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直接采购六、采购公告发布日期:七、终止原因:原因类型:政策调整/预算取消补充说明:用款计划不足八、其他事项:九、联系方式1、采购人名称:邵东市堡面前乡初级中学地址:堡面前乡堡面前村联系人
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协助施工合同商务谈判及造价条款的拟定。B、实施阶段①根据施工承包合同及进度计划、编制工程用款计划书②参与工程造价控制的有关会议③负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核
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对建设项目进行施工阶段全过程工程造价控制、提供有关工程造价信息资料、提出工程实施用款计划,投资概算、施工过程造价控制(技术变更、工程签证的审核、工程计量及工程款支付审核等)
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(3)造价咨询工作内容:内容包括但不限于施工图及设计优化预算的审核;根据工程总承包合同、进度计划,编制用款计划书;参与造价控制有关的工程会议;负责承包人报送的每月(期)完成进度款月(期)报表进行审核
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对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;3、根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;4、参与造价控制有关的工程会议;5、负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;3、根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;4、参与造价控制有关的工程会议;5、负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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并督促其实施;(4)组织设计交底及图纸会审;(5)审核施工单位提出的分包工程项目;(6)编制月用款计划;复核已完工程量,签署工程月用款报告;审核变更预算,对施工过程中产生的变更应及时报批
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制定控制实施细则;参加与造价控制有关的会议;根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量月报表
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1.按照施工合同、施工组织设计和施工进度计划以及甲方相关要求,根据需要编制用款计划书:2.参与涉及本工程造价控制有关的工程会议:3
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对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;3、根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;4、参与造价控制有关的工程会议;5、负责对承包人报送每月(期)完成进度款月报表进行审核
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控制价编制及核对、工程进度款审核、现场工程量核实及工程经济签证审核。编制工程用款计划书、制定控制造价实施细则、确定和调整造价控制目标
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项目库预算编制运维、预算调整调剂指标管理运维、预算按绩效预算执行运维、用款计划管理运维、支付管理运维、工资统发管理运维、公务卡管理运维、账户管理运维
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3采购范围:本项目全过程造价控制。包括但不限于:1.根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书;2.制定造价控制的实施细则,确定控制目标;3.参与工程造价控制的有关会议;4
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(4)接受代建主管部门的指导、协调和监督。第十五条按照乙方的年度和月度用款计划及时安排好财政资金的申报工作,协调资金及时拨付到位。第十六条配合参与竣工验收
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视同认可乙方的返还保修金申请。三、甲方完成支付的期限:甲方在该项目用款计划批复后,通知乙方开具相关正式发票,在收到乙方开具正式发票后25个工作日内支付
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对承包人报送的工程预算进行审核,确保造价控制目标;(2)、根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;(3)、从事本工程造价咨询服务的所有专业造价人员(造价员在施工阶段)
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监理、施工等单位进行日常管理。负责项目实施过程中的现场管理和对外协调。编制年度计划、用款计划申请,付款方式由代建人按流程完成初审后上报委托人,由委托人直接向承包单位支付
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对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;3、根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;4、参与造价控制有关的工程会议;5、负责对承包人报送每月(期)完成进度款月报表进行审核
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进度计划,编制承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度编制工程用款计划书;(3)参与工程造价控制有关的工作会议;(4)负责对施工单位上报的每月(期)完成工作量月(期)报进行审核
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进行清单核查;协助甲方编制招标控制价;根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书;制定造价控制的实施细则,确定控制目标;参与工程造价控制的有关会议;负责对已完成工作量月报进行审核
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对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;(2)根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;(3)参与造价控制有关的工程会议;(4)负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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负责工程施工履约的监督管理(包括进度、质量、安全、投资控制管理等);编制年度计划,投资计划、用款计划申请、与本项目相关的工程洽商、变更及付款审核、合同争议
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进行施工图清单预算审核;2.配合业主审核、财政审查;3.根据承包合同、进度计划编制用款计划书;4.参与造价控制有关的工程会议;5.负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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①根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书;②制定造价控制的实施细则,确定控制目标;③参与工程造价控制的有关会议
