西部铁路7个车站交流计数电码化改造工程施工招标公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
监督部门
中国铁路沈阳局集团有限公司建设工程招标投标管理办公室
项目来源
非辽宁省投资项目在线审批监管平台
监督部门联系人
张先生
监督部门电话
024-62023687
项目地址
内蒙古自治区锡林郭勒盟
招标人名称
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
项目名称
西部铁路7个车站交流计数电码化改造工程
项目编号
202421010039815983
资金来源
自筹资金 :100%
招标方式
公开招标
项目总投资
1620万元
标段（包）数量
1
项目规模
1.各站新设四线制 ZPW-2000 型电码化设备，正线采用叠加预发码方式，进站接近区段及股道采用叠加发码方式。
2.各站对既有 6502 继电联锁控制台盘面进行升级改造。
3.农乃庙站新设电码化智能电源屏，其余各站对既有智能电源屏进行增容。
4.区间维持既有单线半自动闭塞方式。
5.电码化区段 50HZ 轨道电路室外设备新设，室内轨道电路设备利旧。
6.各站均利用既有信号机械室放置新增电码化设备，对各机械室破损地面进行恢复。
标段（包）名称
西部铁路7个车站交流计数电码化改造工程施工
标段（包）编号
202421010039815983001
标段（包）性质
依法必须招标的项目
标段（包）内容
施工
投标人资质条件
铁路电务工程二级及以上
质量要求
合格
标段（包）招标范围
1.各站新设四线制 ZPW-2000 型电码化设备，正线采用叠加预发码方式，进站接近区段及股道采用叠加发码方式。
2.各站对既有 6502 继电联锁控制台盘面进行升级改造。
3.区间维持既有单线半自动闭塞方式。
4.电码化区段 50HZ 轨道电路室外设备新设，室内轨道电路设备利旧。
5.各站均利用既有信号机械室放置新增电码化设备，对各机械室破损地面进行恢复。
投标保证金
20
万元
保证金缴纳方式
保函、电汇
供货/服务开始/开工 日期
2024-06-13
供货/服务结束/竣工 日期
2024-12-10
标段（包）开标地点
沈阳公共资源交易中心（沈阳市政府采购中心）(沈阳市浑南区世纪路1号21世纪大厦B座)
项目负责人资格条件
[一级注册建造师·通信与广电工程及以上]
标段（包）估算价
1023.38万元
招标文件售价金额
100
元
是否接受联合体投标
不接受联合体投标 接受联合体投标
是否兼投
否
是否兼中
否
招标文件获取时间
2024-05-10 08:00至2024-05-15 08:00
招标文件获取方式
网上获取 现场获取 其他
招标文件获取地址
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
投标文件递交截止时间
2024-06-04 02:30
投标文件递交方法
网上递交 现场纸质递交 其他
递交地址
沈阳公共资源交易中心（沈阳市政府采购中心）(沈阳市浑南区世纪路 1 号 21 世纪大厦 B 座)
开标时间
2024-06-04 02:30
开标方式
纸质开标
开标方式描述
递交投标文件的倒序
评审办法
综合评估法
投标有效期
120日历天
发布媒介
辽宁省招标投标监管网、中国招标投标公共服务平台
关于保证金的特殊说明
在监管网发布招标信息的各类项目，各招标人（招标代理机构）应支持使用电子保函并在招标文件中予以明确。各投标人可选择缴纳保证金方式和保函办理模式，自主选择便企金融服务平台和金融机构。任何单位或个人不得干涉投标人缴纳保证金形式，不得指定或限定保函办理平台或机构。招标人（招标代理机构）、各地公共资源交易中心均不得排斥任何符合规定的各类保函。保函办理机构应提供电子化保函验真渠道和保函财务费用支付信息。
其他公告内容
开户银行：建行沈阳铁路支行 开户单位：中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部 账 号：21050146000800000755 购买文件携带资料：1.企业法人代表授权委托书原件（委托代理人身份证原件验证） 2.汇款凭证；业绩要求：1、要求投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立法人，并在人员、设备、资金等方面具有相应能力，具有良好的社会信誉及财务状况。 2、有近五年完成类似工程施工业绩及营业线施工业绩。
招标人
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
地址
沈阳市沈河区北站路108号
联系人
包苏赫
电话
15540048552
邮箱
451294546@qq.com
招标代理机构
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
地址
沈阳市沈河区北站路108号
联系人
电话
15540048552
邮箱
451294546@qq.com
招标公告附件
招标人（招标代理机构）告知承诺函
招标人或其招标代理机构负责人（项目负责人）：包苏赫
招标人或其招标代理机构：中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
