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采购人根据《长沙市天心区市政设施维护中心市政维护服务单位工作管理办法》按月度考核验收(其中11565元作为季度绩效考核款,每月考核款为3855元),按季度支付合同价款
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采购人根据《长沙市天心区市政设施维护中心市政维护服务单位工作管理办法》按月度考核验收(其中26064元作为季度绩效考核款,每月考核款为8688元),按季度支付合同价款
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采购人根据《长沙市天心区市政设施维护中心市政维护服务单位工作管理办法》按月度考核验收(其中17340元作为季度绩效考核款,每月考核款为5780元),按季度支付合同价款
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采购人根据《长沙市天心区市政设施维护中心市政维护服务单位工作管理办法》按月度考核验收(其中31770元作为季度绩效考核款,每月考核款为10590元),按季度支付合同价款
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采购人根据《长沙市天心区市政设施维护中心市政维护服务单位工作管理办法》按月度考核验收(其中17388元作为季度绩效考核款,每月考核款为5796元),按季度支付合同价款
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3395.0000;3,395(页)¥1.00¥3,395.00A42第一季度绩效考核资料铜版纸封面及装订,采购数量:26.0000;26(册)¥20
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电子卖场(定点服务)二、需求明细编号项目需求数量计量单位1第一季度绩效考核资料印刷(共7项内容)3,862页2第一季度绩效考核资料铜版纸封面及
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7工期:自合同签订之日起365日(若中标人通过招标人每季度绩效考核,招标人有权按照中标价续签1年期合同)。2.8质量标准:合格2
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服务要求:工程造价咨询成果文件应符合:《建设工程造价咨询成果文件质量标准》,服务质量实行季度绩效考核。成果文件应符合:结算审核误差率不允许超过1%;如最终结算认证了超出
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第1次分期支付金额为951000元,所占总合同金额百分之100,说明:按照季度支付,季度绩效考核结果将作为当季度运维服务费支付的依据,每季度拿出当季运维服务费的20%作为季度绩效考核经费
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经采购人确认后支付服务费用;第四季度结束中标人向采购人提交验收评估报告后,采购人根据绩效考核结果结清服务费用。季度绩效考核为优秀的按100%支付,绩效考核为良好的按95%支付,绩效考核为合格的按90%支付
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学校(公办)占40%(考核标准见附件1,附件2)。每季度末,甲方对运维公司季度绩效考核情况进行汇总(县属学校考核情况直接报甲方,教育集团负责汇总成员学校中公办学校考评情况后报甲方)
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省、市等法律法规及有关行业标准、规范,在绩效考核工作完成后编写年度及季度绩效考核报告(报告需计算出可用性服务费及运营维护费)、根据考核实际需要提供水质检测报告
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。②每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,甲方有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。②每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,甲方有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。②每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,甲方有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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2.5.1.2季度考核支持各层级单位在系统中实施季度考核流程,或导入季度绩效考核结果。102.5.1.3年度考核支持各层级单位在系统中实施年度考核流程
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加强团队协作,本项目服务费用实行季度考核(占合同年度金额的90%)+季度绩效考核奖励(占合同年度金额的10%)相结合的模式进行发放
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。5.每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,采购人有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。5.每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,采购人有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。5.每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,采购人有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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程序第二章考评对象和形式第四条由甲方安全保卫科负责对乙方进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合,集中考核与动态考核相结合。年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评
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第二章考评对象和形式第四条由学校保卫科负责对聘用的保安公司进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合,年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评
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回收不少于2000份有效问卷。本项目需提交以下成果:(一)服务外包项目季度绩效考核报告,共4份,含Word版、PDF版、纸质版,考核成果提交时间为本季度结束后的7天内
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80-89分为“良”,80分以下为“差”。2.考评等次为“优”当季度绩效考核金按100%发放,考评等次为“良”当季度绩效考核金按80%发放
