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张家口市桥西区西苑路3号(原沈家屯镇政府院内)(3)服务期限:一年。(4)付款方式:以签订合同为准,参考考核方法。2.2采购范围:食堂、物业服务。3.投标人资格要求3.1本次采购对投标人的资格要求如下
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专业技能、服务态度和廉洁自律情况、集采机构行为规范性等情况进行考核。四、考核方法通过单位自查自评、现场监督考核、抽查项目资料、核对公告信息、征集评价意见等方式进行
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发动机尾等特征信号仿真、典型环境光学特性仿真,为多种可见光特征信号抑制技术及考核方法研究提供必要支撑。主要功能包括飞行器光谱特性仿真、典型作战环境可见光光谱特性仿真
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jsp完成在线报名;2.由人事处牵头,与用人科室一起对符合基本应聘条件人员进行考核。考核方法:根据报名情况决定后续考核方式;3.通过考核人员参加入职体检;4
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8.1.10甲方有权根据客观实际和工作需要,制定出台或调整管理制度或考核方法,乙方须无条件服从管理并执行到位。8.2乙方的权利和义务8.2
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8.1.10甲方有权根据客观实际和工作需要,制定出台或调整管理制度或考核方法,乙方须无条件服从管理并执行到位。8.2乙方的权利和义务8.2
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落实云南省政府采购领域营商环境不良行为清单情况,廉洁自律情况进行考核。四、考核方法考核工作采取定性与定量、自查与核查相结合的方式
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张家口市桥西区西苑路3号(原沈家屯镇政府院内)(3)服务期限:一年。(4)付款方式:以签订合同为准,参考考核方法。2.2采购范围:食堂、物业服务。3.投标人资格要求3.1本次采购对投标人的资格要求如下
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则扣除本月全部费用,不再支付(如果中选供应商连续2个月考核低于60分,终止合作。具体考核方法详见附件)。1.6保质期:供应商配送的生鲜原料必须为当日采购
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泵站生产区机电、金属结构和自动化调度系统设备等的安全生产技术指导和日常养护工作。三、考核方法1、本考核采用月考核的方式。月考核由市南水北调中心组织;安全生产技术指导及日常养护单位配合完成考核
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须列入负面清单供应商,至少于一年内停止与其产生新的合作。第六条供应商考核方法1.质量及安全方面(1)所供产品出现质量问题,经调换(及时处理)未对公司造成影响
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须列入负面清单供应商,至少于一年内停止与其产生新的合作。第六条供应商考核方法1.质量方面(1)所供产品出现质量问题,经调换未对公司造成影响,单次扣1-3分
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地面晚清洗;10、外勤工作;11、主管工作;12、保洁员奖励(每人100元/月)(二)考核方法:第9页1、总务科考核:每月汇总护理部和院感科考核评分,并根据投诉酌情扣分
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列入负面清单供应商考核扣分高于16分或单项扣10分的,列入负面清单供应商,停止继续合作。(二)供应商考核方法1.原辅材料供应商考核方法1.1质量方面(1)所供产品出现质量问题,及时调换
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询问质疑答复、内部监督管理制度建设、采购效率及节资效果、从业人员教育培训等情况。四、考核方法单位自查自评、抽查项目资料、核对公告信息,日常监督检查等方式进行。五
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1项目概况:项目估算金额570万元,具体工作内容详见公告附件《技术要求及考核方法》。2.2招标范围:最高限价:570万元(不含税)。价格不包含增值税(结算开票税率为
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从业人员培训等情况。5、政府采购电子化交易平台网上商城运行情况。四、考核方法考核采取单位自查、书面审查和现场检查相结合的方式进行。五
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询问、质疑答复情况;7、内部监督管理制度建设及执行情况;8、四类问题。四、考核方法本次考核采取单位自查、现场审查、民主测评相结合的方式进行。五、工作成效及存在问题1
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制定一体化服务规范标准;梳理并提出集团对外服务的总体要求,给出服务评价与考核方法,形成集团层面通用性、高度提炼共性的管理标准。2.预算:20万元(含税)。三
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列入负面清单供应商考核扣分高于16分或单项扣10分的,列入负面清单供应商,停止继续合作。(二)供应商考核方法1.原辅材料供应商考核方法1.1质量方面(1)所供产品出现质量问题,及时调换
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考核内容基础工作、项目执行、政策落实、服务质量、遵纪守法等。四、考核方法监督考核采取被考核单位自查和考核组检查相结合方式。五、工作成效及存在问题1
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采购业务开展情况为35分,考核评分为35分;4、服务质量为20分,考核评分为18分。四、考核方法通过现场实地检查、查阅招投标资料方法进行考核评估。五、工作成效及存在问题1
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质疑答复情况;6、内部监督管理制度建设及执行情况;7、优化营商环境任务的落实情况。四、考核方法本次考核采取单位自查自评、现场检查和财政局书面审查相结合的方式进行。五
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采购文件评审因素和评审标准是否量化、细化,询问答复和协助质疑答复情况。四、考核方法以交易中心自查与考核小组考核相结合、定性与定量相结合、全面了解情况与重点抽查相结合方式进行
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询问质疑答复、内部监督管理制度建设、采购效率及节资效果、从业人员教育培训等情况进行考核。四、考核方法通过单位自查自评、现场监督考核、抽查项目资料、核对公告信息等方式进行