中国铁路沈阳局集团有限公司建设工程招标投标管理办公室
项目来源
非辽宁省投资项目在线审批监管平台
监督部门联系人
张先生
监督部门电话
024-62023687
项目地址
内蒙古自治区锡林郭勒盟
招标人名称
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
项目名称
西部铁路7个车站交流计数电码化改造工程
项目编号
202421010039815983
资金来源
自筹资金 :100%
招标方式
公开招标
项目总投资
1620万元
标段（包）数量
1
项目规模
1.各站新设四线制 ZPW-2000 型电码化设备，正线采用叠加预发码方式，进站接近区段及股道采用叠加发码方式。
2.各站对既有 6502 继电联锁控制台盘面进行升级改造。
3.农乃庙站新设电码化智能电源屏，其余各站对既有智能电源屏进行增容。
4.区间维持既有单线半自动闭塞方式。
5.电码化区段 50HZ 轨道电路室外设备新设，室内轨道电路设备利旧。
6.各站均利用既有信号机械室放置新增电码化设备，对各机械室破损地面进行恢复。
标段（包）名称
西部铁路7个车站交流计数电码化改造工程施工
标段（包）编号
202421010039815983001
标段（包）性质
依法必须招标的项目
标段（包）内容
施工
投标人资质条件
铁路电务工程二级及以上
质量要求
合格
标段（包）招标范围
1.各站新设四线制 ZPW-2000 型电码化设备，正线采用叠加预发码方式，进站接近区段及股道采用叠加发码方式。
2.各站对既有 6502 继电联锁控制台盘面进行升级改造。
3.区间维持既有单线半自动闭塞方式。
4.电码化区段 50HZ 轨道电路室外设备新设，室内轨道电路设备利旧。
5.各站均利用既有信号机械室放置新增电码化设备，对各机械室破损地面进行恢复。
投标保证金
20
万元
保证金缴纳方式
保函、电汇
供货/服务开始/开工 日期
2024-06-13
供货/服务结束/竣工 日期
2024-12-10
标段（包）开标地点
沈阳公共资源交易中心（沈阳市政府采购中心）(沈阳市浑南区世纪路1号21世纪大厦B座)
项目负责人资格条件
[一级注册建造师·通信与广电工程及以上]
标段（包）估算价
1023.38万元
招标文件售价金额
100
元
是否接受联合体投标
不接受联合体投标 接受联合体投标
是否兼投
否
是否兼中
否
招标文件获取时间
2024-05-10 08:00至2024-05-15 08:00
招标文件获取方式
网上获取 现场获取 其他
招标文件获取地址
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
投标文件递交截止时间
2024-06-04 02:30
投标文件递交方法
网上递交 现场纸质递交 其他
递交地址
沈阳公共资源交易中心（沈阳市政府采购中心）(沈阳市浑南区世纪路 1 号 21 世纪大厦 B 座)
开标时间
2024-06-04 02:30
开标方式
纸质开标
开标方式描述
递交投标文件的倒序
评审办法
综合评估法
投标有效期
120日历天
发布媒介
辽宁省招标投标监管网、中国招标投标公共服务平台
关于保证金的特殊说明
在监管网发布招标信息的各类项目，各招标人（招标代理机构）应支持使用电子保函并在招标文件中予以明确。各投标人可选择缴纳保证金方式和保函办理模式，自主选择便企金融服务平台和金融机构。任何单位或个人不得干涉投标人缴纳保证金形式，不得指定或限定保函办理平台或机构。招标人（招标代理机构）、各地公共资源交易中心均不得排斥任何符合规定的各类保函。保函办理机构应提供电子化保函验真渠道和保函财务费用支付信息。
其他公告内容
开户银行：建行沈阳铁路支行 开户单位：中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部 账 号：21050146000800000755 购买文件携带资料：1.企业法人代表授权委托书原件（委托代理人身份证原件验证） 2.汇款凭证；业绩要求：1、要求投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立法人，并在人员、设备、资金等方面具有相应能力，具有良好的社会信誉及财务状况。 2、有近五年完成类似工程施工业绩及营业线施工业绩。
招标人
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
地址
沈阳市沈河区北站路108号
联系人
包苏赫
电话
15540048552
邮箱
451294546@qq.com
招标代理机构
中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
地址
沈阳市沈河区北站路108号
联系人
电话
15540048552
邮箱
451294546@qq.com
招标公告附件
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招标人或其招标代理机构负责人（项目负责人）：包苏赫
招标人或其招标代理机构：中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳工程建设指挥部
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