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施工阶段管理、工程中间验收、预验收阶段、竣工验收以及编制年度计划,投资计划、用款计划申请、投资项目绩效评价报告(表)、编审工程决算报告、基建台账
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6采购内容:(1)施工阶段全过程造价控制:①根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书;②制定造价控制的实施细则,确定控制目标;③参与工程造价控制的有关会议
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①施工及结算阶段全过程造价控制:根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书;制定造价控制的实施细则,确定控制目标;参与工程造价控制的有关会议;负
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甲方验收合格后5个工作日内开具全额发票给采购单位;采购单位自收到供应商发票后,在用款计划批复5个工作日内,一次性向供应商付清货款(无预付款)。八、联系方式1
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确定造价控制目标;(2)过程中的造价控制①根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;②参与造价控制有关的工程会议;③负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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采购公告发布日期:七、终止原因:原因类型:政策调整/预算取消补充说明:本月用款计划紧张,减少预算。八、其他事项:九、联系方式1、采购人名称
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并结合市场调节价计算。服务内容1、根据施工承包合同价、进度计划,编制工程用款计划书;2、制定造价控制的实施细则,确定控制目标;3、参与工程造价控制的有关会议;4
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确定造价控制目标;②根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;③参与造价控制有关的工程会议,并提供造价相关建议及数据分析报告;④负
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(1)工程准备阶段:配合执行概算编制等。(2)工程实施阶段:配合业主商务谈判;配合编制用款计划;工程进度报表的审核;项目的合同管理(协助审查合同文本
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确定造价控制目标;②根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;③参与造价控制有关的工程会议,并提供造价相关建议及数据分析报告;④负
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该计划应包括本年度估计完成的和下一年度预计完成的分项工程数量和工作量,以及为实施此计划将采取的措施。10.4合同用款计划承包人应在签订本合同协议书后28天之内,按招标文件中规定的格式
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编制项目管理概算、编制并审核招标工程量清单、配合开展评标合同管理,编制用款计划,工程进度款审核,编制或核实各项变更、签证、索赔等费用,审核工程计算
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审核施工单;(3)根据施工承包合同价、进度计划,编制工程现金流量图表、用款计划书;(4)参与造价控制有关的工程会议;(5)负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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实际进度发生滞后的当月25日前1110.4提交合同用款计划的时间:承包人在与发包人签订合同协议书后的28天内提交给监理人1211
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审核施工单位清单报价;(3)根据施工承包合同价、进度计划,编制工程现金流量图表、用款计划书;(4)参与造价控制有关的工程会议;(5)负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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①确定工程造价控制目标,制定控制实施细则;参加与造价控制有关的会议;根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量月报表
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进度、安全、造价等全过程控制);编制年度计划、投资计划、用款计划申请;竣工验收管理、审计结算、建设档案移交、财政决算审批、资料备案
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确定工程造价控制目标,制定控制实施细则;参加与造价控制有关的会议;根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量月报表
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施工过程中联系单的审核;(3)根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;(4)参与造价控制有关的工程会议;(5)负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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进度计划,编制承包合同的明细工程款现金流量图表;根据工程进度编制工程用款计划书;1.6.5参与工程造价控制有关的工作会议;1.6
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招标阶段、施工阶段,工程量清单编制、招标控制价编制、编制用款计划书、进度款拨付审核、变更价款审核、签证价款审核、索赔审核、变更签证造价分析
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确定工程造价控制目标,制定控制实施细则;参加与造价控制有关的会议;根据工程进度编制工程用款计划;审核施工单位报送的完成工作量月报表
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控制价编制及核对、工程进度款审核、现场工程量核实及工程经济签证审核。编制工程用款计划书、制定控制造价实施细则、确定和调整造价控制目标
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对承包人报送的项目预算进行审核,确定造价控制目标;(3)根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;(4)参与造价控制有关的工程会议;(5)现场踏勘
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对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;②根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;③参与造价控制有关的工程会议;④负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核
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建筑材料等单位的洽谈并签订合同;6、协助招标人组织施工、竣工验收;7、协助招标人提出工程实施用款计划,向招标人和资金管理部门报送项目进度用款报告;8、协助招标人组织工程竣工验收及备案