“组织岗位” 近一年的招标采购信息
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持续提高人力资源管理水平,助力公司高质量发展。2.通过借鉴行业先进经验,帮助公司在组织岗位体系方面补短板,强弱项,使公司能够更好地应对市场变化和挑战
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持续提高人力资源管理水平,助力公司高质量发展。2.通过借鉴行业先进经验,帮助公司在组织岗位体系方面补短板,强弱项,使公司能够更好地应对市场变化和挑战
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其他集团组织与薪酬绩效管理咨询服务项目主要服务内容及要求:对集团现行组织岗位、岗职、薪酬、绩效管理及相关激励机制进行诊断,梳理优化组织岗位
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包括厨师、驾驶员、保安(门卫)、服务员等专业性较强的岗位人员,并定期组织岗位轮训和新进人员技能培训及身体健康检查。2驾驶员4巴宜站、朗县站各2人3服务员12巴宜站
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服务内容包括但不限于以下:(1)提供《益康公司全面管理诊断报告》;(2)提供公司组织岗位管理方案,包括但不限于组织设计方案、部门职责汇编、各部门岗位设置表
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服务内容包括但不限于以下:(1)提供《益康公司全面管理诊断报告》;(2)提供公司组织岗位管理方案,包括但不限于组织设计方案、部门职责汇编、各部门岗位设置表
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3.2专用资格条件3.2.1业绩要求:近三年具备不少于1项筹建组织岗位薪酬绩效体系、岗位价值评估、职级体系搭建类业绩,且合同金额不低于50万元(2021年1月1日以来
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陕西氢能产业发展有限公司子公司和项目部组织岗位体系和薪酬绩效体系建设咨询服务采购项目-中标候选人公示(招标编号:SXQN202403-012/【KRDL】K2
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项目名称:内部管理提升咨询服务项目3.项目内容:本项目拟选择一家单位,拟从集团管控体系、组织岗位管理体系、制度管理体系、绩效管理体系、人才能力培养体系等五大模块
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具体为调研分析、授权放权清单、法人治理体系、组织岗位体系、含薪酬绩效管理在内的公司内部制度合计5大模块内容。二、供应商资格条件1
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为科学的人力资源管理奠定基础。齐鲁财金投资集团有限公司人力资源管理体系优化设计咨询服务采购项目,服务内容包含组织岗位职级体系优化设计、薪酬激励体系优化设计等。本项目分为一个标包,确定一名成交供应商
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(2)本项目实施中发生的材料消耗,由招标方承担,中标企业应按照招标方的管理规定、预算控制要求,组织岗位工作人员认真落实保养、维修责任,厉行节约,以支持招标方整体的成本管理
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公告陕西氢能产业发展有限公司子公司和项目部组织岗位体系和薪酬绩效体系建设咨询服务采购项目-公开询比公告(招标编号:SXQN202403
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项目类别服务三、采购方式竞争性谈判四、采购内容一、项目内容及需求(详见谈判文件)(一)组织岗位体系设计。优化设计组织架构,科学设计部门及岗位,调整部门职责说明书和岗位说明书
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竞争性磋商预算金额:40万元,报价超出预算金额的按无效响应处理。采购需求:1.梳理优化组织岗位,岗位设置、职责边界需要更加明晰精准,岗位说明书需要升级汇编;2.优化绩效管理
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1.人力资源管理实现县医院基础人事档案管理、组织岗位管理、人事异动管理、人事合同管理、考勤休假管理、薪酬核算、招聘管理
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收集相关业务信息,最终形成集团财务管理部组织岗位设置、会计核算建设、预算管理办法及制度流程优化等方案成果输出。2.9项目预算
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甲方为保安人员执行勤务提供力所能及的工作条件。4、甲方负责对保安人员进行单位规章制度的教育,组织岗位职责培训,带领保安人员熟悉学校的安全环境。5、甲方有权对保安人员进行现场指挥和按保安值勤表安排值班
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配置休假(出国境)审批人等事项。5)人员入职、调动、调出、离职、退休、组织岗位调整等业务。配合业务主管在人资域系统上完成人员的入转调离、组织架构调整
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高低压配电运行值班、巡视及日常维护保养,工程资料管理,制定制度、应急处置方案组织岗位培训等工作。标段(标包)划分:本项目不划分标段。3.服务地点
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9012006-0001技术服务2营销服务中心组织岗位优化项目上海久隆企业管理咨询有限公司09C113-9012006
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配置休假(出国境)审批人等事项。5)人员入职、调动、调出、离职、退休、组织岗位调整等业务。配合业务主管在人资域系统上完成人员的入转调离、组织架构调整
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9012006-0001技术服务2营销服务中心组织岗位优化项目上海久隆企业管理咨询有限公司139
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为深房集团本部及二级企业提供组织架构体系优化设计、组织岗位体系优化设计及员工薪酬管理体系优化设计等方面的咨询服务
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为深房集团本部及二级企业提供组织架构体系优化设计、组织岗位体系优化设计及员工薪酬管理体系优化设计等方面的咨询服务
