混凝土、水泥、砂石,其他材料机械用具均由投标单位自理设备基础(消防水池)1.部位:消防水池桶底座2.尺寸
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刀具等严格区分,不得混用。4、厨房每餐后台面地面要及时擦扫干净,刀具、机械用具、盛用器皿等用后热水洗净,擦干保存。5、注重食品品质、服务质量、就餐环境的标准化
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中国安能集团第一工程局有限公司\南宁分公司,就中国安能一局南宁分公司平江项目部施工机械用具采购项目通过询价方式进行采购,按规定程序进行了开标、定标
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打草及清运3.采购内容:校园绿化、草坪的修剪、打草、清运垃圾及清洗水池等(含机械用具、运输车洒水车等车辆),人工约245个工时。4.采购预算价
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刀具等严格区分,不得混用。4、厨房每餐后台面地面要及时擦扫干净,刀具、机械用具、盛用器皿等用后热水洗净,擦干保存。5、注重食品品质、服务质量、就餐环境的标准化
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项目包括:滤池滤料挖出、滤头维修、滤料回填,过程材料的吊运以及其他机械用具准备。(实际情况及作业方案需由供应商至现场进行勘察)质量要求
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。1.项目管理制度内容完整
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。严格按照招标人及业主,施工图图纸要求进行施工
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。1.项目管理制度内容完整
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项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。1.项目管理制度内容完整
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。5.工期要求:工程暂定计划进场时间2023年12月24日
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。严格按照招标人及建设单位要求,保证通过一次性验收
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成交供应商自行承担在此期间产生的一切费用。包含但不限于移载过程中树苗、交通工具及机械用具等费用。3、意向供应商资格要求:3
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。5.工期要求:投标人中标后根据招标人的要求时间进场施工
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超过100元的需书面申请经招标人同意且审核后按实结算。本项目投标人的报价应包括但不限于人工费、机械用具费、培训费、保险费、辅材辅料、管理费、利润、税金及完成本项目所需发生的一切费用
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。严格按照招标人及建设单位要求,保证通过一次性验收
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其中包材料包含且不限于合同范围内各项工作所需主材及辅材及施工机械用具均由中标人自购、加工。严格按照招标人及业主,施工图图纸要求进行施工
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请人的工资费用从承包方承包费中扣除(包括机械费用、按实结算)。5、服务中标单位所有的机械用具均由中标单位负责。所聘请人员安全责任均由中标单位负责。发包方每年向中标方支付机械用具
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实行“半包”服务方式。2.本项目投标报价应包括但不限于人工费、机械用具费、培训费、保险费、辅材辅料及主材零部件费(300元以内)、管理费
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刀具等严格区分,不得混用;7.厨房每餐后台面地面要及时擦扫干净,刀具、机械用具、盛用器皿等用后热水洗净,擦干保存;8.厨房排水保持畅通,污水及时倒入污水池
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本次我们需在农高区建设无人农场1个,采购所需系列配套机械用具等。(详见采购文件)6、合同履行期限:合同签订之日起1年7、本项目是否接受联合体投标
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地上0.5m,地笼结构主筋用12#钢筋,C30混凝土,地埋三项铜芯电缆80m,所有机械用具由乙方负责。现通过皇城农村产权交易服务站进行交易
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成交供应商自行承担在此期间产生的一切费用,包含但不限于移载过程中树苗、交通工具及机械用具等费用)。3意向供应商资格要求:3.1意向供应商应依法设立且满足以下要求:(1)须具备有效的营业执照
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项目包含对格栅栅板的更换与安装、对格栅其他主要部件进行检查更换、设备检修所需的运输以及其他机械用具。(实际情况及作业方案需由供应商至现场进行勘察)质量要求:项目验收符合国标及企业标准