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中标人需在开工前向招标人提供项目详尽的实施方案和进度表,包括具体的投入人员信息、实施团队组成、工作内容和项目人员安排等资料。本项目是否接受联合体投标:采购包1
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最多得6分。技术部分(40分)服务方案(22分)服务实施方案:包括实施团队组织架构、团队分工职责、进度管控、服务计划等,满分6分
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最多得6分。技术部分(40分)服务方案(22分)服务实施方案:包括实施团队组织架构、团队分工职责、进度管控、服务计划等,满分6分
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项目内容多、系统性强、绩效目标高、项目质量成果要求高。为确保软件系统的高质量交付,实施团队人员需具备多方面的专业性要求,包括软件系统架构设计能力、项目管理能力
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客户与录音自动匹配,录音分析,数据看板等。(4)服务能力:在一二线城市拥有属地化的服务实施团队,有全国范围内项目服务能力;4、投标主体要求:(1)禁止联合体投标(2)禁止分包转包
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在行业内有良好的信誉及业绩。<<<<<2、案例的要求:同类型案例不少于三个。<<<<<3、实施团队要求:供应商PM具备项目管理资质,技术服务人员具备相关产品的开发、安装
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应根据项目实际施工难度,组建一定数量的具有中级以上职称(与项目相关的计算机类)人员的实施团队。7.无故障率不低99.99%,互联网提供商从内蒙古到国干网出口带宽不得低于1T
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至少指派1名项目经理(有证)对项目的总体实施进行施工现场管控;配置相应的实施团队驻守项目现场负责项目实施工作,确保项目正常运行,直至服务周期满
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自动下载送往医院清单截图证明并加盖公章,未提供不得分。(10分)10分7项目团队(6分)根据实施团队的专业素质、技术能力进行评分,项目实施团队具有数据库工程师、系统高级架构师
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供应商须按要求在合同签订后一个月内保证设备到货。2、本项目包含实施部分,供应商需派实施团队前往甲方指定实施现场进行项目实施及技术支持。实施团队不少于2名项目组实施人员(技术人员)
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较与评价河南硕明家具有限公司评审因素技术规格、参数与要求响应技术方案售后服务项目实施团队业绩管理体系节约能源、保护环境政策加分价格分合计100分评委1012.35
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〕三、招标文件第三章评标办法前附表第2.2.4(2)目中“项目实施团队主要人员”内容修改为:1.提供本招标项目项目总负责人1名
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最终使被测单位安全管理和技术两方面达到相应等级的保护要求。4、现场实施团队4.1项目经理要求(投标文件中提供项目经理身份证复印件
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参选人为本项目提供的服务团队要求(人员不得兼职不得重复,否则涉及人员按无效处理。):(1)项目实施团队人员不少于2人。(2)售后服务团队人员不少于1人,负责项目服务期内现场故障处理
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硬件及配套系统建设、软件开发,软硬件系统间要充分融合,相辅相成,需要项目实施团队具备处理复杂系统问题的能力。系统的合理分析、规划、部署、安全性能、上线运行
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无更正日期:2024年6月19日三、其他补充事宜问题1:在评分标准中技术资信分(70分)-实施团队(11分)的“1.本项目拟配备项目经理(1人)(1)具有高级工程师资格证
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IT服务项目经理证书、注册信息安全专业人员证书(CISP),得2分。2)项目实施团队成员中具有注册信息安全专业人员证书(CISP)的,5个及以上得1分
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IT服务项目经理证书、注册信息安全专业人员证书(CISP),得2分。2)项目实施团队成员中具有注册信息安全专业人员证书(CISP)的,5个及以上得1分
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1.投标单位需取得国家颁发的网络安全等级测评与检测评估机构服务认证证书;2.项目实施团队需配备5名及以上信息安全或网络安全等级测评师,测评师需取得中级及以上测评师证书;3
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保留最近60天数据;系统应具备良好的容灾性,具备故障快速恢复能力。(六)实施团队要求7.1项目管理人员要求项目经理:1人,要求5年从业经验
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〕三、招标文件第三章评标办法前附表第2.2.4(2)目中“项目实施团队主要人员”内容修改为:1.提供本招标项目项目总负责人1名
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进行综合评分,每个要点满分2分,合计满分10分:1.项目实施团队;2.进度计划方案;3.线路的切换方案(确保线路中断时间最短
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未按上述要求提供的业绩证明均不予认可。)(5)主要人员资格应满足:项目实施团队应配备合格项目经理。项目经理应具备五年以上包括软件研发
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包括能体现该项目关键功能要求的材料、项目整体解决方案、同类项目案例情况、实施团队、维保年限等内容。4.填写报名信息表(报名信息表
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根据项目实施工作的性质,投标人针对本包应分别配备经验丰富的项目经理、技术负责人,整个项目实施团队不少于20人。投标人应详细说明实施本包拟采用的团队组织方法和具体组织机构,保证在此项目实施期间足够的人力投入