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采购项目内容、服务期及服务范围”、“二、项目预算清单及报价要求”、“三、考核方法”进行评审:(1)包括以上3项内容,相应内容能够符合项目需求
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质疑答复情况;6、内部监督管理制度建设及执行情况;7、优化营商环境任务的落实情况。四、考核方法本次考核采取单位自查自评、现场检查、书面审查和问卷测评相结合的方式进行
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2025年各区完成市级成效复核比例不少于30%,市级成效复核截止时间为2026年12月31日。1.6.考核方法:附《厦门市排水管网正本清源改造成效复核工作办法(试行)》2
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并最终形成科学合理的评估报告。3.评估报告应客观、公正、全面,包含考核内容、考核方法、调查研究、数据采集及处理、结果分析等内容,并应提出合理化的建议措施
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方案内容包含①服务团队人员保障方案②人员安排及职责;③驻场服务人员培训方案;④监督机制和服务考核方法;⑤维护人员现场管理机制。以上5项内容,每项分析完整全面、与项目需求吻合、思路清晰
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且该差额惩罚为一次性扣除,支付现金或扣除相应保证金,如第二标也无故放弃,按第三标执行,差额考核方法按前述处理。以此类推,如无接替者,按市场议价执行。7.2中标方服务质量考核管理
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主要包括政府采购工作执行情况、政府采购工作效率、政府采购工作质量、投诉举报情况。四、考核方法以单位自查自评,县财政局书面审查和现场检查相结合的方式进行。五
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员工除必须资格外再无其他相关资格的得3分;未提供人员详细说明资料的不得分。投标人应根据本项目提供采购人对自己的考核方法及对应的惩罚措施;有针对考核措施和后续调整措施,能够达到不断提升服务的目标
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安全保卫管理25分;4、绿化养护管理5分;5、会务、打复印和服务响应25分。2.物业管理考核方法:(1)物业管理考核形式:每年进行4次全面的考核评定
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来上班的保洁人员信息必须提前一个月报招标人备案。(六)考核制度:1、考核内容:详见附件2、考核方法根据本项目保洁工作内容,每季度招标人组织相关人员会同成交供应商管理经理进行联合检查
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质量要求:按服务内容要求保质保量完成,并以专家评估方式,根据考核方法对服务内容完成情况进行评价打分。五、评审专家(单一来源采购人员)名单
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质疑答复情况;内部监督管理制度建设及执行情况。四、考核方法通过单位自查、现场审查、查阅实证资料、抽取项目等方式进行考核。五
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3.对“南乐县政府采购中心2023年政府采购项目自查报告”及有关资料进行审查。四、考核方法书面考核和现场考核相结合。五、工作成效及存在问题通过对南乐县政府采购中心
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为本项目总结经验做法作宣传。5.乙方每月提供乡镇验收签字台账作为请款材料给到甲方。七、绩效考核方法及标准1.具体考核方法:随机抽取不低于2%的服务对象
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服务质量和业绩、执行法律纪律情况、信息统计等5类19项指标进行监督考核。四、考核方法通过单位自查自评、现场监督考核、抽查项目资料、核对公告信息、征集评价意见等方式进行
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管理办法、服务内容等进行修订完善的权利。后勤保障中心及有关科室负责考核工作。考核方法如下:1)首先采购人按科室为单位,每月对各科室物业服务人员每人进行100分制的考核
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新活动,吸引顾客(5分)2.积极利用科技手段,提高服务效率与顾客体验(5分)二、考核方法1.定期检查:每月至少进行一次全面检查,按照上述标准逐项评分。2.顾客反馈
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来上班的保洁人员信息必须提前一个月报招标人备案。(六)考核制度:1、考核内容:详见附件2、考核方法根据本项目保洁工作内容,每季度招标人组织相关人员会同成交供应商管理经理进行联合检查
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年度工作计划、寒暑假工作计划及其他专项治理工作计划,并有具体的落实措施与考核方法。1.2.2.3有详细的各专业工作监督制度,对管理、保洁
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能够达到不断提升安保服务质量的目标、得10分;考核方法及对应的奖惩措施全面完整、能够对各阶段的工作管理内容进行考核的
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采购文件评审因素和评审标准是否量化、细化,询问答复和协助质疑答复情况。四、考核方法本次考核在政府集中采购中心自查基础上,采用问卷调查、随机抽取项目检查
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服务质量和服务标准提供针对本项目服务质量的承诺文件和服务标准说明,包含对于服务质量的考核标准及考核方法说明。二、应急情况处理方案:提供针对本项目的应急情况处理方案
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资金节约率和采购效率情况、询问情况、服务质量情况、信誉状况、省重点任务落实情况等方面。四、考核方法采用集采机构自查与考核小组考核相结合、全面了解情况与重点抽查相结合的考核方式开展工作
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采购效率;采购文件资料归档;询问和质疑处理;从业人员职业素质和专业技能及廉洁自律等。四、考核方法考核方法采用单位自查、书面审查、现场考核、服务对象意见收集等方式。五
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采购文件评审因素和评审标准是否量化、细化,询问答复和协助质疑答复情况。四、考核方法本次检查采用集中采购机构自查与财政部门检查小组核查相结合、定性与定量相结合