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甲方每季度组织一次对物业服务和锅炉运行服务项目绩效评估。2.物业服务项目人员数量应达到必要的工作要求。季度绩效考核时,首先由投标人负责人汇报人员思想动态、服务保障完成情况、考勤管理情况
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2.燃气供应服务和锅炉运行服务项目人员数量应达到必要的工作要求。季度绩效考核时,首先由投标人负责人汇报人员思想动态、服务保障完成情况、考勤管理情况
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3.考核实施。考核整体分数共100分,每个服务周期(4个自然月)内季度绩效考核平均分必须达到90分以上才符合绩效考评要求。分值将按照优秀(90分以上
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指导,对员工进行业务培训,对现场实施进行监督、检查,考核结果直接作为季度绩效考核依据。分级管理模式公司设立负责人1名,行政人员1名,技术人员1名
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年底根据年度绩效考核情况决定供应商所获得“年度绩效考核金”金额。A:季度绩效考核。绩效考核得90分(含)以上,全额支付本季度管理费;绩效考核得80分(含)以上90分(不含)以下
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第二章考评对象和形式第四条由区教育局安全保卫科负责对聘用的保安公司进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合,集中考核与动态考核相结合。年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评
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年底根据年度绩效考核情况决定供应商所获得“年度绩效考核金”金额。A季度绩效考核:绩效考核得90分(含)以上,全额支付本季度管理费;绩效考核得80分(含)以上90分(不含)以下
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年底根据年度绩效考核情况决定供应商所获得“年度绩效考核金”金额。A:季度绩效考核。绩效考核得90分(含)以上,全额支付本季度管理费;绩效考核得80分(含)以上90分(不含)以下
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并协助完成道路交通安全宣传相关日常工作。为保证及提升日常运营效能,采购人将对运营团队成员进行季度绩效考核及全年评价考核。考核方案将通过自评、运营服务公司评价
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由物业公司于下一季度的第一个月的15日之前开发票申请上季度物业管理服务费。2.3季度绩效考核结果将作为当季度服务费用支付的重要依据,每季度拿出服务费用的10%作为绩效考核费用
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给予及时的指导和帮助。第五章考核的评价及结果应用第八条每季度末,甲方对乙方季度绩效考核情况进行汇总,就考核数据进行充分沟通,保证绩效考核数据的准确和完整
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给予及时的指导和帮助。第五章考核的评价及结果应用第八条每季度末,甲方对乙方季度绩效考核情况进行汇总,就考核数据进行充分沟通,保证绩效考核数据的准确和完整
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每季度所有常规和临时考核得分的算术平均值作为每季度的绩效考核得分,每季度绩效考核得分的算术平均值作为每年的绩效考核得分。可用性付费纳入运营期绩效考核的比例为30%
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赤峰市红山区数字化专业人才实训培训服务项目招标文件(2023081601).pdf季度绩效考核办法(1)
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第二章考评对象和形式第四条由区教育局相关科室负责对聘用的保安公司进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合,年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评
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第二章考评对象和形式第四条由区教育局相关科室负责对聘用的保安公司进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合,年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评
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80-89分为“良”,80分以下为“差”。2.考评等次为“优”当季度绩效考核金按100%发放,考评等次为“良”当季度绩效考核金按80%发放
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第二章考评对象和形式第四条由学校相关科室负责对聘用的保安公司进行绩效考核。第五条考评的形式采取年绩效考核与季度绩效考核相结合,年绩效考核以季度绩效考核为依据年度进行总评
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服务期限:服务年限5年,若第一年完全满足招投标文件要求,且每季度绩效考核评价合格,方可继续执行下一年度合同。3.服务地点:吴川市中医院4
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综合部下发绩效考核通知及相关考核表,明确具体时间节点要求,组织各部门开展季度绩效考核工作。(2)各评价人员收到通知后,应在规定时间节点完成对人员的绩效评价
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服务单位在整改期限内未能完成整改的,区园林局有权根据考核结果全额扣除当季服务费;季度绩效考核分数在整改前得分累计四次或连续两次低于60分(不含60分)的
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。(5)每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,采购人有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。(5)每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,采购人有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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相关人员资料文件存档,手续资料是否齐全、合规一并纳入本项目考核。(5)每季度绩效考核采取百分制,每扣1分,采购人有权从应付款项(管护费)中扣除200元
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5.3验收要求和验收标准后湖园区范围内基础设施运维项目考核办法一、考核方式方法1、季度绩效考核结果将作为当季度维护费用支付的重要依据。甲方成立3-5人的考核小组