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否则不得分。人员要求(2分)考虑到项目的专业性和售后服务质量,投标人在项目实施团队成员数量上需保证至少在6人及以上(少于6人的,本大项不予计分)
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其余投标供应商均为未中标供应商。各投标供应商未成交的原因为山东恒阳电子股份有限公司评审得分较低(技术方面、拟派实施团队、业绩、服务承诺等评审因素不占优势),威海狄卫电子科技有限公司评审得分较低(技术方面
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在采购人要求的实施周期内,我公司项目团队和实施团队经过部署、调试和试运行上线后,然后再经采购人组织的验收评审通过后
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团队包含商务经理、项目经理和中高级技术人员,并分别在福州、上海、成都三地组建专门的运维实施团队,每地团队需2人以上并至少含1名高级技术人员,实施人员应常驻当地。1
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证明竞标人规模(注册资金以营业执照载明金额为准)。(2)证明竞标人技术保障能力(实施团队成员半年以上社保缴费记录和任职证明、学历、职称或职业资格证书复印件)
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2.招标范围:项目范围内的解决方案、实施方案和实施团队,上线后运维服务费的收取情况,软件报价、实施报价;技术要求详见招标文件
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满足项目所需的专业技术能力及开展相关工作经验的佐证材料,加盖公章;(八)项目实施团队及成员介绍;(九)项目实施方案;(十)未被列入“信用中国”网(www
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null更正内容:1、该项目竞争性磋商文件第四章项目概况及技术要求中三、商务要求的3、实施团队要求中添加缺项漏项不做实际性响应无效标处理。2
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该项目竞争性磋商文件第四章项目概况及技术要求中三、商务要求的3.实施团队要求中添加缺项漏项不做实际性响应无效标处理。2、该项目竞争性磋商文件第五章采购响应文件格式中竞争性磋商函的3
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出版的图书曾获得国家级奖项。(报价时请上传相关获奖证明)4.设立项目实施团队,以确保项目的顺利进行。三、商务要求付款方式:公对公转账交付时间
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线上直播系统4项内容,全部提供得8分,每少提供一项扣2分,扣完为止。项目实施团队及项目实施周期保障(10分):施工现场能够提供3人及以上项目实施团队
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包含:项目范围,项目内容,项目方案,项目计划;4.售后服务承诺书;5.项目实施团队人员简历;6.金融行业类似业绩案例,提供类似业绩合同关键页复印件(至少3家)
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轻应用平台、移动校园平台等应用搭建服务要求:交付前不少于5人的驻场实施团队,实施过程人员变更须征得书面同意;运维服务期内,提供免费技术服务
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上海吉运软件技术股份有限公司对用户的需求理解深入,设计方案贴近用户需求,类似项目经验丰富,实施团队配备合理,售后服务承诺较好,综合实力强。该中标企业为小型企业。九
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5团队要求:投标人应具有履行合同必需的卫星通信技术服务类专业技术能力及经验,具有稳定专业的实施团队。核心成员要求如下:(1)项目经理一名,须具有中级及以上职称证书或相当于中级及以上资格的证书(职称证书
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4.5团队要求投标人应具有完成类似项目的项目实施团队。拟委派的项目经理应具有本科及以上学历,有3年及以上信息安全或网络安全项目实施经验
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未附查询结果截图的,视为检测报告无效。”,评标标准中:第5条“实施团队”,评审标准由“投标人拟投入本项目的实施团队要求:1、项目经理(仅限1人)具有
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gsxt.gov.cn)严重违法失信企业名单。<<<<<<(六)需要有完整的项目实施团队,人员角色及要求如下:算法工程师,负责模型开发及上线部署,大学本科及以上学历
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应提交事业单位法人证书;投标人为其他类型的,应提交其他依法登记证明材料;3.3.2投标人须提供项目实施团队负责人及成员情况。负责人及成员需具有至少三年知识产权相关工作经验并有专利
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成立时间不足一个财务年度的,须提供公司出具的财务报表。)3.4人员要求:项目实施团队人员稳定,组成合理,人员配备至少必须满足高级“网络安全等级测评师”2名
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业绩金额为含税金额。2.4人员要求:2.4.1应答人须为本项目配备至少2人的项目实施团队,项目实施团队须在中选通知书发出之日起5个工作日内到位
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根据市运会工作安排,将于10月中上旬举办开幕式。现对开幕式策划和组织实施团队进行采购,选择专业供应商负责本次工作任务,具体内容详见磋商文件。7
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投标人拟派项目经理需具有一定的信息化运维服务相关经验,派驻项目实施团队人员需达到4人及以上,且具有本次项目所需的部署实施
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质量保证等要求供应商应具有类似项目的业绩和建设能力,投标人拟派项目经理需具有一定的信息行业经验,派驻项目实施团队人员需达到6人及以上,且具有本次项目所需的部署实施、培训
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在项目建设过程中需要结合现代项目管理理论,严格按照项目管理的原则及策略进行过程控制。2.4.3.实施团队要求为了保障本项目能够在规定的时间内保质保量的交付,投标人应组建一支稳定高效的实施队伍