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“创新质量管理”、“针对本项目现状调查、重点难点分析及解决措施”、“环卫人员培训方案”、“过渡交接计划安排与组织实施方案”、“劳保用品、工具配置方案”
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中标人负责其派出的服务人员的劳动报酬及福利待遇等。7、中标人应制定详细人员培训方案,每年免费为采购方进行产品现场技术培训两场以上;并且可按采购方要求不定期进行远程培训
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公用设施设备相关管理制度等。(2)制定项目实施方案,主要包括:交接方案、人员培训方案、人员稳定性方案、保密方案等。(3)制定物业服务方案,主要包括
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2024年6月18日澄清内容:P32页中招标文件要求投标人提供的人员培训方案,旨在考查投标单位内部培训体系,投标人是否具备岗前培训服务能力
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公用设施设备相关管理制度等。(2)制定项目实施方案,主要包括:交接方案、人员培训方案、人员稳定性方案、保密方案等。(3)制定物业服务方案,主要包括
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(①供货进度计划、②安装方案、③突发事件应急方案、④备品备件供应方案、人员培训方案)。(1)方案详细、完整,针对性强,完全满足项目实施需要的得12分
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每缺少一项扣3分,每项内容只有简单描述无实质性内容的扣0.1-2分,未提供的不得分)人员培训方案(20分)供应商应结合本项目实际情况及特点,提供针对本项目的人员培训方案
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每缺少一项扣3分,每项内容只有简单描述无实质性内容的扣0.1-2分,未提供的不得分)人员培训方案(20分)供应商应结合本项目实际情况及特点,提供针对本项目的人员培训方案
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缺乏针对性,提出的措施有待完善的,得6分;未提供的不得分。9安保人员培训方案10投标人提供安保人员培训方案,包括但不限于保安职业道德、军事技能
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根据供应商在产品保修、备品备件、维护响应时间、定期回访、售后服务方案、人员培训方案、产品的应急预案措施等方面的承诺进行打分。供应商的售后服务体系科学
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上海茸景信息技术有限公司产品技术参数无负偏差;项目实施方案较为全面;项目质量保证措施较为全面合理;人员培训方案较为全面;售后服务基本全面。九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系1
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材料选用等有确保工期的具体措施和相关制度且方案内容描述不详细,要点不突出的得1分;没有得0分。7、人员培训方案(5分)根据供应商提供的人员培训方案情况,方案包括但不限于培训的时间地点
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明和采购需求”为本次项目服务的工作标准和技术要求。培训针对本项目人员的管理服务及人员培训方案,内容设置完整,人员配置合理齐全,有岗位职责并满足采购人需求
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我公司承诺于合同签订后日历天内供货至采购人指定地点,并安装调试完毕且验收合格。四、技术支持与服务承诺1、人员培训方案(如有)2、质量保证及售后服务承诺3、供应商认为需要提供的其他内容五、资格证明文件及相关资料1
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方案不完整或不符合项目情况得1分,未提供的不得分。七、各项管理制度及人员培训方案(6分):针对本项目建立各项管理制度、有人员考核措施,针对各岗位制定培训计划
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限公司等多个投标人技术部分“项目运作管理方案”中的“监督检查”和“奖惩办法”、“人员培训方案”中的“相关培训图片”和“培训资料”等客观量化评审因素存在未按评审标准进行评审
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有相关叙述但未贴合本项目实际需求得1分,未提供的得0分。3、更正事项:二、人员培训方案更正前内容:供应商对以上每个部分内容进行了阐述且满足采购需求得3分
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须提供持证人员投标截止日期前半年内任一个月在本单位购买社会保险证明、,否则不得分。104人员培训方案根据投标人对人员的培训方案进行评审:1、培训方案完善、合理
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维护等工作需要,保障系统正常运行和相关业务的顺利开展。(2)投标供应商应根据实际情况,详细制定人员培训方案,培训方案应包括培训目的、培训时间安排、人数、次数、教材(列出培训教材基本内容)
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④环境保护措施;4)供应商应结合本项目编制项目组织机构管理方案,应包括①人员的职责划分、②作业人员培训方案、③内部自行监督考核制度;5)供应商应结合本项目编制项目应急预案
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活动和器材保障方案、安保工作方案、应急处理方案、宣传推广方案、后勤保障方案、人员培训方案等。主要标的数量:1主要标的单价:3828000.00元合同金额
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三档(8.1-12分):方案较完善、详细、科学、可行,部分内容有针对性;含有人员培训方案、投诉与回访记录等内容。经评审,能较好满足本项目服务需求及评审因素要求
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采购内容为一体化产房病区内12间病房及卫生间的改造和装饰装修施工;各类设备、设施采购及安装;编制管理和医护人员培训方案;编制全套运营方案;提供运营管理辅导服务一年。本次招标工程投资额(万元)
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采购内容为一体化产房病区内12间病房及卫生间的改造和装饰装修施工;各类设备、设施采购及安装;编制管理和医护人员培训方案;编制全套运营方案;提供运营管理辅导服务一年。本次招标工程投资额(万元)
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)护理员工作流程;(8)陪护服务内容及收费标准;(9)服务质量保障措施;(10)人员培训方案;(11)不良事件应急处理办法(12)院内感染应急预案(13)自然灾