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同时满足年龄50周岁以下、具有全日制大专(含)以上学历、通过并持有建设局组织岗位培训的“物业部门经理”合格证书、质量技术监督局颁发的安全管理人员证的得2分
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高低压配电运行值班、巡视及日常维护保养,工程资料管理,制定制度、应急处置方案组织岗位培训等工作。标段(标包)划分:本项目不划分标段。3.服务地点
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[2023092201]【组织岗位薪酬优化服务项目】中标结果公示项目概况采购方式公开询价招标编号2023092201招标业主河南新汇建设工程有限公司所属地区河南省发布时间2023
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。2)服务内容本次人力资源咨询项目主要包括六个方面的内容(1)人力资源规划(2)组织岗位体系设计(3)职级体系设计(4)薪酬体系设计(5)绩效体系设计(6)综合管理体系设计范围
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关于【建立集团公司及下属公司组织岗位管理、集团管控及薪酬绩效管理等制度】中选结果的公告项目名称建立集团公司及下属公司组织岗位管理
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[2023092201]【组织岗位薪酬优化服务项目】询价公告项目概况采购方式公开询价招标编号2023092201招标业主河南新汇建设工程有限公司所属地区河南省发布时间2023
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现将相关事项公告如下:项目名称建立集团公司及下属公司组织岗位管理、集团管控及薪酬绩效管理等制度采购人重庆市江南新城开发建设(集团)有
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合同编号:N5113232023000038-1二、合同名称:组织岗位规划与绩效管理优化咨询服务采购项目三、项目编号:N5113232023000038四
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●调动办理:支持调动、晋升、跨组织调动等各种人员变动类型,针对不同类型可设置不同的组织岗位和人员信息变动事项,审批通过后生效并自动更新任职信息。●离职办理
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为甲方项目团队提供思路落地顾问服务,指导公司组织体系与薪酬绩效体系的建设落地。如:组织岗位价值评估,对接岗位职级,形成薪酬等级表;岗位说明书和任职资格编制;薪酬激励与薪酬管理制度
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天健商务大厦招标/采购范围:具体调研内容包括但不限于调研企业的组织架构及组织管理模式、各组织岗位配置(重点为不同规模单体项目的岗位及人员构成)、人力结构、行业中各岗位类薪酬水平
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蓬安县人民医院组织岗位规划与绩效管理优化咨询服务采购项目中标(成交)结果公告一、项目编号:N5113232023000038二、项目名称:组织岗位规划与绩效管理优化咨询服务采购项目三
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东方雨虹全集团组织岗位梳理咨询服务项目招标结果信息公示一、项目名称:东方雨虹全集团组织岗位梳理咨询服务项目二、招标单位名称:北京东方雨虹防水技术股份有限公司三
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中标候选人的公示经营公司组织岗位体系、薪酬、绩效咨询服务项目的评标工作已经完成,评审小组成员向招标人推荐了本次招标的中标候选人名单。按规定,现将中标候选人情况予以公示
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项目基本情况原公告的采购项目编号:N5113232023000038原公告的采购项目名称:组织岗位规划与绩效管理优化咨询服务采购项目首次公告日期:2023年07月11日二、更正信息
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蓬安县人民医院组织岗位规划与绩效管理优化咨询服务采购项目竞争性磋商公告项目概况组织岗位规划与绩效管理优化咨询服务采购项目的潜在供应商应在四川省政府采购一体化平台
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设定任职资格与薪酬对接关系。项目实施内容包括战略理解与管理诊断、组织岗位体系优化、任职资格体系建设、宽带薪酬管理体系建立/设计、项目总结提炼
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东方雨虹全集团组织岗位梳理咨询服务项目招标前信息公示一、项目名称东方雨虹全集团组织岗位梳理咨询服务项目二、招标内容1、招标标的与用途1.1、组织梳理达到的效果
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《行业客户商务谈判技巧训练》、《项目型销售策略与投标技巧》等,并组织岗位认证考试。培训对象为全国客户经理,约600人。培训时间预计为2023年6月至7月
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》(锡人社事招公告核[2023]32号)精神,无锡市教育局于2023年4月25日组织岗位编号5067进入加试的考生进行了加试,现将成绩予以公告(详见附件)
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无锡市教育局于2023年4月23日-4月26日组织岗位编号5038-5066报名成功并缴费的考生进行了专业技能考查
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》(锡人社事招公告核[2023]32号)要求,无锡市教育局于2023年4月22日组织岗位编号5006-5037、5067的考生进行了笔试,现将成绩予以公告(详见附件)
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49. 南山消防救援站桩基检测答疑纪要管部门颁发的建筑地基基础工程检测试验员岗位证书,2020年后建设行政主管部门不在组织岗位证书的培训和考试,改为内部培训的形式,内部培训的证书是否可以用?答
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本次人力资源咨询项目主要包括六个方面的内容:(1)人力资源规划(2)组织岗位体系设计(3)职级体系设计(4)薪酬体系设计(5)绩效体系设计(6)综合管理体系设计3)成交人名称