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标的3:综合监督手段主要依赖人工执行,监督重点不够精细,缺乏数字化工具支撑,监督效能不高,通过人物环管关键要素规范化表达和业务流程数据共享式流动
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采购编号:LXCG03000620018742891.3.项目概况:本项目通过开发数字化工具改进退休员工医药费的报销流程,解决“退休报销单据数量大
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2、主要功能或目标:“晶硅产业发展指数”将从微观到宏观反映我市晶硅行业整体情况,以数字化工具为工业发展赋能,利用大数据技术、信息化手段精准衡量产业发展,引导产业科学有序运行
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记录日常巡检、校准、维护保养和维修情况。-将仪器产生的废液按照甲方要求处理。-使用数字化工具记录维护历史,便于追踪和分析。3.7应急响应措施-如仪器出现故障且乙方48小时内无法修复
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同时系统自动汇总统计(3)管理要求感控工作间提供感染防控过程监测与干预的数字化服务,APP、软件是提供服务的数字化工具。主要协助医疗机构借助互联网手段,建立基于多部门/科室
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评估报告模板、评估报告编写示范、评估操作培训、预录制培训视频合集等4、提供配套的教学服务管理数字化工具,包括不限于:周报、月报、幼儿一日生活记录、排课、备课、等功能
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江西省农业技术推广中心采购项目名称:土壤酸化治理数字化工具APP开发是否投资审批项目:否项目编号:360000MB1J534942409110080服务类型
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为集团公司开展税务全过程管理提供智能、便捷、有效、系统的数字化工具,并实现与集团公司涉税系统的横向整合与纵向协同,进一步提高税务工作管理水平
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1项目名称:数据分析服务。2.2招标范围:需采购数据分析服务。数据分析内容:通过数字化工具对公司业务结构、客户类型进行分析,为业务发展提供销售及合作导向
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加载产品政策明白卡及销售培训短视频。赋能一线战新三库小程序、WIFI热力图等数字化工具应用。全年组织不少于四场战新高值操盘赋能培训。4.负责加快推进战新融入渠道生产流程主航道
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个性化运营管控应用建设(基于设备中心的配网一模到底数字化工具建设)个性化运营管控应用建设(基于设备中心的配网一模到底数字化工具建设
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本项目为中国电信北京公司2024年销售方向数字化转型赋能培训公开比选项目,采购内容主要包括提供利用数字化工具实现基本物理围栏绘制、利用数据要素辅助判断资源预置决策等内容的培训服务。本项目采购预算为37
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SS6996892408000525采购公告本竞争性谈判项目为2024年政企全在线运营支撑项目(要客数字化工具开发服务),(编号:SS6996892408000525)
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会议、项目管理、个人管理、事务管理等工作的流程共享和业务协同,为系统灵活扩展提供数字化工具支撑。详细内容详见招标文件服务要求:响应采购人要求服务时间:自合同签订之日起
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任务的实时协同,降低沟通成本,提升工作效率。(2)确保数据真实性、可塑性。即利用数字化工具实时采集作业数据,减少人为干预,为决策者提供可靠依据。(3)提升数据应用能力
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本项目基于混合智能模型多区域制水单元全工况控制系统研究及应用项目,将智慧运行工艺与信息化数字化工具深度耦合,以获得混合智能模型的多区域制水单元全工况控制系统的技术路线
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促进生活学习场景迁移能力,儿化严肃游戏,确保儿童训练趣味性。(十三)提供家/校目标行为干预数字化工具,算法智能推送个体化问题行为清单,聚焦3-5个问题,建立家/校行为报告表
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现需构建门店服务移动(企微端)工具,本次重点针对预检、开单、质检及C端透明化等环节开发标准专业的数字化工具,与DMS、APP、平台基座等外部系统对接,实现服务站门店工单数据移动端和PC端的数据交互
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内容:2024年代理人满意度调研项目,拟立足内勤支持、公司品牌、产品销售、芯法、数字化工具、优增优募、职场氛围、培训、客户经营等多个维度,运用关系式评估
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本项目基于混合智能模型多区域制水单元全工况控制系统研究及应用项目,将智慧运行工艺与信息化数字化工具深度耦合,以获得混合智能模型的多区域制水单元全工况控制系统的技术路线
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维护运营以及安全保障等相关支撑服务。其中服务运营包含客户分级服务、障碍支撑处理、市州培训赋能、数字化工具支撑、数据运营支撑等;产品运营包含产品需求及竞品分析、产品质量把控
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以配电网规划、可研、施设各阶段的数字化设计为切入点,建设基于设备中心的配网一模到底数字化工具,建立业务与数字化系统高度融合协同的规划设计体系,实现配网规划可研远程勘察
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2.项目概况和招标范围2.1项目概述:标的1:对标杆供电局场景功能建设,通过数字化工具赋能实现创标杆建设工作,对标杆方向的关键指标及相关业务进行全景展示
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对标评价报告智能写作等解决方案。2025年3月30日前交付可实现上述研究成果的对标管理数字化工具和及相关展示功能。2.2招标范围:标的1:电网企业一流企业对标数字化管理研究与实现1
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寻找有相关能力的合作单位。中核汇能决策支持数据分析平台采用数字化工具落地数字化场景建设方式。架构上采用数据采集存储、数缸开发到数据分析展现的分层设计方式
