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准1建科环能科技有限公司第三方消毒验证服务四川大学华西医院1、投标人根据工作内容制定进度计划。★2、投标人具备对过氧化氢及乙醇消毒剂的有效成分测定能力(投标时提供盖章版的测定报告)等合同签定后
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年底组织验收。项目实施过程中,项目单位要加强项目统筹管理,建立工作机制,制定进度计划,完善内部责任制,确保项目进度和成果质量
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工程进度管理(1)制定项目总体控制性计划和专项工作计划,经委托人审定后执行。(2)制定进度计划管理制度,明确管理权限、检查制度、上报制度。(3)定期组织召开工程项目管理例会
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接入规划、设备选型建议、绿色降碳、造价估算、经济分析等内容,同时根据项目特点制定进度计划及保障措施、质量控制、风险控制、造价控制及招投标采购建议等。按工程概况
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工程进度管理(1)制定项目总体控制性计划和专项工作计划,经委托人审定后执行。(2)制定进度计划管理制度,明确管理权限、检查制度、上报制度。(3)定期组织召开工程项目管理例会
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项目实施要求1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在项目建设期提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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向客户反馈当周运维工作进展。投标人需针对每项升级服务制定进度计划,用以控制本项目开发、实施、测试、运行等各阶段时间,以确保本项目顺利进行
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①项目管理机构设置;②项目管理机构工作职责;③人员管理制度和考核办法;④安全文明及应急预案等。5、供应商针对本项目制定进度计划及质量保障措施包括:①进度计划及保障措施;②质量控制内容及目标;③质量控制措施等
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主体结构检测、室内环境质量检测、建筑节能检测、见证取样检测);工期:根据工期要求制定进度计划及通知进场检测,现场检测工作完成后七天内向建设单位提交检测报告
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150天,节点工期必须按照甲方要求执行。阶段工期:以甲方制定进度计划为准。3.投标人资格要求3.1投标人需提供审查
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资金来源:自筹资金。7、检测工期:按招标人通知进场检测,承包人必须严格根据工期要求制定进度计划及通知进场检测,现场检测工作完成后七天内向建设单位提交检测报告
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;3、完成以上工作内容所有涉及机电安装工程工作所需的人工费
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;3、上述所有工作所需的人工费、材料费
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务。3、上述所有工作所需的人工费、材料费
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;(8)工作内容包含上述工程的预埋
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适当扣分,最少得0分。51.2进度保证措施1.施工人员、资金保证措施投入合理得2分。2.制定进度计划合理得1分。3.投入本项目施工的主要机械设备使用计划可行,数量
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58天,节点工期必须按照甲方要求执行。阶段工期:以甲方制定进度计划为准。2.9招标内容宿迁高新区产业提档升级
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对安全要有较强的安全意识,接受项目部施工管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成钢结构安装工作任务
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务含完成上述工作所需主材、辅材
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;3、上述所有工作所需的人工费、材料费
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;3、上述所有工作所需的人工费、材料费
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;(7)工作内容包含上述工程的预埋
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4工期要求:本项目总工期为20日历天。因项目的特殊性,投标单位在中标后需严格按照招标人需求制定进度计划,所有进度节点必须满足招标人的实际需求,因此产生的加班、赶工、交叉施工
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1515项目管理计划投标人根据本项目的总体要求,编制项目管理及人员投入计划,制定进度计划和保障措施,要求计划具有可操作性和科学性,能确保项目按期保质保量完成。注
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5>>分有进度计划,控制目标基本明确,控制方法基本合理。(1,3>分未针对本项目制定进度计划,控制目标及控制方法描述简单。分5文档信息管理3配备有专职的文档管理人员;文档管理程序
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;完成(1)~(2)等所有涉及建筑机
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目需求的得1分;不符合项目需求或未提供的得0分。6分响应供应商针对采购人项目需求制定进度计划和进度控制措施,优于项目需求的得6分;符合项目需求的得4分;不完全符
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219天,节点工期必须按照甲方要求执行。阶段工期:以甲方制定进度计划为准。3.投标人资格要求3.1投标人需提供审查
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228天,节点工期必须按照甲方要求执行。阶段工期:以甲方制定进度计划为准。3.投标人资格要求3.1投标人需提供审查
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投标人应当响应文件应对磋商文件提出的实质性要求和条件作出完全响应。投标人针对本项目要制定进度计划及保障措施,对可能出现的进度偏差进行合理有效的监控。主要标的数量
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;4、工作内容包含上述工程的预埋、串线
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;3、上述所有工作所需的人工费、材料费
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6.1.7.1.4项目进度计划各施工单位根据总体计划、工作内容、工期等要求制定进度计划,并上报相关部门审批。6.1.7.1.5项目变更管理管理人员须对项目变更信息进行审批归档管理
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;4.3、完成以上等所有涉及智能化工作所需的人工费
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务含完成上述工作所需主材、辅材
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遵守项目部有关规章制度,接受项目部管理人员的统一管理和监督,包括项目部制定进度计划和质量要求,保质保量完成施工任务;(8)工作内容包含上述工程的预埋
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7.项目实施要求7.1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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7.项目实施要求7.1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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7.项目实施要求7.1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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6.项目实施要求6.1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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7.项目实施要求7.1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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6.项目实施要求6.1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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7.项目实施要求7.1.项目进度要求按照总体工期安排,投标人应根据项目招标内容合理制定进度计划,在投标文件中提供详细的项目进度计划,根据制定的整体实施进度计划
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商在合同签订生效之日起9个月内完成建设工作,并进入试3个月的运行期。供应商应合理制定进度计划、有效地进度控制方案和保障措施,包含系统设计、开发、测试、部署
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具体开工日期以招标人签发的开工通知书为准。因项目的特殊性,投标单位在中标后需严格按照招标人需求制定进度计划,所有进度节点必须满足招标人的实际需求,因此产生的加班、赶工、交叉施工
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具体开工日期以招标人签发的开工通知书为准。因项目的特殊性,投标单位在中标后需严格按照招标人需求制定进度计划,所有进度节点必须满足招标人的实际需求,因此产生的加班、赶工、交叉施工
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评分标准:1.完成时间(日期详细到年月日);2.进度计划及保障措施,包括但不限于制定进度计划书、流程安排表(日期详细到年月);3.质量目标;4
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具体开工日期以招标人签发的开工通知书为准。因项目的特殊性,投标单位在中标后需严格按照招标人需求制定进度计划,所有进度节点必须满足招标人的实际需求,因此产生的加班、赶工、交叉施工
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不提供不得分。评分标准:1.完成时间;2.进度计划及保障措施,包括但不限于制定进度计划书、流程安排表;3.质量目标;4.其他配套保障;满足以上四项要求得6分