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服务作业流程不够清晰的得1分;方案不可行或者未提供得0分。6.保洁人员配备方案(5分):从各投标人配备的保洁人员平均年龄、分区域清扫保洁、时间和人员配置表
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商
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布局不太合理,不太符合项目实际需求或存在不足,得5分;未提供,不得分。10(3)人员配备方案根据响应单位针对本项目提供的人员配备(主要指“3
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设施设备优化安装、市场规范箐》(2)开业指导:包含项目开业宣传方案、营销方案、开业人员配备方案、开业物料设计、文化墙内容设计、设施设备、导示标牌规范等。(3)运营管理指导
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可行性不高,无保护措施的得1分;该项未见阐述不得分。3、人员配备方案(5分)投标人针对项目需求提供技术及安装人员配备方案,内容包括但不限于人员配备数量
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17报价人须在报价文件中提供全面、详细、科学、可行的施工方案、人员配备方案、应急应对方案等,上述方案将作为本项目的重要评审依据
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2服务要求—第一部分技术服务要求—(三)服务保障—1.人员配置要求中的1.6供应商需提供各岗位人员配备方案及管理人员的工作范围、岗位职责、工作标准、考核标准及实施方案
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或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。8人员配备方案10供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案
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或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。8人员配备方案10供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案
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或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。8人员配备方案10供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案
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或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。8人员配备方案10供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案
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或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。8人员配备方案10供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案
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或与行业惯例不符;不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。8人员配备方案10供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案
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(7)最近一年度审计报告或财务报表(复印件)。5.服务方案及服务承诺(包括人员配备方案、常规工作流程、应急响应预案、专人对接方案、质量保障措施、内部管理制度
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商采购成本价
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商采购成本价
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商采购成本价
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供应商提供的服务能够至少达到以上要求,同时明确详细的服务方案(包括项目具体实施方案、人员配备方案、拟投入的设施设备方案、服务响应方案、质量保证体系、紧急情况及突发事件处理方案
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商采购成本价
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3.证明投标人履约能力的资料:(1)机构介绍(2)机构优势(3)项目管理制度(4)人员配备方案(5)应急保障措施及方案(6)技能培训项目业绩等。4.培训服务方案及服务质量承诺
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3.证明投标人履约能力的资料:(1)机构介绍(2)机构优势(3)项目管理制度(4)人员配备方案(5)应急保障措施及方案(6)技能培训项目业绩等。4.培训服务方案及服务质量承诺
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4分,第二档良好3-2分,第三档般1分:不提供不得分)。提供详细的指导安装调试及人员配备方案。(本项5分,根据响分)应方案,将评价分为三档,第一档优秀5-4分
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3.证明投标人履约能力的资料:(1)机构介绍(2)机构优势(3)项目管理制度(4)人员配备方案(5)应急保障措施及方案(6)技能培训项目业绩等。4.培训服务方案及服务质量承诺
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商
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施工建设组织方案评审点、运行、维护(含维修、更换)服务方案评审点、组织机构设置及人员配备方案评审点、移交方案评审点等评审因素不占优势)各投标人综合得分由高到低排序如下
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(2)施工安装服务投标单位应在投标文件中提供本项目供货方案、安装人员配备方案。中标单位须安全文明施工,不得影响学校教育教学活动
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专家根据供应商提供的方案进行比较打分:①对本项目的理解和认识;②服务目标定位;③人员配备方案;④工伤、人身意外、劳资纠纷管理措施;⑤工作岗位规章制度
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由本项目资格审查小组对符合条件的意向竞租方的食堂管理运营业绩、经营管理方案、人员配备方案、装饰装修方案、租金报价等进行综合评议,综合评议得分最高(排序第一)的意向竞租方为承租方
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商。采购成本价
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林区林木砍伐实施方案;2.林区林木种植实施方案;3.整体进度安排、现场作业人员配备方案;4.安全保证措施方案;5.了解项目背景、分析本项目特点及难点
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包括但不限于组织机构设置、人员配备、人员分工、岗位职责:组织机构设置及人员配备方案涵盖并多于以上4项内容,且结合本项目的需求,对所提供的方案内容逐条展开并阐述
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商)
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商)
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具体内容如下最低价相同的情况,评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商确定为成交供应商
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会议、备忘录等形式予以明确。5、乙方在本合同签署后10日内根据项目人员配备方案配置农业种植、运营管理团队,明确项目负责人,并将项目人员资料向甲方提交报备
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方案仅有简单描述且无法满足采购需求的1分;8、未提供不得分。6人员配置方案5人员配备方案包括但不限于现场管理调度人员、装卸人员、搬运人员、运输人员
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评审细则技术部分供货、安装方案“根据供应商所提供的供货、安装方案中的工作人员配备方案,供货及安装进度计划,安装过程中与其他相关人员的协同配合方案等内容进行综合评定;满分8分
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较合理的得2分;计划可行性一般的得1分;未提供不得分。2)根据供应商提供的供货方案、技术保障方案及人员配备方案进行综合评审。方案科学、合理、有针对性的得4分;方案较科学
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不符合采购人需求)。拟投入本项目人员配备(20分)针对本项目提供本项目①人员配备方案、②服务人员各岗位职责,方案实施步骤明晰、实施过程中有规范的管理的每项得10分
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进度控制、投资控制、合同信息文档管理等方面提出详细监理规划并提出监理人员配备方案。自合同签订之日起1825日符合国家、行业标准、四川省地方标准规定的验收标准
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具体如下:序号原评分细则内容分值(分)现调整后的评分细则内容分值(分)1养护人员配备方案:1)养护项目负责人1人:同时具有本科学历和园林绿化中级及以上职称证
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术方案12包括但不限于①产品技术方案②质量及进度控制方案③设备安装施工方案④项目人员配备方案⑤质量保障方案⑥验收服务方案等,以上内容每提供一项得1分
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按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法,具体内容如下评审人员根据各供应商提供的服务方案、人员配备方案及应急措施进行横向对比,服务方案、人员配备方案及应急措施最优的供应商,确定为成交供应商
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四、服务要求1.供应商应根据本项目的实际需求提供技术响应方案和人员配备方案,在工作内容和工作量不变的情况下,采购人不再支付因供应商方案不完整而发生的任何费用
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总体质量控制及质量保证方案和措施,否则不合格。人员配置有满足项目需求的人员配备方案,有具体的岗位职责且分工明确,否则不合格。绿色设计与生态理念有且切实可行的生态理念与措施
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不符合采购人需求)。拟投入本项目人员配备(20分)针对本项目提供本项目①人员配备方案、②服务人员各岗位职责,方案实施步骤明晰、实施过程中有规范的管理的每项得10分
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不符合采购人需求)。拟投入本项目人员配备(20分)针对本项目提供本项目①人员配备方案、②服务人员各岗位职责,方案实施步骤明晰、实施过程中有规范的管理的每项得10分
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方案内容不详细、不具体或缺乏可行性的,每项扣1分,未提供的不得分。212、人员配备方案1.针对本项目提供具体的(1)人员配备方案(2)人员分工职责明细方案等进行逐项详细说明
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能够规范客户投诉的处理,确保客户的投诉能及时、合理、有效地得到解决。(4)人员配备方案1)经理应具有大学专科(含)以上学历,有5年以上餐饮管理经验
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科学合理,可操作性强,能达成采购人对建设成效予以有效评价的实施目标。3.2人员配备方案。磋商供应商根据采购文件要求和本项目特点组建团队,要求团队人员数量充足