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促进生活学习场景迁移能力,儿化严肃游戏,确保儿童训练趣味性。(十三)提供家/校目标行为干预数字化工具,算法智能推送个体化问题行为清单,聚焦3-5个问题,建立家/校行为报告表
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2025年数字化工具赋能项目(招标编号:HNZT-2024-11542)中标人为:南京汇龙科技有限公司。特此公示!招标代理机构
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2.2招标范围:2024年8月20日-2024年10月31日,通过数字化工具,精准分析公司业务结构,提供营销及业务导向,包括但不限于有效样本数据
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仿真电子税务局;13.支持以企业真实“工作场景”为背景,以企业真实的业财信息系统、财务数字化工具、智能RPA工具为操作平台,以企业真实单据为考核数据,考核业财税资共享业务处理能力
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策略管理、问题解决、问题评价等功能的系统开发和实施;升级改造配网规划全流程数字化工具,包括首页、基础数据、高峰负荷分析、驾驶舱、问题分析
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仿真电子税务局;13.支持以企业真实“工作场景”为背景,以企业真实的业财信息系统、财务数字化工具、智能RPA工具为操作平台,以企业真实单据为考核数据,考核业财税资共享业务处理能力
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并提供数字设计系统化服务与数字供应链系统服务的展示。数字设计系统化服务将利用数字化工具和技术,帮助企业家提升设计创新能力。这一服务将特别注重满足中小企业的需求
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信息科技、数理统计等专业背景的应届毕业生,快速打造成适应兴业企业文化,掌握数字化工具技术及思维模式,具备技术研发实践和金融产品及业务流程实践的复合型人才
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业务系统-rpa设计器,支持以企业真实“工作场景”为背景,以企业真实的业财信息系统、财务数字化工具、智能RPA工具为操作平台;及支持财务会计岗位群、财务管理岗位群
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2025年数字化工具赋能项目(项目编号:HNZT-2024-11542)评标委员会按照招标文件载明的评标方法和标准已完成对各投标人递交的投标文件的评审
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采购方”)对广州汇隽电力工程设计有限公司《配网电缆管线设计工具研发》科技创新项目数字化工具编制服务采购进行公开采购,采购结果公告如下:一
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仿真电子税务局;13.支持以企业真实“工作场景”为背景,以企业真实的业财信息系统、财务数字化工具、智能RPA工具为操作平台,以企业真实单据为考核数据,考核业财税资共享业务处理能力
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仿真电子税务局;13.支持以企业真实“工作场景”为背景,以企业真实的业财信息系统、财务数字化工具、智能RPA工具为操作平台,以企业真实单据为考核数据,考核业财税资共享业务处理能力
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南方电网公司采购风险预警管控机制及数字化工具研究项目中标结果公告(采购编号:CG0000022001762947)经招标人定标,现将本项目中标结果公告如下:1
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内容:2024年代理人满意度调研项目,拟立足内勤支持、公司品牌、产品销售、芯法、数字化工具、优增优募、职场氛围、培训、客户经营等多个维度,运用关系式评估
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为运量需求不均衡下运输组织方案编制与能力评估提供数字化工具,达到提升公司运输组织智能化水平的目的,并按要求交付相关成果。2.1
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象屿OSS作为象屿集团在生产制造板块的核心布局,数字化基础薄弱,因此需要通过构建新的数字化工具支撑生产经营活动,提升经营质量,降本增效,保障OSS的行业竞争力
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南方电网公司采购风险预警管控机制及数字化工具研究项目中标候选人公示(采购编号:CG0000022001762947)公示开始时间:2024年07月23日公示结束时间
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(4)负责商圈存量经营及数字化转型,强化OAO、灵犀平台、券化引流等数字化工具应用。(5)负责商圈条线队伍建设及销售赋能,组织体系化培训培推,提升条线总监
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平台决定引进先进的OA(协同办公系统),实现平台日常业务的高效协同,数据智能分析,借助数字化工具,提高整体工作效率和管理水平。采购范围及相关要求系统搭建和使用培训
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会议、项目管理、个人管理、事务管理等工作的流程共享和业务协同,为系统灵活扩展提供数字化工具支撑。详细内容详见招标文件响应采购人要求自合同签订之日起,5个月内完成全部工作
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2024年业管中心生产流程协同数字化工具技术服务项目中选人公示按照2024年业管中心生产流程协同数字化工具技术服务项目(项目编号:CTBX0100-2024
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2024年业管中心办公效能提升数字化工具技术服务项目中选人公示按照2024年业管中心办公效能提升数字化工具技术服务项目(项目编号:CTBX0100-2024
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需要基于现有集团线索中台能力,并借助AICC、DCC、B端营销助手等数字化工具实现,支撑包括AI电销、AI微信、厂端直连、智慧试驾等创新业务场景的开展
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通过赛务平台+业务系统+赛题组合,以企业真实“工作场景”为背景,以企业真实的业财信息系统、财务数字化工具、智能RPA工具为操作平台,以企业真实单据为考核数据,让学生在真实的企业业务数据