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项目组人员配置(项目经理、技术负责人等)、货物及验收等,并具有详细可行的调试安装和人员培训方案等。由评委对各投标人实施方案的科学性、合理性、可行性进行综合评审
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针对性和落地性一般的得4分(未提供实施方案的此项不得分)。(3)评标委员会根据各投标人项目服务方案中人员培训方案(针对项目实际情况提供完善的人员培训服务方案)进行评定
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提供专项承诺函(格式自拟)。技术培训方案(3分)根据投标人提供的对采购人单位工作人员培训方案,由评标委员会对提交方案的可行性、合理性、实用性进行评分:①方案可行、合理
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包括但不限于领导和管理机构、项目实施机构、运行维护机构、技术力量和人员配置、人员培训方案等(8)项目实施进度。包括项目建设期、实施进度计划等。(9)投资估算和资金来源
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内容包括:①项目实施总体方案、②整体规划。2、供应商针对本项目提供的人员培训方案,内容包括:①培训要求;②考核制度;③培训的目标;④培训内容;⑤培训方式
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售后服务响应时间较为及时,备品备件储存少量,技术保障人员少,配送方案简单人员培训方案不全面的得4分;4、售后服务承诺不够全面具体,售后服务体系不够完善
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3分;供应商提供的物资物资需求清单内容及管理办法与本项目不符或未提供的得0分。5人员培训方案10供应商应根据本项目实际特点制定人员培训方案,培训方案(包括但不限于培训目标
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4售后服务9投标单位须提供针对本项目的实际特点提供售后服务方案(包括但不限于售后服务方案,使用人员培训方案、出现质量问题的解决方案等);1.售后服务方案及承诺详细具体、科学合理
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4售后服务9投标单位须提供针对本项目的实际特点提供售后服务方案(包括但不限于售后服务方案,使用人员培训方案、出现质量问题的解决方案等);1.售后服务方案及承诺详细具体、科学合理
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数据审核;⑥重难点分析和数据结果分析;⑦文档保存管理方案;⑧项目保密管理方案;⑨人员培训方案。5、供应商针对本项目提供质量控制和应急管理方案:5.1质量控制方案包括
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操作性不强,得1分;未提供得0分。5其他方案根据投标人制定的包括但不限于人员培训方案、重点岗位人员保证方案、日常管理制度、安全管理方案等。方案全面详细
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可包含但不限于价格、不同故障等级维修方案、日常巡检保养方案、性能检测方案、人员培训方案)7.质量保证方案(可包含但不限于开机率,服务时间、响应时间
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可包含但不限于价格、不同故障等级维修方案、日常巡检保养方案、性能检测方案、人员培训方案)6.质量保证方案(可包含但不限于开机率,服务时间、响应时间
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商务要求商务项目商务要求项目施工组织方案投标人须提供项目施工组织方案1.技术力量和人员配置方案;2.人员培训方案;3.安装人员必须持有相关证件。信誉要求投标人不得存在以下情形
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方案安排不科学不合理得0分5第6章评标方法和标准培训方案:投标人须提供详细的人员培训方案。培训方案应包括培训目的、培训时间安排、人员层次、人数、次数
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根据供应商在产品保修、备品备件、维护响应时间、定期回访、售后服务方案、人员培训方案、产品的应急预案措施等方面的承诺进行打分。供应商的售后服务体系科学
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较合理得7~9分,一般得6~7分。技术方案、人员培训方案加分8分科学合理得7.3~8分,较合理得6.4~7.2分,一般得4
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具有较完整的切实可行的服务方案(包括但不限于质量保证、售后服务保障措施、人员培训方案、响应时间、方案切合实际);1.细致、完善、可行性高、服务完整
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活动和器材保障方案、安保工作方案、应急处理方案、宣传推广方案、后勤保障方案、人员培训方案等。服务时间:90个日历天服务标准:按照磋商文件及采购人要求策划
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投标人须针对以下几点进行项目重点难点分析、制定合理有效应对措施并提出相关合理化建议:1.人员培训方案;2.劳动争议纠纷;3.项目巡查机制;4.项目应急预案。(二)评分依据
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样品封存及保管方案、质量控制技术方案、技术分析方案、检测结果异议及后处理方案、应急预案、人员培训方案、工作实施方案等,具体详见成交供应商响应文件。3.服务时间
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需求或无法具体实施的得1分;未提供的不得分)10人员培训储备方案6根据投标供应商人员培训方案进行评审,主要内容包括:①培训计划;②培训方式及内容;③人员储备及应急保障
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1管理机构设置及职责分工;2派遣前的人员审查;3人员流动预防及补充措施;4人员档案资料管理;5工作质量保障措施;6人员培训方案;7劳动风险预防措施;8突发事件应急预案;在服务期限内,对服务内容按要求及时
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)护理员工作流程;(8)陪护服务内容及收费标准;(9)服务质量保障措施;(10)人员培训方案;(11)不良事件应急处理办法(12)院内感染应急预案(13)自然灾
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研究并评估项目风险并提出避免风险和应对风险的对策。人员配置与培训。明确人员配置计划、人员培训方案。项目实施进度。明确实施进度计划、实施验收要求。投资估算和资金来源